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香港市場マーケティング戦略. 全体方針. 海外旅行者のほとんどが訪日経験者である成熟市場。 訪日旅行回数が増えるに伴い、 旅行消費額単価が向上 する傾向があるため、 リピーターの更なる訪日 を促す。 具体的には、 再訪日意欲を喚起 させるために新規開業施設情報等をきめ細かに発信したり、 地方訪問需要を高める ために各地のアウトドア・アクティビティ、期間限定のイベント、食等に関する情報を積極的に発信するなどし、年齢や同行者を問わず何度でも楽しむことができる「生涯デスティネーション」の位置付けを目指す。 地方誘客の強化 を目指し、日本の地方空港との間で航空路線を有する航空会社などとの共同広告を実施する。 ターゲット. 30～50代 夫婦・パートナー.
JNTOの取り組み. JNTOが考えるサステナブル・ツーリズム. JNTOでは、サステナブル・ツーリズムを次のような枠組みで捉えています。 1）地域の「環境」を守る・育む. 環境負荷に配慮した観光コンテンツなど、環境資源を最適な形で観光に活用している事例について情報発信し、自然や生物多様性の保全等に貢献する. 2）地域の「文化」を守る・育む. 日本が古来育んできた地域の有形無形の伝統・文化資産等を、魅力ある形で海外に発信し、外国人旅行者による体験等を通じて、その保存・継承に貢献する. 3）地域の「経済」を守る・育む.
日本政府観光局（JNTO）では、インバウンドにおける各市場の動向や訪日外国人観光客数をはじめとした様々な統計データを取りまとめており、JNTOのマーケティング・プロモーション活動に活用したり、地域の皆様のインバウンド誘致活動にご活用いただいています。
日本政府観光局（JNTO）で実施している訪日マーケティングにおける戦略を公開しています。皆様のインバウンドにおけるお取り組みにご活用ください。
2023年度. コロナ後初のメガイベントとなる 万博の機運醸成。 万博開催の認知獲得. 万博を契機とした 訪日旅行の認知獲得. 万博を絡めた訪日旅行の想起獲得 （市場ニーズを踏まえた訪日旅行商品造成支援） 2024年度～2025年度. アジア市場. 万博を絡めた訪日旅行の想起・予約促進. 万博＋ 地方への誘客. 欧米豪中東. 万博を契機とした 訪日旅行の認知獲得. 万博を絡めた訪日旅行 の 想起・予約促進. 万博＋ 地方への誘客. キーメッセージ. 万博のテーマと連動した 日本各地の サステナブル・ツーリズム を. "旅行者と地域住民の交流拡大" の観点から発信することで、 地方誘客を促進. 添付資料. 大阪・関西万博マーケティング戦略（全体版） （PDF） テーマ別プロモーション.
タセクト・コミュニケーションズ株式会社（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：譚 玉 峰）は、 2023 年 7 月 25 日 （火）、「『馬蜂窩（マーフォンウォー）』が語るコロナ後の中国
2022年9月8日 · 栃木県大田原市の第3セクター「大田原ツーリズム」では、農家民泊を軸に、農作業や伝統的な暮らしの体験、自然を活用したアクティビティを盛り込んだ多彩な体験プログラムで国内外の旅行者を集めています。 大田原ツーリズムは、なぜグリーンツーリズムにおいて成果を得ることができたのか。 同社の藤井大介社長にお話を伺いました。 対象地域. 栃木県 大田原市. 面積. 354.12平方キロメートル. 総人口. 71,268人（令和4年8月時点） 主要観光資源. 城址、陣屋跡、雲巌寺、温泉、水族館、スポーツパーク、キャンプ、釣り等. 公式サイト. https://www.city.ohtawara.tochigi.jp/ http://www.ohtawaragt.co.jp/ 目次.
