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2019年4月1日 · 保險業務人員的成長路線圖. 簡聰穎指出，目前有3種力量正在改變以往的金融生態，那就是客戶、科技及法規。 客戶因為使用習慣的改變，而大數據、AI人工智能、AR擴增實境等科技的發展也被運用在金融分析上，且不斷祭出的法規也正逐漸改變金融生態。 因此，他針對這個世代的壽險公司和團隊如何因應科技時代的浪潮，提出4個成長路線： 1.提升金融專業知識： 未來保險業產品和服務形態都會改變。 產品針對年輕族群朝簡單低價套餐方向發展，保險的組織型式也會出現年輕業務人員比率增高的變化。
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2020年8月1日 · 推動績優夥伴走組織發展的路線非常重要，面對績優夥伴不願意發展團隊的情況，主管應該怎麼辦？ 以下列舉4方法，以供借鑑。 在壽險業，若想讓個人事業得以永續經營，建立一支屬於自己的團隊尤為重要。
2019年10月1日 · 磊山首都分行林彥業務協理擁有明確長遠的目標，讓他義無反顧的往前衝，在入行第一年、第二年獲得國際龍獎IDA後，開始調整步伐提升專業，目標是蟬連十二年國際龍獎IDA，並保持進步與提升。. 這一切的榮耀與決心，始於入行時，前輩們的期許 ...
2019年7月1日 · 要成立這樣的跨國合作，需要一個團隊資源來獲得信任，所以不論是為了銷售或是發展國際財務規劃團隊，都需要成立自己的通訊處。. 正因為清楚明白這一點，所以張慈芬第一個五年的重心就在建立自己的團隊。. 在張慈芬從事保險之初，這樣的服務是非常稀少 ...
2021年9月1日 · 為了推動夥伴走組織發展路線，主管可參考如下4方法。 1. 加強夥伴對公司晉升制度的認識與理解： 剖析夥伴不願發展團隊的原因，不瞭解公司晉升制度是其中之一。
2022年11月1日 · 細看山域事件的求援樣態分析，前3名分別為迷路、創傷，以及墜谷（墜崖），要特別留意的是，自組隊伍發生事故的次數最多，甚至高於獨自登山者；再從年齡來看，發生意外的多為中高齡的民眾，年紀落於50～59歲區間的民眾最多。. 一篇刊登於《高 ...
2019年4月1日 · 金融科技時代下業務人員的成長路線圖. 上一篇文章 科技結合保險──科技化、區隔化、專業化. 下一篇文章 紮根4成長路線圖，未來競爭將決勝於「服務戰場」 Advisers財務顧問雜誌.com. 網路訂購：保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購：台北 (02)2792-8557｜台中 (04)2254-8325｜高雄 (07)222-3096 門市訂購：台北門市（台北市行愛路78巷28號2樓之1）｜台中門市（台中市市政北二路282號5樓之7）｜高雄門市（高雄市民生一路56號21樓之3）
