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  1. 2016年5月26日 · 1. 讓資料來源「個人化」且「自動化」,開始長期累積. 首先,我會建立自己獨一無二的資訊來源,並且讓這資訊管道自動化,每天把可能需要的資訊送到我的手上,而我可以在一個沒有額外干擾,統一簡潔的介面中處理分配這些資訊。 這裡最好的工具仍然是所謂的「 RSS 閱讀器 」。 我自己利用 Feedly 這個服務,收集研究主題相關的部落格與網站,當這些來源有新文章發表時,我就可以在自己的 Feedly 閱讀器統一瀏覽。 我每天早上會花大概 30 分鐘的時間做資訊的快速篩檢,如果一天內還有其他空檔,也會打開 Feedly 看看,累積各種以後可能會用到的資料。 我一向不喜歡把綜合性大媒體網站當作我的主要資訊來源,因為那等於是讓媒體決定我要看什麼。

  2. 2018年8月9日 · 我們大多數朋友都很會工作但不一定會休息甚而害怕休息我們把休息當作剩下的事」,隨便對待於是無法獲得休息真正的好處但工作與休息其實是一體兩面聰明有品質甚至比工作更嚴格的休息方法」,有時是突破工作難關有時是完滿人生價值更關鍵的環節。 在過去幾年的電腦玩物中,我專注分享許許多多的工作技巧,但也常常忽略了在「 時間管理 」的完整系統中,「 懂得休息 」應該是同等重要的技巧。 呼應六年前我寫過的一篇文章:「 10 個真的可以被具體執行的時間管理技巧 」,在那篇文章裡,我列舉了九點完成工作的竅門,但幸好也在最後一點簡單提到了「給自己休息時間」的重要。 現在,我想更深入的探究「如何給自己休息時間? 」「如何提升休息的品質? 」「如何讓休息成為人生成長重要的一部分?

  3. 2017年8月30日 · 既然沒辦法堅持每天寫日記那有沒有辦法換個方式獲得寫日記的好處呢其實我隨時隨地在收穫著寫日記的好處即使我沒有一般所謂的每天寫日記的習慣我是怎麼做的呢今天這篇文章就來分享我的方法也提供可能無法養成一般寫日記習慣的朋友一個變通參考我們或許無法堅持每天單獨空出時間寫日記但可以在本來的工作與生活流程中納入寫日記方法。 寫日記的價值: 首先,我問自己為什麼要寫日記? 我的 三個「目的」 是: 1.記得自己做過什麼,以後可以回憶。 2.反省自己做過什麼,下次可以改進。 3.在心無旁鶩的時間深刻認識自己。 而這三個目的,如果也可以在我的「日常工作與生活的進行中」「同時」達成,這樣就不用另外空出時間寫日記。 工作即日記:

  4. 2016年8月23日 · 我想我玩了「 Habitica」一年多的心得,或許也可以當作一個解答。. 1. 用「玩」幫妳做到,特別適合 低動力 的日常任務. 我不會說任何事情一定要遊戲化才做得到,我也不會說遊戲化就是更好的學習方法,因為要達成目標本來就可以有很多方式,例如你真的有 ...

  5. 2018年12月16日 · 透過抓出「行動、對誰、成果、時地」四個關鍵字, 精簡原本描述性句子,這樣可以節省紀錄的時間,而且未來還是看得懂要做什麼 。 這個階段,要解決的是:能夠快速紀錄。 有時候,也不用四個關鍵字都寫,可能不需要對誰,沒有明確時地。 但通常一定會有某個具體行動,以及這個行動要產生的成果。 你可以在四個關鍵字之間加上一些符號來區隔,例如逗點、冒號。 不過我習慣用[空格],因為節省輸入時間 ,手機上打個空格也很方便,並且最後也還是看得懂。 這邊跳出來補充一下,這「行動、對誰、成果、時地」四個關鍵字的筆記方法,不只是書寫筆記時很有用,如果你會 「語音輸入任務 」,那麼利用這四個關鍵字來思考,會讓你語音筆記的內容更精準、減少贅字。 像是在透過 Google 或 Apple 語音助理筆記時也很有幫助喔!

  6. 2017年6月11日 · 整理術系列文章:. [整理術-1] 爆量數位資料時代的五個整理術新思維. [整理術-2] 為什麼用 Evernote 收集的餐廳、好書資料都沒用?. [整理術-3] 最好的整理不是資料分類,而是資料內在的筆記加工. [整理術-4] 你如何記得寫過什麼文章?. 我建立大腦輔助搜尋系統 ...

  7. 2021年7月1日 · 一,用「成果」做為行動單位推進. 避免落入不斷收集資料、不停在迴圈思考,但進度依然落後的循環, 在執行知識研究任務時,可以試試看「用成果為行動單位推進」: 例如「收集資料」雖然有行動,但沒有看到要創造的成果,於是就發現怎麼愈收集資料反而需要愈多時間,或許可以修正為「列出三個最常被提及的方法」。 例如只是「安排思考時間」,雖然空出時間,但思緒發散,再多時間也不一定足夠,或許可以修正為「列出目前腦中可以想到的大綱」。 (歡迎延伸閱讀: 寫作不是從空白頁開始,而是從寫思考筆記的 5 個習慣開始 ) 知識性任務常常會發現做了很多行動,花了很多時間,但進度還是落後,時間還是不夠。 但是如果可以做上面的修正,那麼會獲得這些好處: 零散的短時間也能利用,也能產生一些有效益的思考行動。

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