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2018年4月21日 · 誠品不單單只是一家書店，它緊緊與在地連結，傳遞人文、生活、美學以及教育。 」好似有種使命感，不斷地提醒現代人要培養讀書的習慣，誠品把書帶進生活，而不是硬生生的只會在課堂上出現。 說到這裡，Rose 想起一位熟客，有一位先生每個月都會固定來買兩千多元的書，總是穿著短褲球鞋、背著後背包，一看就知道是個有在運動的硬朗退休族，某次結帳金額接近當時的活動門檻優惠，她向客人建議再多挑幾本書，他笑著答：「不行了，老婆說只能買兩千元，這樣下個月就不能買了。 」Rose 也跟著笑了，內心覺得是個很可愛的回答，結帳後他一如往常用兩隻手扛著約十本的書離去，堅持不用紙袋。 當時 Rose 萌生許多疑問：「當我老去也會像他一樣這麼愛看書嗎？ 在以後網路爆炸的世代還能堅持實體書帶給我的踏實感嗎？
簡單來說誠品生活就是以誠品為核心的文青二房東並兼營餐旅設備供應服務，接下來可以由下表約略了解公司近況，誠品生的權益乘數在 3 左右、淨利率普通，符合零售通路偏高槓桿低淨利率的特性，公司的高 ROE 也是來自於高槓桿，而經營團隊對公司持股相當高，主要是母公司誠品，2017 年中，公司股價落在 150 元、本益比約為 17 倍，屬於百貨通路股。 二、經營與市場. 首先，介紹公司的經營結構，誠品生的主體仍然為通路部門，約占總營收的 80%，在近五年皆維持穩定的擴張，初步來看單坪營收並沒因為擴張而下滑，餐飲部門雖為誠品的起家生意，但以代理生意為主，部門收入約在 7 億到 10 億間，占總營收約 17%，而其他部門目前主要為松菸店的誠品文旅，也是公司嘗試的新事業，目前占營收比率仍低。 1.通路發展部門
誠品生活主要經營商場之經營管理各類食品之進口代理及零售、咖啡館及餐廳業務之經營等各類餐旅用品設備之買賣進口與安裝. 誠品生活的營收佔比. 誠品生活的營收以全通路銷售服務 (68.6%),餐旅服務 (24.1%),其他 (7.3%) 誠品生活的競爭對手. 誠品生活主要經營業務為百貨及Mall，競爭對手為同樣從事百貨及Mall的下列幾家公司： 誠品生活的財務報表. 誠品生活的營收. 下面就帶大家看誠品生活近3個月的營收數據： 誠品生活的財務比率. 下面就帶大家看誠品生活近3期的財務比率數據： 誠品生活的配息資訊. 連續3年配發股利情形. 誠品生活的籌碼分析. 誠品生活的三大法人買賣超. 下面就帶大家看誠品生活近期的「三大法人買賣超」數據： 誠品生活的融資融券餘額.
其他人也問了
誠品生是做什麼的?
誠品的主要獲利來源是什麼?
誠品與誠品生活母子關係是什麼?
誠品是百貨業嗎?
2017年7月19日 · 誠品書店創辦人吳清友周二（18日）晚上心臟病發於台北病逝，享年66歲，誠品已證實其死訊。 吳清友一生以「誠」為家訓，「財務有時盡、唯有誠終生不盡」 ，於1999年創立台灣首間24小時營業書店——誠品敦
2019年3月2日 · 誠品的南西、深圳店，均在2018年底盛大開幕，大獲好評；今年底誠品生活日本橋也將開幕，是誠品跨出華人社會的第一步。 吳清友過世的2017年，誠品生活營收為42.8億，2018年再成長，達45.1億。
2017年7月18日 · 創立誠品28年以來，吳清友說，誠品是他生命中許多的機緣，雖然書店獲利不易，但他認為自己在做一件喜歡的事情。 誠品創辦人兼董事長吳清友於晚間安詳辭世，享壽68歲。
2023年10月31日 · 自2020年6月接手敦南誠品成為第二家誠品24小時書店，用書香陪伴無數人走過漫漫時光，信義誠品提供的不只是一個買書、看書的環境，更有你我生命 ...
