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2021年7月4日 · 摩根史坦利執行長詹姆士．戈爾曼（James Gorman）日前也表示，紐約員工是時候返回辦公室工作了，並直言，只要員工可以進入紐約任何一間餐廳，就應該進到辦公室工作。
2023年1月15日 · 員工可以怎麼利用安靜招聘？ 站在員工角度來說，安靜招聘或許也是一個嘗試新工作好機會。如果老闆交付了你新任務，而你也略感興趣，不妨聽聽他們怎麼說，當作一個討論長期目標的機會，衡量新職位帶來的經驗與學習，是否與你的長期職涯規劃 ...
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線上形象很可能是潛在員工對企業的第一印象，因此企業應確保網站、社群媒體和招聘廣告的品質符合該公司的形象和期望。 企業可提供職位描述外的內容，如公司的目標與展望、最新成果、活動等。這將是從競爭對手中脫穎而出的好機會，也能讓求職者體驗進入該公司的優點。此外，在面試時將潛在員工視為客戶而非下屬，過程中保持順暢且精簡，以吸引最有條理和有效率的潛在客戶。 電商公司 Shopify 在其求職頁面上提供一些關於公司的評論、招聘的過程以及常見問題（FAQ）讓潛在客戶更了解公司文化，不僅讓人留下好印象，也能提升員工體驗的過程。
入職流程對於任何希望員工體驗最大化的公司來說至關重要，也是讓新進員工融入企業文化並塑造工作方式的好時機。 在整個職業生涯中，員工將維持在這關鍵階段所建立的習慣。在此階段，除了與新員工分享公司的願景和經營理念之外，也需準備其他必要的文件，包括行為準則、詳細的職位描述、團隊架構和入職培訓計劃，讓員工確切了解公司對他們的期望，以做好準備。 Google 新員工入職的一週前，負責的經理將收到一份清單，其中包括 5 項接待新進同仁的行動： • 討論職責 • 將新員工與同儕夥伴配對 • 幫忙新員工建立社群網絡 • 新人到職的前 6 個月，每月一次確認他們的入職狀態 • 鼓勵公開對話 根據 Google 前人資副總伯克（Laszlo Bock）在其撰寫的《Google 超級用人學：讓人才創意不絕、企業不斷...
發展是一個持續的過程，這個階段也是員工最為重視的階段，不僅是企業對於其任職期間的投資，也是一種能讓他們在其他方面受益的個人投資。 當員工覺得工作有助提升個人能力時，企業就有很好的機會能提供良好的員工體驗。發展團隊的知識和技能，對企業的好處是顯而易見的，使員工對自己的工作更瞭解，進而提升工作效率、對工作更有信心。 Amazon 在其技術學院（Amazon Technical Academy）裡執行多個培訓計畫，為非技術員工進入軟體工程職業做好準備。其中一項名為「A2Tech」計畫，他們將培訓先前沒有資訊科技經驗的一線員工，幫助他們進入技術崗位，而所有培訓都是員工自願參加的。關於亞馬遜的培訓計劃，該公司人資副總加萊蒂（Beth Galetti）表示，「我們認為投資於我們的員工很重要，不僅幫助他們...
在此階段，員工已完全融入企業，透過有效的人才留用策略，能讓他們繼續為公司的成功做出貢獻，同時使其感到受重視、理解。企業能藉由提供獎勵制度，例如年節獎金和禮物、交通和餐費津貼，或是定期為長期服務的員工提供獎金等福利。
員工離職的原因有很多種：退休、換工作或改變生活等。每個員工都會在某個時候離開公司，而找出離職原因是一個為當前和未來員工改善和發展員工體驗的機會。離職者可能會在離職面談中更坦誠地說明離職的原因，因為他們可能覺得這時候坦誠相待不會有任何損失。
2020年12月10日 · 港鐵. 除了清潔外，「指路」也是目前軌道業自動化常見的應用之一。 日本擁有複雜的地鐵、私鐵系統，不僅總讓到訪的外國觀光客一頭霧水，就連部分國內民眾都搞不清楚。 迎接後疫情時代，東京都交通局決定超前部署，在旗下都營地下鐵的大站新宿西口站，設置對話式AI機器人「ARISA」。 只要遊客向它發問，它便能透過語音及顯示螢幕回答問題。 遊客能詢問的訊息相當多元，舉凡地鐵的轉乘路線、站內設備、出口資訊甚至是旅遊訊息、怎麼買票，通通難不倒它，並支援日、英、中三種語言版本，對遊客來說是一大福音。 都営交通さんの案内ロボット. アリサさん. .｡ﾟ+. (･∀･)ﾟ+.ﾟスゴっ.
2022年11月4日 · 那麼，員工在求職時的動機有因此改變嗎？根據 PwC 的調查，「薪資」仍然是首要驅動力，高達 71% 訪者表示有影響；但同時也有超過三分之二的人表示，他們在工作時渴望追求更高的成就感。同時，員工也逐漸意識到，在家工作時可以平衡工作和個人 ...
2021年1月5日 · 免繳交履歷，依應徵順序錄取！. 「開放雇用（Open Hiring）」這樣非典型的雇用方式，能夠幫助個人背景有瑕疵的求職者，純靠技能、不講背景地錄取穩定工作。. 目前這種招聘模式，除了被 Whole Foods 的布朗尼供應商 Greyston Bakery 採用，就連美體小舖（The ...
2020年2月24日 · AI正在改變企業進用人才的面試流程. 的確，越來越多跨國企業在招聘人員時，已經開始採用AI進行第一輪篩選。 如果你的下一個工作鎖定的是歐萊雅（L’Oréal）或百事可樂，那麼，你首先需要通過的挑戰就是「招聘機器人Mya Systems」的履歷評估，然後才有機會進入第二關。 而若你的目標是想進特斯拉（Tesla）或摩根大通（JPMorgan Chase），就得先玩一玩測試遊戲 「 Pymetrics 」，然後，30分鐘內AI會分析出個人的問題解決技巧，評估求職者是否具有同時處理多項任務的能力。
