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2024年8月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. 網路訂購：保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購：台北 (02)2792-8557｜台中 (04)2254-8325｜高雄 (07)222-3096 門市訂購：台北門市（台北市行愛路78巷28號2樓之1）｜台中門市（台中市市政北二路282號5樓之7）｜高雄門市（高雄市民生一路56號 ...
2023年8月1日 · 當從業日久，初入行時曾經的拚勁及熱忱可能因為爾後的穩定與安逸而悄悄隱沒，畢竟不管從事什麼行業，在心態及狀態上要一直單純維持在直線往上或持平是很難的一件事，更可能像是一條波形曲線，既存在波峰也會存在波谷。
2019年3月1日 · 楊玲芳認為，新人能夠有效起到這份「刺激」的功能，這份初生之犢的朝氣能夠感染資深夥伴，帶動他們繼續追求業績；另一方面，資深夥伴基於「前輩」的身分，自然要為資歷淺的夥伴做表率，更加做好每一個環節，也就帶來了從業的動力與積極性。
2023年3月1日 · 在臉書上分享. 鳴叫的Twitter. 難，是因為在走上坡路，只有迎難而上，才能看到山頂的風景。 在「增員難」的當下，團隊主管更應主動尋找破局之道，幫助團隊夥伴突破內心的畏難情緒，積極增員，跨出破局的第一步。 在當下，許多業務員容易因為增員困難而放棄增員，該如何激勵團隊夥伴主動增員？ 本文解析高效推動團隊增員的4方法。 1.新人增員的快速釋放理論（原子彈爆炸理論） 新人剛入行時，鮮少有心理負擔，大多是師父怎麼教、他們怎麼做，這是輔導新人開始增員的最佳時期。 一旦新人找到徒弟，這位新人便馬上擁有雙重身分：第一重身分，依然是一位新人；第二重身分，已是徒弟的師父。 古人云：「為母則剛，為師則強。
2024年8月1日 · 隨著時間推移，因緣際會下，有親友願意與你一同加入保險業一同奮鬥，你竟也成為一位「主管」了，除了持續在市場奮鬥外，同時也要擔負起輔導下屬的責任，其中就會催生出許多全新的挑戰。. 如許哲維分享，銷售和組織同樣是與人相處的工作過程 ...
2023年5月1日 · 香港宏利人壽保險有限公司區域總監、AC Pro團隊創辦人鍾玉麟於2022年首度帶領團隊榮獲CIA500世界華人保險500強團隊皇冠獎，突破2017～2021年桂冠獎的水準。 他認為，以國際標準作為指引經營團隊，並在逆境中反其道而行，往往可能會產出令人驚豔的成果。 「順境球人人都會打，但遇到逆境球時，大多人選擇防守，而我則會選擇進攻。 」香港宏利人壽保險有限公司區域總監、AC Pro團隊創辦人鍾玉麟堅定的說道。 面對環境挑戰，他從來不畏懼，入行後的第一次升職，就是在2003年SARS期間；2008年面對金融海嘯席捲全球，在經濟局勢動盪之時，帶領單位人力翻倍成長；2019年香港發生社會運動那年，依舊穩紮穩打經營團隊，培育2位屬員晉升分區總監。
2024年9月1日 · 全球人壽佳里通訊處區主任余易軒指出，近幾年來由於資訊科技的進步，使得現代人更依賴使用電子產品，尤其是手機、平板，它們雖然為生活帶來了很大的方便，卻也造成注意力不足的問題；於日常生活中可以發現到，即使在沒有立即性需要使用電子產品的 ...
