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2023年9月14日 · 輝達今年成為全球最具價值的半導體公司，市值超過 1 兆美元，讓人好奇執行長黃仁勳如何領導公司，使其如此成功？ 有趣的是，水瓶座的黃仁勳管理風格常不按牌理出牌，沒有長期規劃，沒有一對一會議，卻有 40 名直接下屬，公司扁平化、賦權給員工，反而 ...
2024年3月3日 · 分享. AI 教父黃仁勳帶領的輝達，市值從兩度跳水到現在超車 Google 母公司 Alphabet，繳出漂亮的成績單。 這不只 AI 狂潮的紅利，他領導員工、管理公司的心法更是箇中關鍵。 尤其，黃仁勳曾透露，他一人帶領 50 個直屬兵團，這安排究竟有什麼深意？ 引領AI熱潮的黃仁勳，不管對AI趨勢的觀察，或身上穿的皮衣品牌、穿著搭配，甚至以前餐廳打工經驗談，言行舉止與人生故事都受全球關注，彷彿成為另類指引成功的《葵花寶典》。 當然，企業界最好奇的，莫過於黃仁勳獨樹一幟的經營心法與領導風格，往往是媒體訪談時的熱門話題。 50名直屬部屬不嫌多，創造員工賦權環境.
2015年5月30日 · 分享. 每家企業都希望員工自動自發「可自燃」，但是該如何激勵員工「自燃」，不妨看看企業史，參考世界著名的夢想王國迪士尼，其創辦人華特‧迪士尼如何激勵員工？ 日後以創意、人資管理以及打造企業文化聞名的麥克‧萬斯（Mike Vance）透露了迪士尼的管理小故事。 本篇文章將帶你了解 : 如何激勵下屬？ 看華特‧迪士尼的管理哲學. 從這裡可透過《Google 新聞》追蹤 TechNews. 科技新知，時時更新. 科技新報粉絲團 加入好友 訂閱免費電子報. 關鍵字: MBA , 直接行銷 , 管理 , 績效管理 , 迪士尼. Post navigation. ← Google 行動搜尋營收，竟有 75% 靠 Apple iOS 賺來 外資愛富智康，估年度盈餘飆 5 成 →.
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2023年8月12日 · 身為林憲銘好友、學長，曾任緯創獨立董事的宣明智則說，林憲銘很能鼓動士氣，「他不需要很嚴厲的罵人，就能讓大家達到他的要求，公司營運碰到困難時，他會與部屬共同面對、解決問題。 一個鮮明案例就在2004年，前員工回憶，當年重披戰袍、身兼緯創總經理的林憲銘曾在內部會議罕見地激情表態：「緯創沒有賺錢，我就不領半毛薪水！ 至於緯創在消費電子代工的領域又是如何？ 談到這部分，近來緯創的幾趟操作，讓業界人士點出林憲銘的另一經營特質。 7月25日，緯創公告出清中國電子代工廠立訊持股5.6萬張，處分損失12.67億人民幣。 這筆交易源自於2020年緯創將中國iPhone廠房以台幣138億元售予立訊，隨後又以約台幣125億元的手筆買進立訊持股。 當時，立訊是蘋果因應地緣政治變遷而大舉扶持、快速崛起中的蘋果供應商。
2022年12月10日 · 品玩在報導中引述了不具名人士的話，稱朱曉彤在一些關鍵特質上與馬斯克極為接近——接近24小時專注工作，凌晨3-4點秒回工作信息，幾乎沒有個人生活，對下屬要求嚴格，甚至是苛刻。
2023年5月8日 · 多年來，職場的話題永遠離不開老闆與員工間的愛恨情仇，不乏探討各種不同類型的組織領導模式以及主管和團隊的人格特質。 別搞錯了！老闆與員工並非對等關係 有些優秀的領導者風格是採取大權獨攬、小權分散的情形，也就是該管的自己管、認為不該管的就交給適合的人管；而另一種領導風格 ...
2019年5月19日 · 台達電曾歷經組織調整陣痛期，去年股價一度跌破百元大關，讓市場對這位「台股資優生」打上問號。執行長鄭平如何帶領千億元的帝國鐵血改革？答案就在獨家專訪。
