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TM超市买过一次，扔了。 毫无香气… 阅读全文 . 硅基生物保护组织. 修正斯多葛主义者/ENTJ/降临派. 喝过隅田川，没喝过AGF 隅田川挂耳是非常不错的（尤其是对入门级爱好者），如果是那种20混搭的，基本上会极大提高对咖啡的认知，不过里面其实方差是蛮大的… 阅读全文 . FoodTalks. 发挥食品媒体的力量，推动行业创新！ 刚好我们前段时间做了隅田川咖啡的深度专访，正好来说一下这款‘日本’咖啡，结论是：隅田川咖啡是国产品牌，但它确实起源于日本 隅田川咖啡的创始人林浩早年间在日本留学，留学时常需要熬夜苦读，于是林浩“熬”成了… 阅读全文 . feilaiqu.
2020年开始，隅田川正式进入到了业务快速增长期，吴振的操盘也给隅田川注入了更高的加速度，2020年隅田川销售额约为2亿元，据知情人士 隅田川去年销售额或将达到8亿-9亿元。 开年便遭遇CMO离职， 2023年的隅田川又该如何继续保持一路狂飙的加速度
2021年6月22日 · 首先，现实中的 隅田川 的英语翻译是Sumida River，也就是说由“隅田”的日语读音+“川”的英文组成。 所以这个TASOGARE的英语译文我想应该是“隅田川咖啡”的，也就是说这个公司把别的单词用作自己公司的英语名。 这也与日本人名的读音不一定跟字典读音相同，而是自己想读什么就读什么的习惯相似。 再说TASOGARE（たそがれ）这个词，日语字典里只有黄昏还有生物生命末期的意思。 “你是谁”是这个词的来源，不是解释。 所以我想在此以外的解释，基本是作者自己的发挥。 这样与原意相距较远的发挥，还要自己斟酌一下。 发布于 2021-06-22 03:46. 两百斤的大寿桃. 印度人吃咖喱，不行！ 中国人吃牛瘪，行！ 我们中国真是太棒啦！ たそがれ（TASOGARE）写成汉字就是黄昏。
- 橙就定位方法理论“认知差异化+可视差异化+体验差异化”体系 — 解析“隅田川”价值定位
- 认知差异化：发现价值
- 可视差异化：创新价值
- 体验差异化：放大价值
- 隅田川品牌总结
隅田川咖啡成立于2015年，作为将挂耳咖啡、常温胶囊啡液等创新咖啡产品引入中国的咖啡品牌，隅田川咖啡带着“让每个中国人都喝到健康平价的好咖啡”的品牌愿景，以“鲜”为第一性原理，开创“锁鲜咖啡”品类，不断升级锁鲜技术、整合优质供应链，做中国人的口粮咖啡。
经过7年的发展，隅田川咖啡已逐渐成长为国内零售咖啡代表性品牌之一，其产品已覆盖挂耳咖啡、咖啡液、袋泡咖啡、冻干咖啡及咖啡豆在内的全咖啡品类。
战略定位 市场背景
1. 中国的咖啡市场相比于日韩存在明显差距，为填补平价健康的“口粮咖啡”空缺，创始人林浩将日本“滴滤式袋装咖啡”引入国内，从挂耳咖啡切入，打造中国的优质咖啡品牌。 2. “新式包装咖啡”类目在近3年消费规模年均增长超过200%。深受投资机构青睐的三顿半、永璞和许多其他新品牌，也都在这个细分领域。
核心策略
隅田川希望以陪伴的姿态长久地列席在消费者的日常购物清单中，真正成为消费前不需要思考的生活必需品，于是，隅田川通过挖掘咖啡在日常生活中的饮用场景、展现咖啡与生活关联的乐趣的方式，构建出与品牌相关的生活方式，将精致生活和精品咖啡紧密连接起来，提升品牌与用户的交互参与感。
人群分析
•18-34岁，70%为女性 •1-1.5线，高消费能力白领 •注重口感、在意品质
品牌色调 品牌标志
三个圆环形状，中间为咖啡杯，两边是两个人，代表和愿意同你分享的那个人共享一杯咖啡，可以是恋人之间共享一杯咖啡，是主人为客人泡一杯咖啡，亦可是孩子为父母泡一杯咖啡。人生如咖啡，隅田川的三个圈，代表了人与人之间分享的愉悦和温情，以咖啡为介质，寻找新鲜的生活灵感。 而logo的红色，代表着新生、活力、勇敢与热情，在这多元化的文化潮流中，隅田川将具有匠人精神的咖啡文化与潮文化的基因相互交融，激发每一个年轻的灵魂与活力，连接鲜咖啡与潮文化，打造与众不同的宇宙潮咖。
包装设计
•鲜萃意式咖啡液(包装中央位置有一个大的“鲜”字) •推出“残氧量”0.8%的挂耳咖啡包装 •包裹卡：让消费者了解控制残氧量、强调新鲜的原因
营销策略分析内容营销
•小红书
以素人、初级达人、腰部达人为主，进行投放，同时通过品牌官方号推出明星福利，扩大品牌曝光，提升用户反向搜索和转化
•抖音
以潜力博主与肩腰部KOL为主要方式进行直播带货，内容种草+小黄车+直播带货的形式提升销售额，低客单同样对于抖音的引导效果明显
•微博
1. 整合全球优质供应链，保障产品品质。
2. 深耕锁鲜产品力，开创“锁鲜咖啡”品类，形成了品类差异化
3. 积极进行渠道布局，从线上新消费品牌向大众品牌迈进。
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01、隅田川：新鲜，是咖啡的灵魂. 由于咖啡本身就是一种从农产品演变而来的标准化商品，它的口味和便捷性之间存在着天然的矛盾： 传统的速溶咖啡很方便，可是经过深加工，咖啡的风味也几乎消失殆尽，在一些人眼中，就成了“没有灵魂的提神饮料。 现磨咖啡保留了风味，能品味到咖啡的油脂感、平衡度，但是愿意花时间选豆、研磨、冲泡、萃取、过滤、调配的人，少之又少。 只能满足极少数消费者在个别情况下的需要。 在各个咖啡品牌还在速溶、现磨这两个赛道混战的时候， 隅田川提出了一个新思路：给消费者的咖啡，“方便”且”新鲜“。 隅田川的挂耳鲜咖啡、胶囊鲜萃咖啡液、袋泡鲜咖啡、 V60挂耳鲜咖啡. 以隅田川主打的挂耳鲜咖啡为例。
2023年6月12日 · 专业的消费领域服务平台. 出品/ 壹览商业. 作者/成如梦. 编辑/木鱼. 在 国货 新消费 公司中，隅田川是一个很有代表性的存在。 无论是成立时间、日本文化特色的名字还是所处的 咖啡 赛道，都让自己在过去几年一直竖立于风口之上。 隅田川所成立的2016年，正是中国 新消费 品牌批量起步的年份，拉面说、王小卤、Babycare均于这一年启航；国内 咖啡 行业还处于萌芽阶段，已经突破万店的瑞幸此时还没有踪迹；同年带日系元素的元气森林刚刚成立，奈雪的茶成立一年后的首轮融资就获得了天图资本亿元投资，名创优品成立三年已经开始展露头角。 靠着时刻处在风口的位置，2020年，隅田川年销1.5亿杯 咖啡 ，位列天猫挂耳 咖啡 、 咖啡 液双类目第一。
隅田川、永璞、三顿半迎来了营收的倍数级增长，资本对其也是青睐有加，融资消息也频频传出。 那么，接下来谁能成为新速溶咖啡品类一哥？ 谁又能讲出更性感的咖啡故事？ 线上咖啡的火爆，会对线下咖啡造成冲击？ 还是将为线下带来增益？ 新场景带来新生意. 上海因疫情封控了两月有余，憋坏了充满咖啡文化的魔都人民。 在上海疫情封控期间，便携式的咖啡液、挂耳成为了小区里的硬通货。 “物流最紧张的那几天，团购只能买到生活必需物资，以物换物在小区里特别流行，谁家里要是有几颗咖啡液，基本上可以换其他任何物资。 ”作为一个每天需要咖啡“续命”的打工人，小爽认为咖啡液作为杯装咖啡的替代品，也是不错的选择。 极端的环境下，咖啡社交场景更加多样化。
