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  1. 高級文憑課程兼讀制 相關

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  2. 課程包括工商管理、人力資源、國際市場學、會計及財務管理. HKDSE / 毅進文憑畢業生只需一科合格及IELTS 5.5,即可報讀

  3. 兼讀制獲資歷架構認可課程,於香港國際機場上課,方便機場員工下班後進修,每星期兩晚課堂。 學習內容以機場工作實務為本,課程獲資歷認架構認可,畢業後更可銜接學位課程

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  1. 2018年6月1日 · 第三年可以修習英國企業家協會企業管理文憑課程,並拿到商業企業管理文憑、高級商業企業管理文憑或企業管理研究所文憑,視夥伴的學歷而定。

  2. 2023年10月1日 · 我們是為了什麼而學習? 要學習什麼? 何時學習? 向誰學習? 在哪學習? 該如何學習? 又該如何將所學落實變現? 如果團隊主管能夠幫助夥伴思考這些問題, 明確的目標與目的,將會成為無比的學習動力。 無論是從思考出發,演繹出未來的學習計畫; 或者是從行動開始,歸納出自己的學習動力。 只要為夥伴找到方向,幫助他們將所學落實為可見的業績, 相信夥伴不但會認真學習,更會迸發無與倫比的學習熱情。 詳細請見以下文章: 前端後端一齊發力,創造夥伴學習效能. 以思考為核心,引導夥伴建構學習目標與動力. 3大類學習,帶來永續經營的底氣.

  3. 2021年8月1日 · 不同夥伴因為天賦與性格等因素,導致學習效率有所不同,主管應結合夥伴的需求以及成長速度因材施教,讓夥伴獲得更多針對性的培訓,增加更多與退休規劃、財富傳承、法律(如婚姻法、繼承法)、稅務、企業管理、國際經濟情勢等方面相關的培訓 ...

  4. 2023年7月1日 · 一位成功的業務員需要什麼樣的能力和條件?國泰人壽展北二展板橋資深行銷總監展業區經理王耀毅透過榮譽的指引,以及強烈的企圖心,藉由人脈紮實的經營,短短5年間已經成為一位行業績優的業務員,同時還兼任區單位主管。 加倍努力,補足起步較晚的

  5. 2018年4月1日 · 1.訂立明確目標。 宏星集團將目標定得相當明確,就是要達到百人IDA團隊,而且銀龍獎以上的人愈多愈好。 有了明確的目標,夥伴就有進步的動力與方向,也用榮譽吸引夥伴向目標邁進。 2.每週業績追蹤。 每個夥伴每週都要提交一份報告給自己的主管,寫明自己這一週下來的成績、進度、距離IDA與MDRT還差多遠? 藉由每週的追蹤讓主管知道挑戰的進度,也能藉此給予輔助與指導。 3.新人的新目標。 對於剛入職的新人,宏星集團給了一連串新的目標挑戰,第一年只要達到公司規定的業績即可,第二年開始要挑戰IDA銅龍獎等,藉由節節高升的挑戰,提高夥伴的能力與成績。 4.擴大計算範圍。

  6. 2020年6月1日 · 雖然利用網路學習有諸多選擇及優勢,但從現實情況來看,業務人員在實際學習過程中,還是會有許多困擾。. 學習本是一個長久堅持的過程,不是經過一、兩日的特訓,就可迅速心領神會、融會貫通。. 對於業務人員而言,運用網路進行數位學習可能會遇到各種 ...

  7. 2023年9月1日 · 透過行業優秀人員的深入分享,我們可以發現,落實「基本面」是面對時局下一層層考驗的不變之道。. 所有的成功與成就,都是從基本做起。. 業務員的「獲客力」一直以來都是市場相當關注的議題。. 尤其,在最近這1、2年的時局當中,面對世紀疫情 ...

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