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  1. 2019年11月6日 · 其實上司可以反客為主,先問下屬會如何處理這項工作。 先了解下屬「猴子」心理. 下屬總是問上司這個工作怎樣做,背後是涉及「猴子管理法」(Monkey Management)。 它是由 William Oncken 提出,他將責任比喻為「猴子」,意思是指管理者和下屬在處理問題時的態度,所謂責任是「猴子」,因為人天生愛逃避責任,所以當下屬遇到問題時,會習慣問上司應如何處理。 因此原本屬於下屬的責任,變相把責任轉移到上司,就好像猴子跳回上司的背上。 【其他熱門報道】 主管如何帶領參差團隊發揮最佳表現? 用反問法鼓勵下屬多思考. 當上司面對這種情況時,可以先向下屬反問,例如「你認為可以怎樣做? 」、「你有沒有其甚麼提議? 」,可以讓下屬習慣先想辦法,然後跟上司討論,可以培養下屬能力又節省自己的時間。

  2. 2020年11月15日 · 光氧降解是在潮濕、有光氧的環境下 2 年內降解,添加劑降解是在塑料上加入添加劑,不少膠袋開始採用這種方法,2 至 5 年便能降解,不過價錢要高大約 2 成。 但就算可降解物料有不少選擇。 可惜,市面上仍然是不可降解產品佔大多數,一來是價錢成本問題,二來則是教育不足。 蘇慶光指出,不可降解的餐具價錢便宜 4 至 5 成不等,香港做生意都是看錢做人,想用得起最高價的全降解餐具,飯餐零售價便水漲船高,食肆要嚴格控制成本才有可能。 【財來自有Fund】一條片睇晒百分百擔保特惠貸款 廠商會:甘露助絕處逢生 【 見下頁 】 可降解餐具要使用 PLA。 他斷言,人均消費 70 元左右的餐廳基本上用不起全降解外賣餐具,僅外賣盒便要一元多。

  3. 2020年1月5日 · 工作滿 3 年調職擺脫「成長極限」 - 香港經濟日報 - 中小企 - 商管策略 - D200105. 【管理Tips】舒適圈養懶人?. 工作滿 3 年調職擺脫「成長極限」. 升職調遷很常見,若果打工仔因為工作能力能夠補足其他部門,而獲上司調職,應繼續留在原有部門,還是到新部門 ...

  4. 2020年11月16日 · (1) 直立收納. 直立收納可以有效運用空間,不只方便取出或歸位,也可以讓物品的數量一目了然。 物件擺放次序可依照使用頻率而定,愈常使用的物件可以放在靠近自己的位置。 (2) 貼上彩色標貼. 在文件夾上貼上彩色標貼,顏色可隨意選擇,只要將藍色標貼的文件放回貼有藍色標貼的書架或文件夾內,就可以做到物歸原位的作用。 遭惡意批評・遇上軟皮蛇? 善用說話技巧反擊職場乞人憎行為 【 見下頁 】 盡覽香港企業銷售和推廣情報: → SME@HKET Facebook專頁【將 SME@HKET 專頁設定為 "搶先看/See First,搶睇商機】 Photo:pexels、經理人. 撰文 : 廖淑瑩. 企業文化 職場文化 行政管理. 辦公室空間大小及布置會不會影響工作效率?

  5. 2020年7月15日 · 最後更新: 2020/07/15 19:45. 分享:. 香港新冠肺炎疫情第三波在社區爆發,全港學生停課復課再停課,對供應學校午膳、小賣部的飯盒供應商簡直是致命打擊。. 有食品供應商 1 月起學校午膳飯堂生意額流失約 9 成,基本上是食白果。. 不過,有危就有機 ...

  6. 2020年11月21日 · 提起米行自然聯想到「糴米」,時至今日,米行更已成為夕陽行業,超級市場基本上是壟斷白米零售,只剩下食肆客可做。哪米行如何生存及對抗「疫境」? 入行逾 30 多年的梁志滿子承父業,聯同弟弟接手打理盛德隆米

  7. 2019年11月13日 · 網店「好餸」創辦人麥慧嫻(Eva)是在職母親,因為居住地方偏遠,眼見附近老人家買餸不方便,萌生創立社企的念頭,幫長者和雙職家長買餸。. 「好餸」初期一直虧蝕,3 年來一直咬牙堅持,至今公司已勉強收支平衡,更吸引到其他熱心人幫助,日前於藍田 ...