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2021年5月1日 · 這3個測試的合理性和效果在近10個不同國家或地區的壽險市場，經過數萬名業務人員的檢驗，建議大家用心自測。 希望能幫助大家充分地瞭解自已！ SHARE
2021年1月1日 · 4大因應措施，接軌國際標準. 除疫情以外，2020年臺灣保險業面對的最大衝擊，便是為了接軌IFRS 17與ICS 2.0等國際標準，所帶來的一連串改革。 IFRS 17為原則性公報，在地化的ICS規範亦在發展中，保險業者導入過程，很大成分是摸著石頭過河，在臺灣接軌相關法規逐步明確前，保險業者須先依照IFRS 17與ICS準則精神進行接軌準備，並以具調整彈性的方式導入。 對此莊中慶表示，台灣人壽有4項因應策略，正在如火如荼實施中。 因應1、商品選擇嚴選，不再擴大接軌負擔. 為了不讓保險公司的利率風險持續擴大，主管機關陸續加強力道，控管儲蓄型產品的銷售，如調降責任準備金提存利率、宣告利率需貼近市場水準、提高商品保障成分、要求商品需符合CSM獲利測試等。
2023年5月1日 · 在臉書上分享. 鳴叫的Twitter. 香港宏利人壽保險有限公司區域總監、AC Pro團隊創辦人鍾玉麟於2022年首度帶領團隊榮獲CIA500世界華人保險500強團隊皇冠獎，突破2017～2021年桂冠獎的水準。 他認為，以國際標準作為指引經營團隊，並在逆境中反其道而行，往往可能會產出令人驚豔的成果。 「順境球人人都會打，但遇到逆境球時，大多人選擇防守，而我則會選擇進攻。 」香港宏利人壽保險有限公司區域總監、AC Pro團隊創辦人鍾玉麟堅定的說道。 面對環境挑戰，他從來不畏懼，入行後的第一次升職，就是在2003年SARS期間；2008年面對金融海嘯席捲全球，在經濟局勢動盪之時，帶領單位人力翻倍成長；2019年香港發生社會運動那年，依舊穩紮穩打經營團隊，培育2位屬員晉升分區總監。
2017年1月5日 · 「保單檢視」有2重點：溫故（複習既有的保單內容）、知新（更新客戶改變的資料、提供各項新資訊）。 詳細來說，我會先做2階段分析，首先是避免「走得太早」，即家庭保障的需求分析，等到客戶認同此觀念，再進入第二階段的退休規劃。
2024年1月1日 · 在地化以及過渡化措施，以順利接軌IFRS 17以及ICS 2.0. 為接軌IFRS 17以及ICS 2.0，對保險公司來說，挑戰之一便是系統的建構，無論是資訊系統抑或是財管系統都要有相應的調整與提升；在系統建置逐步完善後，就能產出試算的數據，監理機關在制定法規時，便能 ...
2024年4月1日 · 會是永遠掌握最新資訊的訊息中心？ 或是一直都能提供各種解決方案與正確方向的意見領袖？ 還是各類資產都能妥善管理與運用的理財顧問？
2020年4月1日 · 從去年年底（二 一九年）至今三個多月以來，由新型冠狀病毒（嚴重急性呼吸道症候群冠狀病2型；SARS-CoV-2，簡稱新冠病毒）所引發的「2019冠狀病毒病（COVID-19）」（俗稱新冠肺炎）持續延燒，已擴散到全球，導致世界上許多主要城市都有發現病例。. 儘管全球 ...
