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  1. ALPHA Camp 這次的投資是由知名社企創投【活水影響力投資】領投,除了行政院國發基金與 Hive Ventures 跟投之外,更吸引到背後有「矽谷創業之神」之稱的五福的【矽谷天使投資】,與瀛睿律師事務所合夥人簡榮律師等知名天使參與,看中的正是其團隊的專業能力與願景。 深耕數位人才培育的教育新創 ALPHA Camp,宣布完成第一輪外部投資。 計劃打造學習數據平台,為台灣人才升級。

  2. 2023年7月13日 · ALPHA Camp 執行長暨共同創辦人陳治平在會議上宣布,正式與台灣 AI 晶片的領導品牌耐能智慧 (Kneron) 聯手打造數據與 AI 課程。 耐能最近傳出多宗成功募資的消息。 耐能智慧創辦人暨執行長劉峻誠一直都熱衷與教育,本身撰寫與參與很多有關 AI 學習的書籍,如《深入學習—硬體設計》 (英文版《Deep learning-hardware Design》)、《初探機器學習》、《動手做深度學習》等都一一名列暢銷排行榜。 這次與 ALPHA Camp 合作,希望一起加速 AI 產業在台灣的發展。 ‍ 進一步認識 ALPHA Camp. 分類: 標籤: JavaScript 入門. 踏入軟體開發領域的第一堂課。 四週讓零基礎者上手寫程式。

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    SQL 是和資料溝通的首選工具,在商業情境與資料日益複雜的現今,蹲好馬步打穩 SQL 基礎,是解決實務問題的第一步。 上手 SQL 後,就能進一步整合思維、工具、與應用,並實現真正的數據價值. 近期活動. 課程介紹. 最新資訊. 數據分析師實力培養攻略:解決模糊問題的五個步驟. 身為數據分析師的核心能力之一是要能處理「模糊不清的問題」(deal with ambiguity),本文將分享... Learn more. 用 AI 提高工程師的生產力,初階、資深與獨立開發者的三種不同做法. 對於「工程師如何運用 AI 提高生產力」這樣的議題,本文將按照工程師的職涯階段與類型,分別討論初階工程師、資深... Learn more.

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  5. 國泰世華數位銀行部部長陳冠學説:「現今大部分的金融需求都是從上網找資料開始的但有些人希望從找資料到完成交易都在網路上搞定有些人則期待部分流程要有專人協助才安心。 因此,銀行將數位和實體通路整合,更能照顧到不同需求的客群。 要做出使用者體驗良好的產品,需要優秀的軟體人才。 陳冠學坦言,因為銀行業受政府高度監管,為了確保金融資產和資訊的安全性而有許多監控流程,讓許多科技人才不適應。 要做出又快又好的數位服務,銀行受到的挑戰和阻礙比一般科技公司更多。 陳冠學表示,為了留住軟體人才,國泰世華也導入敏捷式開發以及簡化行政流程,並且開放部分不會影響資安以及符合金融法規的開發項目,讓開發人員可以彈性、快速地反應,不用經過漫長的層層上報。 藉此鬆綁開發人員的包袱,讓他們能夠放心發揮所長。

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    Prompt Engineering. Generative AI Engineer: LLM 應用開發工作坊. 開賣時間:2024/01/12~2024/03/03. 課程已於 2024/3/3 截止報名. 分享: 課程介紹. 課程大綱. 選購方案. 講師介紹. 常見問題. 延伸閱讀. 課程介紹. 在高速變化 AI 時代中,ALPHA Camp 與 ihower 共同推出 Generative AI Engineer:LLM 應用開發工作坊,課程將深入探討 Prompt Engineering 和 OpenAI API 串接,透過將近 30 個 Colab Notebooks 搭配 1 週密集的線上直播和 30 天回放,讓你快速掌握完整 LLM 技術 和 AI應用 的多項案例. 課程重點.

    • (12)
    • 2024年03月10日
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    • 2024年03月04日
  7. 因為 ALPHA Camp 的創辦人 Bernard 治平當初就是看見了亞洲青年創業家的困境,但也看出台灣新創的潛力,決定舉家從香港搬到台灣開辦學校,用獨創的10週密集實戰課程訓練,讓學生親身經歷 Startup 從0到1的過程,並透過跨專業的合作項目,集合網站開發、iOS App 開發、數位行銷和產品設計這四大核心,最後讓來自各種不同領域的學員,在經歷10週的相互溝通和激盪後,一同在舞台上 demo 開發的產品,合作企業也會從中挑選所需的人才。 ‍. ALPHA Camp 行銷總監劉富琪在立法院的座談會中介紹實戰營課程. 光有熱誠不能支撐夢想,創業前期紮根才是關鍵! 「年輕人光靠衝勁和熱誠就去創業是不夠的,必須在創業之前就要給予基本的人才教育和訓練!

  8. 原因其實很簡單,畢竟「道可道非常道」,在經歷過草創、轉型、瀕死、初籌資、產品上架、擴張、再籌資、成長、停滯、再轉型、再成長、再擴張、內部分裂、和解、再轉型、再成長、再擴張 … 最後,初遇買家、點頭、談判、談判、再談判,最後終於出場,連續創業家看破內部因素的困境與外部因素的無常,這過程再談起,除天時地利人和外,自己也不好意思說成功創業是種可以有效精進的技能,更不願意像第一次創業家一樣將「成功模式」掛在嘴邊。 即便如此,連續創業的一些經驗談含金量遠高於第一次創業的牙牙學語。 試想,若你想打入 NBA,寶貴的到底是投籃的初級教學,還是湖人隊教練的經驗傳承?

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