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海外旅行者のほとんどが訪日経験者である成熟市場。. 訪日旅行回数が増えるに伴い、 旅行消費額単価が向上 する傾向があるため、 リピーターの更なる訪日 を促す。. 具体的には、 再訪日意欲を喚起 させるために新規開業施設情報等をきめ細かに発信し ...
訪日旅行回数が増えるに伴い、旅行消費額単価が向上する傾向があるため、リピーターの更なる訪日を促す。. 具体的には、再訪日意欲を喚起させるために新規開業施設情報等をきめ細かに発信したり、地方訪問需要を高めるために各地のアウトドア ...
香港市場ターゲットの特徴. ※JNTO 22市場ターゲット調査(アンケート調査)による。 上記のサンプル数は同調査によるものである。 (ただし、項目名の後に「*」がついている項目はJNTO 22市場基礎調査による。 ) 各調査の概要・各項目の説明は別添「調査の概要」「用語の説明 ターゲットの特徴」を参照。 ※旅行時の特性は、黑字の項目・スコアは直近の訪日旅行、⻘字の項目・スコアは直近の日本以外への海外旅行の調査結果.
- 日本のインバウンド市場を拡大する政府観光局として、日本をより豊かに、元気に、明るくする
- 地方自治体やdmoの連携窓口となり、訪日外国人旅行者ニーズとのマッチングやインバウンドの取り組みの高度化を推進
- 地域の皆様とjntoの、さらなる連携強化へ（地域プロモーション連携室室長よりメッセージ）
「当Webサイトをご覧いただきまして、ありがとうございます。まずは、私たちJNTO（ジェーエヌティーオー）のことについてご紹介します。 突然ですが、JNTOの正式名称をご存知ですか？ 実は“独立行政法人 国際観光振興機構”と言い、皆様がよく見る“日本政府観光局”は、私たちの事業をわかりやすく伝える通称です。日本のインバウンド市場を拡大する政府観光局として、国民経済の発展、地域の活性化、国際的な相互理解の促進、日本のブランド力向上を実現することにより、未来の日本をより豊かに、元気に、明るくすることをVisionにしています。 そして、国内外の関係者と連携し、公正性・透明性を保ちながら、日本のインバウンド市場を拡大する中核的な存在として、果たすMissonは4つ。①Information Hub...
「インバウンドを通じて、日本のより豊かな未来の実現を目指しているJNTO。その中で、私たち地域プロモーション連携室の役割をご紹介します。 発足は2017年9月。日本全体の魅力発信を強化するため、地方自治体やDMOなど地域との窓口の連携強化を目的に立ち上がりました。地域の皆様の現状を把握し、JNTOの内部で共有する役割を担っています。 地域の皆様とJNTOをつなぐ主な目的はふたつ。インバウンド促進における地域の期待と訪日外国人旅行者ニーズとのマッチング、地域におけるインバウンドの取り組みの高度化の推進です。活動の一部をご紹介すると、マーケティング研修会の開催によるJNTOの知見の共有など、効果的にインバウンドの取り組みを実施するための情報共有があります。当Webサイトの運営もそのひとつです。 ...
「地域プロモーション連携室室長の吉浜と申します。私たち地域プロモーション連携室は2017年9月に立ち上がり、その後2018年7月に体制を強化。現在は地域ブロックごとに地域担当（主担当、副担当の2名）を置いています。 担当地域の会議やイベントに参加して地域の皆様とコミュニケーションをとることで、なにかあった時に相談しやすい関係性を構築することができたと考えております。おかげさまで、地域の皆様からも“JNTOを身近に感じられるようになった”などのうれしいお声をいただいております。 しかしながら、まだまだ第一歩を踏み出したところであります。これからは地域の皆様とJNTOとの架け橋として地域の皆様の声をJNTO内で代弁し、地域の皆様との良好な関係を築く存在であるべきだと考えています。 今後の連携強化...
2020年1月15日 · 50年以上に渡り訪日外国人旅行者（以下、インバウンドとする）の誘致に取り組んできた、日本の公的な専門機関である日本政府観光局（JNTO）。 世界の主要都市に海外事務所を持ち、日本へのインバウンドのプロモーションやマーケティングを行っています。 その豊富な経験とノウハウを基に、地方自治体およびDMO（候補含む）などの窓口となり、効果的なインバウンド施策の実施に向けて各種調整を行っているのが地域プロモーション連携室です。 この記事では当Webサイト担当者が、地域プロモーション連携室が自治体やDMOの皆様へ向けて実施している活動や、各地域の担当者をご紹介します。 目次.
⾹港市場ターゲット別の戦略・戦術①. ターゲット 主な訴求パッション 観光コンテンツ・アクティビティ その他、ターゲット攻略の ための留意事項 BtoBの取組 BtoC／BtoBtoC の取組 A 30〜50代 夫婦・パートナー 食・お酒 • ローカルフード • ミシュラン店 スパ・温泉・ヨガ • 温泉・湯治 歴史・遺跡 • 風景 • ⾷事をはじめとする定番の⼈気コ ンテンツに付加をつけ、消費額拡 大を目指す。 • 訪日旅⾏経験を問わず訪問希 望が高い都市と上質なコンテンツ を提供できる地⽅部とを組み合わ せたモデルルートを造成。 • 主な訴求パッションと、満⾜度で 上位にある「豊かな自然」、「伝統 文化・芸能」を組み合わせたコン テンツを作成、PR。
全体方針. 多くは訪日旅行未経験者であり旅行先としての日本の認知度が極めて低い市場であることから、まずはゴールデンルートを中心とした地域の豊かな自然、食、文化、歴史などについて、オンライン媒体を中心とした情報発信の強化に重点を置き ...
