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  1. 餐廳能觸及更多附近的客群 — 相對外送平台的高昂抽成費用,成本較低 餐廳能收集平台消費者反饋,為餐點與服務進行改善 專案規劃

  2. 2023年5月16日 · 願景:將科技導入餐飲業,改善上游供給. 給學弟妹的建議:有方向性的嚐試. 大學時主修電子工程的魏昭寧(以下簡稱 James),畢業七年後卻開了吃義燉飯等三家餐廳。. 一頭栽入餐飲業的 James,不只有對研發料理的熱忱,更看見餐飲業的需要,抱持著 ...

  3. 了解更 學習成果 常見問題 關於我們 加入我們 標籤: 餐飲業 探索餐飲業,包括餐廳 經營和飲食業務。 首頁 » 餐飲業 AC 評價 學習全端網路開發的旅程,從找不清方向到自信學會一技之長 一直到整理出這篇文章,才發現原來在 AC 的幫助下,自己漸漸地 ...

  4. 當你(使用者)走進餐廳(View),你可以跟服務生點餐、詢問廁所在哪裡,或是請服務生幫你加白開水,當服務生(Presenter)知道你的請求後,變會與餐廳的內部人員(Model)互動,然後把你需要的東西交給你。

  5. iCHEF 香港營運經理高克瑋專訪【ALPHA Camp 校友聚焦】 發佈日期: 2016 年 12 月 1 日 作者: AC 編輯群. 內容目錄. 在傳產開始磨練,被冷凍也不放棄. 在 ALPHA Camp,踏出改變的第一步. 下一步,走向世界‍. 給 ALPHA Camp 學弟妹的建議‍. 有的人追求穩定安逸的生活,有的人熱愛變動所帶來的挑戰。 在傳統產業待了三四年,看不到自己想要的未來,在 ALPHA Camp 得到了改變的勇氣後,勇敢的跳出舒適圈,在不斷的挫折與重新挑戰下,開始找到自己想要的舞台。 這是 ALPHA Camp 第一屆行銷班校友高克瑋( Kewei Kao) 的故事,這是一個關於如何在平凡中走出自己的路,不輕易放棄,不停止嘗試,不放任自己屈服在安逸環境下的精彩故事。

  6. 我第一次創業時學習當老闆,領悟到的第一件事就是我在台灣長久以來看到的大老闆心態,其實是很糟糕的領導和管理方式。台灣與東亞國家企業文化中有一陋習,那就是老闆看待公司大眾,以師承關係和主僕關係為基礎。 師承關係,即老闆為師,員工為徒。

  7. tw.alphacamp.co › blog › 2015/07/15-value-curve-of-entrepreneurs創業家的價值曲線 - ALPHA Camp

    實際上,三個階段是這麼一回事: 構思期(Ideationphase) 在構思期,團隊可能只有創辦人+兼職工。 創辦人用自己的專業能力與創造力去構思、設計新產品、新技術、新平台等。 構思期講究的是集思、快速執行、迅速修正,一切講究"先求有再求好",目標是"證明技術上可行性"。 因此,創辦人不一定要經驗老到,因為創辦人的創造力、不守成規、堅持與行動力才是構思期最重要的軟性資產。 說穿了,如果創業家無法堅持己見並且果斷執行,公司根本無法起頭。 構思期最危險的就是創辦人因認為產品未來需要陣容堅強的專業團隊,而在籌資、聘請資深專業員工之前無法有所進展。