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  1. 2015年1月22日 · 香港零售业格局中,为什么没有出现沃尔玛、家乐福之类的大型连锁超市,反而是小型便利店占主导地位?家乐福尝试过,但是没成功只得退出。《地产霸权》一书中谈到过这个问题,大致的观点就是家乐福这样的外来连锁玩不过李嘉诚那些掌握香港各种资源的本土财团。

  2. 百佳超級市場在1973年開業,服務的是普羅的香港市民,根據市場資料,它僱用員工9,000 人,差不多是在香港和黃員工的四分之一。出售百佳,可以賺的更多 如果從和黃的立場看,出售百佳甚為划算,絕對上策。首先,百佳雖然是肥美的「現金牛」,但 ...

  3. 2014年7月30日 · 超市 为什么在沃尔玛、家乐福等大超市,每个营业员似乎都在推销某一两种商品?(这里说的营业员特指在商店里面走动推销的商场员工,由于对该行业没有太多了解所以不知道营业员是不是该职业的准确名称)这些营业员似乎是商场的直属员工 ...

  4. 2. 消费主体 不同. 超市以居民的一般消费者为主,以家庭为主要销售单位,而便利店则以追求生活快捷便利、生活节奏快的人群为主。. 3.选址位置不同. 超市的选址点主要在居民区,而便利店还可以在闹市区和 交通枢纽 地带,相对于而言 便利店 的选址更加丰富 ...

  5. 2012年8月8日 · 58. 被浏览. 13,720. 10 个回答. 默认排序. 朱子帅. 快去,等不及了. 2 人赞同了该回答. 老话讲"人叫人千声不语,货叫人点手自来",超市会更明显.货品的价格和结构占到70%,服务占40%-------当然啦你得做到110%顾客才能满意.我个人认为目前来看超市对电商还是有价格优势的.以我买网为例,价格并不比超市低,还有附加的快递费. 但是在烧钱 自建物流 的电商面前,最终还是要败下阵来,至少销售被稀释了,减少的都是非急需的非食.唯一还能坚挺的也就是食品,尤其生鲜. 关键在于,能否培养出忠诚顾客群体,以及能招揽多少团购客户.这受地段和规模的影响很大. 发布于 2012-08-08 07:51. 多点DMALL. 已认证账号. 老规矩,先说是什么再说为什么。

  6. 超市的生鲜,多数是作为人气的来源,不同的超市,对于生鲜这块的采购管理、 供应链管理 都不尽相同。. 简单地说,外资超市、国内大型 连锁超市 ,都是供应商模式,因为人家玩得起,也需要一些灰色地带。. 你能打听的,都是正规操作,这些是要害死人的 ...

  7. 超市/便利店,一直都是一种发展的状态,从之前的供销社到现在的超市,一直随着社会的不断进步,在不断更新。有没有发现个有趣的现象,就是所有日常满足大家便利需求的商品都可以在便利店销售。比如:早餐的包子豆浆,水果摊的水果,蔬菜摊的蔬菜。

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