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  1. 2023年1月1日 · 疫情加速保險公司轉型,保險公司紛紛推出視訊投保、線上服務申請等零接觸的遠距服務,讓保險服務銷售跨越時空的限制。 隨著全球進入後疫情時代,遠距應用也將持續提供偏鄉地區及行動不便的客戶,更即時、溫暖且便利的服務,讓保險業落實公平待客及普惠金融的理念。 對此,南山人壽代理總經理范文偉針對保險科技對於保險公司、業務員、客戶之3方助益影響分析。 保險公司. 隨著主管機關開放純網保的申請、金融機構資料共享等,保險科技邁入跳躍式的發展階段。 如身分驗證已廣泛使用在線上交易及服務流程,未來將強化規格通用及驗證強度提升;此外,區塊鏈拉近資料交換的距離、大數據提供豐富且精準分析、AI人工智慧提供決策依據等。

  2. 2021年2月1日 · 線上約談線下約訪的4個不同. 第一、必須多加善用觀念的說明,也就是運用觀念式簡報。 我們在線下簡報時可能會用到紙跟筆,畫圖說明重要的觀念,但是在電話會議時,只能用言語解說。 因此我特別喜愛運用「樹根」的簡報說明,對客戶而言簡單易懂。 比如我會和客戶說:「客戶先生,我想問您,當你擁有一棵搖錢樹時,你覺得根比較重要還是樹呢? 」客戶肯定會回:「當然是根啊! 」「沒錯! 你是對的。

  3. 2021年8月1日 · 全世界世界華人保險菁英們共享世界級保險大師的智慧,將保險的價值傳遞,進而提升保險從業人員專業素養、形象社會地位,大會特別於8月8日、9日開設「2021年國際龍獎IDA年會精選直播」,全球保險菁英共同精進。. 課程包括:. 連續7年榮獲國際龍獎 ...

  4. 2021年7月1日 · 1471. 0. 作家龍應台6月在臉書上表示,她兩位在德國的兒子視訊通話,但內容有點超乎其預料。 當她恐懼地說「街上有猝死者」,兒子回答「嗯,這是我們去年2月的狀況」,她沮喪地又說「老人院爆發感染」,兒子回答「嗯,這是我們去年3月的情況」,她再說,「政府領導層藥廠有圖利勾結的說法傳聞四起」,兒子們說,「嗯,我們這裡去年中也有同樣的說法。 龍應台也向兒子抱怨「我每天都很悲痛、憤怒,又覺得無能為力,非常挫折」,這樣的狀況臺灣已持續1個月,兒子卻回應她,「我們在封鎖中悲痛、憤怒、無能為力的狀態下活了整整1年半,所以可以告訴妳:「不必這樣。 該怎麼活就怎麼活,該運動就運動,該讀書就讀書,該走路就走路,該吃飯就吃飯,該種花就種花,該開心就開心。 生活是自己的堡壘」。 「馬來西亞也經歷過上述階段。

  5. 2021年6月1日 · 2021 年 6 月 1 日. 0. 2643. 鑑於黃俊文副社長過往在壽險行業長達三十八年的經歷,其在業務線上之所見、所聞、所為之經驗,藉由本專欄分享:心態建立、現況趨勢、組織發展、展業技巧、從業體悟等,都化為文字給第一線的從業人員團隊領導人參考。 近幾年的保險業,可以說是變革頻傳,隨著IFRS 17實行日期的接近,帶來了一系列的商品變化法規調整,這也讓不少同業感到無所適從,甚至覺得在這一連串的修改之下,競爭力好像變得愈來愈低。 但其實這一系列的變革,是為了讓保險業回到原點、初衷,也就是人身保障,而不是為了其他類型的金融商品爭鋒;業務人員在面對變化時,也應該回到原點,以客戶的保障規劃為重點,並且強化自身的行銷力及業務力。

  6. 2020年9月1日 · 保險業務工作歷練──培養出終身受用的能力. 通過. 黃俊文業務漫談. -. 2020 年 9 月 1 日. 0. 7549. 鑑於黃俊文副社長過往在壽險行業長達三十八年的經歷,其在業務線上之所見、所聞、所為之經驗,藉由本專欄分享:心態建立、現況趨勢、組織發展、展業技巧 ...

  7. 2019年1月1日 · 保險業除提供民眾完整保障外,更要「永續經營」,期望結合保險「以人為本」的核心職能和永續「利人利己」的共生思維,發揮企業公民的力量,成為產業盡責機制的主要推手。. 回顧二 一八年,全球金融市場經歷了倍增的波動性不明朗因素,美國Fed連續升 ...

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