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2023年9月19日 · 一、永遠不要爲你不想成爲的人工作. 1. 如果你不想投資於一家公司，就不要在這家公司工作。 因爲當你工作時，你是在投入自己擁有的一切：你的時間。 2. 在同意參加一場工作會議之前，你必須先看會議日程，並知道需要做出什麼樣的決定。 如果不需要做出任何決定，你可以跳過這場會議。 3. 找出資人要錢，他們會給你建議，但如果你要的是建議，他們會給你錢。 4. 當你陷入困境或力不能支時，專注在力所能及的小事上，這能推進事情的進展。 5. 你最好的工作將會是一個你不夠格的工作，因爲它會迫使你挖掘潛力。 事實上，要只去應聘那些你不夠格的工作。 6. 做好準備：當一項大型工程完成90%的時候，最後的細節，還需要花90%的精力。 蓋房子和拍電影，都以有兩個90%而聞名。
本來最開始的動力只是能在出國旅遊的時候知道怎麼點菜、怎麼買票和問路，能和老外聊幾句有的沒的，結果勝負心上來以後，搖身一變成了多鄰國上的“卷王”。
2019年10月2日 · 穿着拉夫·勞倫服裝，在一幅光鮮亮麗的宣傳照旁邊附上自己的成就介紹；上最好的私立預科學校，考入常青藤聯盟的名牌大學，能答對所有的考試題。 其實這是對真正成功人士生活的誤讀。 我閲人無數，沒一個成功人士天賦異稟，他們也常犯錯，缺點也不少，他們成功是因為正視錯誤與缺點，找到日後避免犯錯、解決問題的方法。 所以我覺得，全力利用好直面現實的過程，尤其是在和困難障礙鬥爭時的痛苦經歷，從中竭力吸取教訓，這樣定能更快實現目標。 成大事者，不把賺錢當首要目標. 我們不會滿足於實現一個個夢想，而是享受這個追夢的過程，這是基於收益遞減原理的。 舉個例子，假設你的夢想是賺錢，而當你賺夠了，再賺更多也就沒有邊際效益了，若此時的夢想還是賺錢就很傻。
2021年4月6日 · 在倉位管理中經常出現的心態無非就兩種：賺錢時，要是我當初能滿倉幹就好了；虧錢時，要是我當初能輕倉試一試就好了。 當然，也會有諸如要不要加倉？
2021年4月9日 · BABA +0.57% 阿里巴巴-SW -0.64%. 牛牛敲黑板：. 阿里巴巴發佈致客戶和公衆的一封信稱，將進一步強化客戶價值、聚焦客戶體驗，並繼續出臺一系列降平臺經營門檻、減平臺經營成本的措施，爲所有商家和合作夥伴創造更開放、更公平、更高效、共享發展成果 ...
2023年12月8日 · 一、象與騎象人. 在10年前我就思考過這個問題，也看了許多書，看了許多資料，一本比較好的書叫《象與騎象人》。. 喬納森·海特（Jonathan Haidt）在這本書寫道：人類的心理，有一半正如一頭桀驁不馴的大象，而另一半則像是一個理智的騎象人。. 象的 ...
2021年7月12日 · 一、志存高遠，美的人始終心懷夢想，堅持長期主義。 二、客户至上，客户是我們的立身之本。 三、變革創新，走老路，永遠無法到達新的彼岸。 四、包容共協，只有多元和包容，才能讓組織迸發出生生不息的活力。 五、務實奮進，居安思危，時刻進步，實事求是，説到做到。 最後方洪波表示，共同的信仰和理念會讓美的走得更穩健更遙遠。 以下是《致美的人的一封信》內容： 五十三年篳路藍縷，正因為一代又一代美的人共同踐行着先進的價值觀，才讓我們能一直走遠路。 從創業開始我們堅持「開放、和諧、務實、創新」，它經歷着時代的考驗卻歷久彌新，鐫刻在美的人的骨子裏。 時鐘指向2018年，正值美的五十週年之際，新的價值觀升級為「敢知未來」，始終對未知抱有孜孜不倦的探索精神。
