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韓国市場マーケティング戦略. 全体方針. 海外旅行者のほとんどが訪日旅行経験者である成熟市場。 リピーターの 消費額単価の向上と地方誘客の促進 を図るため、特に温泉、リゾートなど高単価のコンテンツやローカルフードをはじめとする日本各地のコンテンツなどを訴求する。 20～30代は友人と旅行することが多く、20代以上は「夫婦・パートナー」又は「家族・親族」で旅行する者が多いことを踏まえ、それぞれに訴求するコンテンツをSNSなど年齢層に応じた親和性の高い媒体により発信する。 地方誘客の強化 を目指し、日本の地方空港との間で航空路線を有する航空会社などとの共同広告を実施する。 ターゲット. 訪日経験者（訪日経験2回以上） 40代以上 夫婦・パートナー、家族・親族.
中東. 訪日インバウンドにおける韓国市場の動向、日本政府観光局（JNTO）の取り組みをご覧いただけます。. インバウンドにおける各地域・企業でのお取り組みにご活用ください。.
2本目の動画ではホテルの紹介やミシュラン1つ星を獲得しているラーメン店を訪れたほか、子供連れで楽しめる施設やショッピングモールなど韓国市場にニーズの高い施設を紹介した。
中東地域市場. 訪日インバウンドにおける韓国市場の動向、日本政府観光局（JNTO）の取り組みをご覧いただけます。 インバウンドにおける各地域・企業でのお取り組みにご活用ください。
韓国市場の全体戦略. (1)全体方針. 海外旅行者のほとんどが訪日旅行経験者である成熟市場。 リピーターの消費額単価の向上と地方誘客の促進を図るため、特に温泉、リゾートなど高単価のコンテンツやローカルフードをはじめとする日本各地のコンテンツなどを訴求する。 20〜30代は友人と旅行することが多く、20代以上は「夫婦・パートナー」又は「家族・親族」で旅行する者が多いことを踏まえ、それぞれに訴求するコンテンツをSNSなど年齢層に応じた親和性の高い媒体により発信する。 地方誘客の強化を目指し、日本の地方空港との間で航空路線を有する航空会社などとの共同広告を実施する。 (2)ターゲット. (3)サブターゲット. aゴルフ関心層. ターゲット別の戦略・戦術1.
香港市場マーケティング戦略. 全体方針. 海外旅行者のほとんどが訪日経験者である成熟市場。 訪日旅行回数が増えるに伴い、 旅行消費額単価が向上 する傾向があるため、 リピーターの更なる訪日 を促す。 具体的には、 再訪日意欲を喚起 させるために新規開業施設情報等をきめ細かに発信したり、 地方訪問需要を高める ために各地のアウトドア・アクティビティ、期間限定のイベント、食等に関する情報を積極的に発信するなどし、年齢や同行者を問わず何度でも楽しむことができる「生涯デスティネーション」の位置付けを目指す。 地方誘客の強化 を目指し、日本の地方空港との間で航空路線を有する航空会社などとの共同広告を実施する。 ターゲット. 30～50代 夫婦・パートナー.
韓国市場ターゲットの特徴. ※JNTO 22市場ターゲット調査(アンケート調査)による。 上記のサンプル数は同調査によるものである。 (ただし、項目名の後に「*」がついている項目はJNTO 22市場基礎調査による。 ) 各調査の概要・各項目の説明は別添「調査の概要」「用語の説明 ターゲットの特徴」を参照。 ※旅行時の特性は、黑字の項目・スコアは直近の訪日旅行、⻘字の項目・スコアは直近の日本以外への海外旅行の調査結果.
