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2024年10月8日 · 什麼是槓桿反向ETF？ 反向ETF與普通ETF一樣，都是追蹤相關指數表現，但重點在於「反向」，其回報與相關指數呈反比，相關指數上升，反向ETF的價格就下跌；相反，槓桿ETF就是實現每日追蹤指數的正向倍數收益。 根據證監會通函，此類槓桿及反向產品在命名時，將不可稱為「ETF」，而要統稱為槓桿及反向產品（L&I產品）。 槓桿及反向產品通常稱為「單日」產品，因為它的投資目標是提供相等於相關指數表現特定倍數或特定相反倍數的單日回報，適合短線投資。 槓桿反向產品有以下3大特性︰. 1、單日投資目標－旨在提供相關指數單日表現的兩倍（2x）或反向最高兩倍（-2x）的投資回報（不計費用及開支）； 2、單日回報的複合效應－若持有產品的時間超過一天，投資回報或會偏離相關指數累計表現的槓桿／反向倍數；
自願醫保（VHIS）是獲政府認可的醫療保險，投保人更享稅務扣除額 [1]，推出以來一直深受歡迎，保單 數目早已突破100萬。 然而，市場上的自願醫保計劃超過百款，大家選擇時難免眼花撩亂，為方便讀者比較，10Life精算師以劃一標準鑑定自願醫保產品，挑選出保障高、能抵抗醫療通脹的5星產品自願醫保。 對於中產家庭，半私家房計劃讓受保人享有較普通房高的私人空間，當小朋友入院時家長亦更方便照顧，具一定吸引力，市場上有哪些5星自願醫保（半私家房）供大家選擇呢？ 善用墊底費計劃減保費 還可配合公司醫保. 10Life 5星級自願醫保於12個指定傷病個案的預計平均保障率達99%或以上2，並展現抗醫療通脹特性，即提供全數保障3和高額每保單年度賠償上限。
2021年9月20日 · 如想在跌市仍能賺錢，投資反向ETF是其中一個對冲大市的選項。. 反向ETF是一種採用基金結構的衍生產品，屬於「單日」產品，它們的投資目標是提供相等於與相關指數相反的單日回報，較適合作短綫投資，或作對冲用途。. 根據證監會通函，此類槓桿及反向產品 ...
2024年8月15日 · 財富管理5個迷思. 財富管理誤區 （一）： 我沒錢好管， 所以與我無關. 子安提到，有些人認為，先有財富才能管理，故只屬有錢人事宜。 「我每天已為生計奔波，哪有閒錢做財富管理？ 但他強調，財富管理恰好能決定每個人未來的財富狀況，具有系統化、長期保護財富的特點，對於家族跨世代傳承很種要。 「跟每名成員息息相關，上至一家之主，下至幾歲大孩童，都應建立相關基本觀念。 子安表示，這種對財富的「底層邏輯」可令到一個人從小到老都能妥善管理自身財富，進而在社會上遊刃有餘，在人生任何階段都不會陷入貧窮、難以翻身的境地。 「例如為滿足虛榮心而過度消費，導致負債累累的大學生，往往容易陷入惡性循環，逐步錯過修正機會，甚至終生致富無望。
2019年2月15日 · 雷志海形容，永明與首域關係良好，團隊亦屬首域盈信亞洲管理合夥人劉國傑的支持者，可是從商業營運角度來講，該行強積金計劃（資產管理規模）在過去十多年增長很快，不斷有資金流入，但任何一個基金均有容量，若金額流入太大有機會影響（投資）運作及表現。 故該行關注旗下基金快速增長後，會否有一天觸碰到基礎基金的容量樽頸。 由投資角度來看，雷志海認同首域過往表現極佳，但認為無任何一個基金經理能做到「天下無敵」，並指所有基金總會在某些時候表現出色，某些時候相對失色，而該行作了詳細分析後，發現首域亦有部分地方較弱，「例如牛市尾段時通常跑輸，這是他們的投資特色，因為他們不喜歡追逐貴股，且通常買一些（業務）較紮實的公司，而大家亦知道牛市尾段時雞犬皆升，這些市場環境未必有利首域。 沒有基金經理做到「天下無敵」
2024年9月10日 · 1. 認購日期. 銀色債券2024將於2024年9月30日（星期一）上午9時起接受申請，直至10月14日下午2時截止。 2. 發行額. 銀色債券2024的基本發行額為500億元，政府會視乎認購反應，酌情上調至最多550億元。 3. 債券年期. 銀色債券2024的年期為3年（2027年到期）。 4. 派息方式. 銀色債券2024每6個月派息一次。 5. 回報率. 銀色債券2024固定息率︰4厘。 這是保底息率，代表不少於4厘。 至於浮定息率則是︰香港最近6個月公布的CPI按年變動率的算術平均值，以較高者為準。 6. 入場費. 銀色債券2024的入場費為每手10,000元。 7. 最高配發金額. 銀色債券2024的最高配發金額為每人100萬元（即最多認購100手）。 8. 配發機制.
2021年1月25日 · 積金局標誌的設計，是由兩個果實組成，一個代表僱主，一個代表僱員，象徵強積金是雙方合作的成果。 以打工仔福祉為依歸. 陳唐芷青則憶述，強積金制度是一個以職業為本的退休保障制度，世界上並沒有很多國家有此制度，所以當時沒有例子參考，一切由零開始，大家要摸着石頭過河。 她指，強積金制度是為打工仔而設，一切都以他們的福祉為依歸，因此必須虛心聆聽各方面意見。 她猶記得在2000年3月上任時，第一項工作就是要在三個月內成立一個超過100人的熱綫中心，聽取市民意見和處理查詢和投訴。 她表示，積金局同時要不斷完善制度和減省行政工作，減低受託人的成本，從而創造更高的減費空間。 更多關於《細說積金廿載》足本訪談︰ 按此. 撰文 : 積金局. 欄名 : 積金為未來. 最新專欄文章 更多.
