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2021年5月1日 · 健保能否扛住我們的未來？ 拼圖1：健保跟不上國民醫療保健支出成長的速度. 拼圖2：2019年臺灣醫療自費比例（含保險）排名全球第4. 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第385期──
2021年11月1日 · 再根據進階訪查，約莫6成民眾會以保險、股票及定存，作為退休後的所得來源。 針對這一點，有多少人為所謂的「不可控因素」採取任何行動嗎？
4 天前 · 這4個專業的不同之處在於， 風險管理 ，是找出每個企業和家庭有哪些風險需要保護；每一個家庭或企業，都有一些屬於自己的特殊風險，如果客戶自己就可以避險、管理風險，他當然可以不買保險；但如果客戶沒辦法管理，又沒辦法避開，他就需要業務員的幫忙把身邊的各種風險找出來了，這樣的策略就稱為「風險地圖」。 資產管理 ，則更專注於投資。 擁有這樣專業的業務員，很適合服務擁有很多資產的家族；這些客戶關注於自己的企業、不動產和動產，業務員需要協助他們處理好關於資產的各種事情。 同時，對這類客戶來說，他們也很關注「家庭」這項資產，他們迫切地想增加「家族的未來價值」和完善「家族人才培育」，因此保險業務員想要服務好這類客戶，就不能忽略了這項需求。
2017年8月5日 · 建立正確人生規劃概念，建構安穩幸福家庭. 低薪、長工時「窮忙」情況，讓年輕人不敢冒風險離開老家獨立生活，對未來的不安，讓他們無力結婚生子。. 這些是日本大多數年輕人面臨的現況。. 日本年輕人所面臨的難題，現在也正在臺灣上演，從收入來看，七 ...
2023年7月1日 · 1. 線上破冰的機會更多. 線下破冰的侷限在於，只有與客戶見面時才有破冰的機會。 如果以每日3訪來計算，業務員最多每天破3位客戶的「冰」。 但線上交流沒有數量的侷限，只要業務員使用的方法得當，隨時隨地都可以聯繫客戶、拉近與客戶的距離，因此破冰的機會就更多了。 2. 線上破冰的人群更廣. 線下破冰有時一次只能破一位客戶的「冰」，有時可以透過一對多的活動破多位客戶的「冰」，但破冰的客戶族群相對比較狹窄。 線上破冰就不同了，打開通訊錄，你會發現好友少則幾百人、多則幾千人，你可以透過一次線上活動同時破幾十位客戶的「冰」，大大拓寬了破冰的目標人群。 3. 線上破冰對不善社交的 業務員及客戶都比較「 友好」 有的業務員見客戶時太過緊張，給客戶留下的第一印象不太好，因此線下破冰變得困難。
2023年11月1日 · 長照支出需求每月超過4萬元，還有一系列額外支出. 當民眾需要長照時，後續所需費用相當可觀，除了需要電動床、特殊衛浴、臥室等居家無障礙設施改善的一次性支出每月還有營養品、衛生耗材及聘請看護等費用，這些支出都需要考量在長照需求規劃 ...
2021年2月1日 · 目標決定結局， 以終為始，事在人為. 在2020年以前，我相信沒有人想過會有一場對世界影響這麼大的疫情爆發，大到足以改變很多人的生活、改變很多行業的商業模式、改變人與人之間的距離等，想當然耳，對保險從業人員亦產生了相當程度的衝擊 ...
