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  1. 2007年2月23日 · 『企業管治』 (或稱 公司管治)翻譯自英文『Corporate Governance』,涉及的是公司的大方向,正是董事主力負責的工作﹔『企業管理』則覆蓋公司的日常運作,如市場推廣、營運行銷等,這是管理層每日上班要做的事情。 按照Carlye意思,董事會在實踐企業管治時,必須兼顧兩個範疇﹕1. 依章循理(Conformance),「章」所指的是各項章節,包括法律、企業守則等。 2. 業績表現(Performance),「業績」來自董事會定下的計畫,如每年的目標營業額。 若能遵從上述指引,將可促使及鞏固公司文化。 制訂策略大計.

  2. 香港調解資歷評審協會有限公司(HKMAAL)主席黃吳潔華律師表示,根據該會最新的數據顯示,截至10月18日,全職及兼職的調解員數目為二千三百二十四人。 她稱,近年社會對調解的需求愈益增加,這與政府及司法機構大力推廣有關。 「律政司每年都會舉辦調解的相關講座及大型會議,亦會在海外推廣香港成為亞太區國際爭議解決中心,加上大灣區及「一帶一路」等政策,加強了大眾對調解的認識。 政府亦致力推廣調解服務,於去年開幕的西九龍調解中心是本港首個專為調解需要而興建的調解中心,以先導計畫形式運作,為適合調解的審裁處案件、其他合適案件的爭議各方提供調解服務。 行業大幅擴張 十年人數增十倍. 現時調解於香港愈趨普遍,亦開始於全球冒起,甚至逐漸取代仲裁方式解決糾紛。

  3. The Employer of Choice Award, organized by JobMarket, is a prestigious award honors the very best organizations that have demonstrated superior talent management strategies, programs and HR best practices.

  4. 筆迹分析可分為兩大範疇,分別是「筆迹鑑證」及「筆迹心理分析」,前者主要是協助法庭鑑別法律文件上簽名的真偽;後者則是通過筆迹綫條,分析書寫者的性格及個人特質,並透過正向書寫改善或提升個人優點。 Maria指,每個人的筆迹大概在二十五歲就會定下來,有不少家長會想透過小朋友不同階段的筆迹,了解他們擅長或適合發展的方向,亦藉此觀察他們成長期間的轉變及情緒變化。 要進行筆迹分析最簡單就是在一張白紙上書寫,內容及文字語言不限。 筆迹分析雖有一套程序,但每個人的書寫筆迹都不一樣,也不會重複,因此筆迹專家要憑藉個人經驗及收集足夠素材作出分析,這也成為了Maria學習分析的最大困難。

  5. 2024年3月8日 · 今天是國際婦女節(俗稱「三八婦女節」),大家身邊可有身兼母職、持家有道的職場女性?. 其實,不少已屆退休年齡的女士精神活力不讓鬚眉,在再進修後更重投職場,這種永不言退的精神,很值得我們致以萬二分敬意。. 生兒育女,是生命的延續 ...

  6. 2018年7月31日 · 為了供姐姐到外國讀書,媽媽由家庭主婦走上保險事業路,這個決定大大地改變了整個家庭經濟,爸爸考慮到工字不出頭,加上預見香港製衣行業開始衰退,也加入保險行業與媽媽並肩創業,屢創佳績。 眼見父母勇於嘗試,四十多歲重新起步,在陌生的行業創造成功的事業,Joan深受啟發,成為一個開明、堅毅及無懼挑戰的人。 「我一向成績優異,天分在化學,於是入讀香港科技大學化學工程系,沒想到專業内容跟自己想像的完全不同,大學第一個學期因缺乏學習興趣,成績未如理想,班中有三分一同學在同樣情況下相繼放棄轉換學系。 我反思過後, 覺得既然爸爸媽媽可以成功轉變創出新天地,自己也應該嘗試改變,不應就此放棄,於是每天第一個到圖書館溫習至關門才離開。 結果第二年後成績直綫上升,獲得教授讚賞,更成為系中唯一以一級榮譽畢業的女生。

  7. 2018年1月19日 · 香港迪士尼樂園培育人才 追尋夢幻事業. 迪士尼為許多人帶來美好的童年回憶,兩位年輕人鄺文傑(Ivan)和潘詠琳(Emma)選擇將童年美事帶到職場上,從香港迪士尼樂園的前綫崗位,一步步攀升至培訓員以至管理人員的崗位,每天從遊人的笑臉,獲得最大滿足感。 在未來數年,樂園將陸續推陳出新,不斷擴充園內設施,有見及此,樂園將於本月底舉行近年最大規模的招聘會,招聘逾三百名新人,並首次移師至樂園以外的地點進行,務求招募多方面的人才,在夢幻樂園內建構未來事業。 入職十二年 小伙子變管理人. 現職香港迪士尼樂園賓客服務經理的鄺文傑(Ivan),早在2006年加入樂園,由一級款待專員起步,現已搖身一變為管理人,由當年的小伙子蛻變成培訓新人的導師,每天領導團隊,服務賓客。

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