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2023年9月1日 · 解決措施： 建立名為「倖存者俱樂部」的群組，即時追蹤夥伴在活動過程中、活動結束48小時內與客戶的互動結果。 此外，活動負責人也會在群中上傳精美照片，讓夥伴轉發給客戶。 若客戶感受良好，夥伴可趁機詢問：「下次舉辦活動，您還願不願意參加或帶朋友參加？ 」若客戶感受不佳，夥伴也可以向客戶尋求建議。 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第413期──
2023年5月1日 · 從疫情下開始的線上團隊經營. 耀鼎通訊處開始採用線上經營是從2020年開始，當時疫情開始升溫，為避免人潮造成病毒大流行，安聯人壽要求各單位分流進辦公室。 耀鼎通訊處的辦公室所在樓層有好幾個通訊處，總人數加起來超過200人，為了響應公司進行防疫，幾個通訊處協商輪流進辦公室，並且拉大了座位間的距離。 分流進行之後，耀鼎通訊處的夥伴每週有2、3天的時間待在家裡，但是團隊每天9點的早會教育卻不能因此中斷，於是吳懿芷考慮之後，決定使用數位工具移師線上進行。 為了避免夥伴敗給惰性，並延續良好早會學習習慣，吳懿芷要求所有夥伴在線上早會時必須打開鏡頭，保有儀式感，團隊更是為此特別挑選了能夠同時顯示所有夥伴畫面且通話品質不受影響的付費通訊軟體，做為早會工具。
2020年11月1日 · 1.笑臉氛圍. 壽險行銷是一份高強度與高壓力的工作，業務人員在每日的拜訪和面談時，不免吃閉門羹或遭遇拒絕，這些挫折很容易帶來負面的情緒，有的夥伴很容易受這些負面情緒的牽絆，將不愉快寫在臉上。. 如果一個團隊中，每天大家都帶著一張 ...
2024年1月1日 · 個人的資源是有限的，但是公司、團隊則有巨大的資源庫，每位保險業務員都可利用其中的資源助力展業。. 例如，利用公司提供的便利醫療服務提高客戶的滿意度；邀請客戶參加團隊的精彩活動以增強客戶黏著度；利用團隊提供的展業工具增加與客戶的 ...
2020年9月1日 · 團隊經常在辦公室辦講座、活動，為此徐苓芸自掏腰包花了200多萬元重新裝潢訓練教室、咖啡吧、親子室，讓夥伴們有一個舒適的空間，若夥伴必須帶孩子到公司上班，孩子在親子室會很安全，能讓夥伴放心工作；親子室另外一個功能，辦活動如果來賓
2022年2月1日 · 好的主管除了要會工作之外，還要會帶動組織裡的快樂氣氛，舉辦各種活動，趣味競賽、同事聯誼、交換禮物，甚至邀請同事家人一起來。 這些活動都在營造愉悅的氣氛，讓同事在辛苦工作之餘，可以有更好的互動，提升工作士氣。
2023年3月1日 · 在滿足了客戶與夥伴的需求之後，接下來才輪到其他工作事項，包括公司活動、行政工作等。 至於 個人需求 ，比如購物、理髮等，則被黃巧雲放到最後才滿足。
