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2020年9月9日 · 根據公開資料顯示，農夫山泉2019年營收增長了17.3%，至人民幣240.2億元，但是這家公司表示，今年1-5月，受到新冠病毒的影響，該公司的營收同比下降了12.6%，至人民幣86.6億元。 其中，茶飲料、功能飲料、果汁的下跌更為明顯，分別下降21.2%、40.9%和13.6%。 農夫山泉所在的市場充滿競爭，在公司初入市場時，其曾經以一個「農夫山泉實驗」斷言天然水比純淨水更健康，從而擠掉了很多對手，換來了和彼時行業大佬娃哈哈平起平坐的市場地位。 但是，隨着消費者觀念的變化，農夫山泉的對手沒有變少，而是越來越多了起來。 除了娃哈哈、康師傅等傳統品牌，還有喜茶、元気森林這種藉助資本力量和新營銷渠道快速崛起的新品牌。
包裝水及飲料的產業鏈較短，農夫全產業鏈佈局利於提升對市場的反應速度，且專業商業研究所、自有產能靈活調配及零售信息高效反饋等因素，共同奠定創新迭代基礎，但資產較重一定程度影響週轉效率。 故伊利固定資產及總資產週轉率均顯著高於農夫。 而從渠道效率看，根據調研，伊利直控終端，農夫深度協銷，均實現高效運作，且乳製品基礎營養定位下，伊利下沉更深，包裝水便利性定位下，農夫覆蓋更廣。 文化機制：伊利錨定戰略打造強執行力，農夫前瞻佈局創新能力更優。 伊利股權分散，15 年後通過系列激勵手段實現管理層與員工利益的高度綁定，並不斷設定清晰的戰略目標，如五強千億、全球三強等，且強執行力領先同行。
什麼是好企業?就是能爲股東創造長期利潤，同時也能爲社會創造價值的企業。 一個好企業需要有好的管理層、好的商業模式，並且符合產業發展趨勢。 孫子說：“故善戰者，求之於勢，不責於人，故能擇人任勢。 ”“擇人”相當於挑選好的管理層，“任勢”相當於順應產業發展趨勢並選擇其中好的商業模式，它們一起構成企業的競爭優勢。 以逆克順：避其銳氣，擊其墮歸. 好企業不等於好標的，好企業加上好的投資價格才算是好標的。 所以除了買好的，還要買得好，也就是買得便宜。 但是怎麼才能買得便宜?這就需要逆向思維，做到人棄我取。 在別人不喜歡的時候買，或者在別人忽略的地方買，才能用合理的甚至比估值低的價格買到優秀的標的。 《孫子兵法》有云：“避其銳氣，擊其惰歸。
2020年8月26日 · 深度解讀 | 農夫山泉IPO重點和核心競爭力. 富途资讯 · 2020/08/26 01:31 · 獨家. 農夫山泉 -0.29%. 世界上最奢侈的三樣東西是什麼：空氣、陽光、和水。. 生命的產生離不開這三個物質，而且相依相擁，一刻也不能分離。. 空氣和陽光就在每個人身邊，隨用隨取 ...
世茂集團 (00813.HK)：邵亮獲委任爲非執行董事. 格隆匯 · 04/25 16:06. 世茂集團 +5.97%. 格隆匯4月26日丨 世茂集團 (00813.HK)發佈公告，葉明傑因個人事業發展原因及需投放更多時間在其個人事務及家庭上，辭任公司非執行董事，由2024年4月26日起生效。. 邵亮獲委任爲 ...
2024年4月26日 · 世茂服務公佈邵亮獲委任爲執行董事、總裁及授權代表. 新浪港股 · 04/25 17:07. 世茂集團 +5.97% 世茂服務 +6.67%. 世茂服務（00873）發佈公告，葉明傑因個人事業發展原因及需投放更多時間在其個人事務及家庭上，辭任公司執行董事、總裁及就香港聯合交易所 ...
2021年7月18日 · 中泰證券 · 2021/07/18 09:00. 報告摘要. 核心觀點：我們研究發現：優秀的消費品企業主要是兩套打法，一種是差異化的打法，側重於產品以及系統的設計；另一種是高效率低成本的打法，處處高效率。 我們認爲農夫山泉更側重於前者。 不少報告解讀更多的是公司戰略定位以及渠道營銷很厲害，我們認爲，農夫山泉的設計能力值得關注。 從價值鏈角度來看，農夫山泉的水、茶飲料、果汁等子行業積極拓展上游，原料選擇相對封閉構成差異化，中游設計、技術、宣傳等製造差異化，構建極簡產品，崇尚健康，回歸產品的本質特點。 下游應用場景寬泛，產品的兼容性很好，容易誕生大單品。 我們認爲在消費升級的大潮中，農夫山泉可以通過優質的產品以及產品的裂變，外加上渠道的下沉，未來3-5 年依舊存在較好的成長空間。
