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搜尋結果

  1. 入社前は「社会人は、会社や上司の指示に従わなくてはならない」という勝手なイメージを持っていましたが、ローソンは全く逆。 自分で考え、行動することが求められることに衝撃を受けました。

  2. 入社後から管理職に至るまでの各役割に対して、必要とされる知識や職務要件を分類化して提供しています。. 一般職に必要な基礎知識及び職種別の専門知識、スキルなどのテクニカルスキル、管理職のマネジメントやリーダーシップの発揮に必要な ...

  3. 失敗しても「貴重な経験をしたよ」と言ってくれる上司や、悩みがあったらいつでも相談に乗ってくれる同期がいて心強いです。 仲間がいてくれるからこそ楽しく仕事が続いていると思います。

    • 如何討好上司1
    • 如何討好上司2
    • 如何討好上司3
    • 如何討好上司4
  4. 1986年の販売から今も売れ続け、ローソンを代表する「からあげクン」。. 現在シリーズの開発を担当中の商品本部 デイリー・FF部の長崎 有美子さんにお話を聞いてみました。. 1986年4月15日に発売を開始し、現在もローソンを代表するFF(フライドフーズ ...

  5. 基本的な考え方. ローソンでは、ダイバーシティ、エクイティ&インクルージョン(以下、DE&I)を経営戦略の一つに位置づけています。 ローソンは、従業員の多様性を推進し、一人ひとりを公平に扱い、違いを受け入れて、誰でも自分のアイデアを声に出し、チャレンジできる企業を目指しています。 D(ダイバーシティ) 性別・人種・年齢だけではなく、個々の性格、習慣、宗教なども含め、多様性をもったメンバーを笑顔で迎えます。 E(エクイティ) 一人ひとりの背景に合わせて必要なリソースを用意し、誰でも自分のアイデアを声に出してチャレンジできるようにサポートを行います。 I(インクルージョン) 一人ひとりが仲間としてお互いをリスペクトし、各々の価値観を認め合い、ひとつになる環境を構築します。 代表取締役 社長.

  6. キャリアアップ. ローソンにはマチへの優しい想いを胸に、. 毎日様々な場所で多くの社員が働いています。. そんなそれぞれの仕事を、キャリアステップの流れとともにご紹介します。. まずは、FCビジネスを理解するために営業部の中で初めに ...

  7. 学生であればカリキュラム、サラリーマンであれば会社や上司の指示など、明確なタスクが示されますが、企業経営は船の船長のように自分で道を指し示していかなければいけません。