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  1. 2019年1月14日 · 第一步,通过 富途证券 官网客服要求提取实体股票,客服会发给你表格填写。 提取港股的费用是每手10港元,最低50港元。 第二步,投资者填写表格完毕后交给客服,然后到 富途证券 香港柜台办理提取股票手续,提取完毕后,股票会存放在香港中央结算公司,此时股票是以香港中央结算名义持有。 第三步,投资者到香港中央结算公司办理提取实体股票手续,此时要在香港税务缴税,提取完毕后,就是以自己名义持有股票了。 此时去私有化公司投票,数人头时,你就算独立1票了。 从以上流程看,投资者要持有实体股票,成本是非常高的,不但有高额提取费用,还需要缴税,还需要你去香港办理。 值得注意的是,提取到中央结算或者自己持有股票时,持股相当于丧失流动性,没法通过券商交易系统买卖了。 但是投资者可以将股票再度存回到券商。

  2. 2023年10月26日 · 简介. 香港的股份过户处是商业性机构,采用市场化的方式运作。 每一家香港股份过户处都必 须要加入证券登记公司总会有限公司(「总会」)成为其会员 Federation of Share Registrars Limited (the "Federation")。 根据上市规则 816 条,“发行人须为经核准的股票过户登记处,或须聘有经核准的股票 过户登记处,以便在香港设置其股东名册”。 「经核准的股票过户登记处」所指的股票过 户登记处, 为根据《证券及期货(在证券市场上市)规则》第 12 条获批准成立的法人 组织的属下成员。 香港股份过户处在发行人上市前和上市后分别有不同的阶段目标。

  3. 2023年8月26日 · 前言:. 张坤,易方达基金公司副总裁,拥有十年以上的基金管理经验。. 他是在顺境时拥有27%+复合年化收益率,同类排名第二;在逆境时拥有17%+复合年化收益率,同类排名前十的宝藏型基金经理。. 在过去几个月的文章中,老陈曾带领大家全面的了解了 ...

  4. 2021年10月29日 · 矩阵式架构通过三种 方式解决了矩阵结构的问题:①强化责任制度,加强主体责任;②提高业务权重的决定权,将决定权 由股权多少决定改为由业务权重决定;③打造良好的企业文化,把包括公司员工在内的每个下游环节 看成客户,形成很好的客户端到客户端的价值体系。 阶段三的组织架构有效解决了业务布局进一步拓 展以后管理难度大、管理成本高的问题。 不过,2019 年公司陷入了“中等收入公司陷阱”,主要体现 在:①战略模糊;②定位缺、错、失;③攻击力丧失;④担当与韧性缺失;⑤创新变缓;⑥吹哨机制 失灵;⑦精神文明发展不充分。 为解决内部问题和应对外部环境带来的挑战,公司开展了新一轮的组 织变革。 第四阶段组织结构调整稳步推进,有望进一步提升公司效率。

    • 定义
    • 主要误区
    • 怎么提高tam?
    • 总结

    TAM全称是Total addressable market,经常被翻译为“可触达市场”,“可寻址市场”,也有被翻译为“潜在市场”,但“潜在市场”并没有把TAM的内涵给翻译出来,我认为最准确的还是“产品可触达市场”。 TAM = 新产品(新服务)可触达的客户数量 * 单价 假设像任天堂推出一款新游戏,塞尔达荒野之息2,此时市场上有8000万台Switch主机,假设其中有一半用户购买,那就是4000万份,每一份60美元(对齐荒野之息1),那荒野之息2的TAM就有24亿美元,任天堂可据此做为决策的前置条件,比如说规划开发游戏成本,规划宣发预算等等;

    1.可触达的客户数量被高估 产品实际客户数量远远低于可用。上述的例子中假设游戏开发质量不及Switch玩家预期,此事一旦在社区发酵开来,最终埋单的用户可能远不及4000万; 除了产品力本身的问题以外,是否可最终触达也是一个市场博弈的问题,假设一初创公司生产了新制冷技术下的空调产品,一旦投放市场,被主流玩家格力、美的迅速跟进,包括营销策略上的口头话术打压、或通过资本能力绕过专利,迅速复制类似产品,都可能会让新品牌产品可触达客户数量大大下降。 2.价格被高估 同样是市场博弈,一旦你的产品触达用户后,市场主力玩家发现此商机,迅速跟进导致价格内卷,比如电动牙刷,从最初的200元以上定价,在最近一两年的价格战下,现在20块钱就有交易;另一个例子是拼多多,由于平台上的主要玩家由底层供应链工厂组成,导致价...

    1.通过新产品(新服务)触达全新的客户群体 美团可视作通过新产品(新服务)触达全新客户的教科书案例:从最初的团购(含大众点评)业务,瞄准的是“到店”客户群体,但通过“美团外卖”业务,触达了全新的一批客户,不仅如此,美团2020年开始还通过“美团优选”,一个隔日提的生鲜+实体电商业务,再次触达下沉市场的全新客户群体。 2.面向已有的客户,通过推出新产品(新服务),满足那些未被满足的需求 日本90年代,铃木敏文在7-11便利店触达已有客户的前提下,推出金融产品ATM柜员机,附近到便利店消费的客户可以在小憩的同时可以存取现金、交水电煤气等等。这个情况下7-11没有增加新的客户群,但为老的客户群提供了新的价值。 3.降价 降价带来新的价格敏感性客户,也是我们一般说的价格战,但存在风险,价格降低并形成...

    TAM做为一种简单好用的评估方法,如何合理应用TAM的关键是“务实”,投资者需要诚实的考虑被投公司的产品可触达真实受众数量,以及受众愿意使用的概率,并且合理的预测业务量的增长。 $美团-W(03690)$ @NeOOHe B站视频:网页链接

  5. 高盛發表研究報告指,在中國經濟放緩的背景下,投資者對本地企業長期增長前景及投資回報仍抱有懷疑,因此選股時會更關注資產負債表具實力的企業,而非大量擴性資本支出的股份,同時亦會看重派息。

  6. 作为中国年轻一代的首选视频社区,公司相信公司能够抓住‘视频化’时代所带来的的巨大市场机遇。 公司是综合性的视频社区,提供大量丰富的内容以满足年轻人多元的兴趣。 ‘你感兴趣的视频都在B站’是公司的品牌主张。 公司围绕有文化追求的用户、高质量的内容、有才华的内容创作者以及他们之间的强大情感纽带,构建了公司的社区。 在公司的社区中,用户及内容创作者能够发现基于不同兴趣的多元内容,并进行互动,内容品类包含生活、游戏、娱乐、动漫、科技和知识等众多领域。 公司亦支持广泛的视频内容消费场景,以专业用户生成视频 (PUGV)为中心,辅以直播、专业机构生成视频 (OGV)等。 公司已经成为多元文化和兴趣爱好者的家园,以及发现中国年轻一代文化趋势和现象的目的地。 公司网站:

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