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  1. 2017年1月26日 · 從「三董一監」的規定就能看出,台灣公司法明顯不合時宜。 對小公司經營者來說,要配合法規老實開會不合成本也沒必要,又有增加糾紛的可能性。 因此大多數小公司的股東會從會議通知到紀錄,都是偽造的,而且主管機關從來也不管。

  2. 2022年1月6日 · 打造社會企業,讓公益夢成真. 故事的起源,得從許多年前,當王國雄的稱謂還是王品副董時說起。 在王品創立了一個又一個成功的品牌,王國雄被賦予了創業王的稱號,也被視為王品的下一個接班人,然而他心中一直埋著一顆做公益的種子,早早就已替自己立下了退休後的目標。 2015 年,王國雄從王品退休的隔天,隨即創立了「成真咖啡」,以社會企業的方式,開始投入位列自己人生計畫中的公益之路。 這是他聽到 TOMS 創辦人麥考斯基(Blake Mycoskie)在台大的一場演講獲得的啟發,讓他了解做公益不僅僅只有靠募款的基金會,而是創造一個可持續的商業模式。 「這種以商業模式解決社會或環境問題的方式,是我熟悉且喜歡的。 」王國雄這麼說道。 然而要解決甚麼樣的議題?

  3. 2019年6月12日 · 董強人領導成歷史! 鴻海改採 9 人集體決策模式,原因在「旗下事業群」 中央社. 2019-06-12. 分享本文. 圖片來源: 中央社. 【為什麼我們要挑選這篇文章】鴻海過去採取郭台銘的一人主導模式,隨著郭台銘辭去董事長一職,以及鴻海邁向成熟,集團旗下事業體增加,決定採取 9 人經營委員會的模式,未來各項決議會先透過 9 人小組討論,再交由董事會做最終決定。 由於鴻海旗下有多個事業群,群體決策能夠統合各方觀點,並且避免強勢領導人退位,旗下大將彼此不服的情況。 然而群體決策也會有效率低落,與團隊成員專注自己事業體目標的問題,這些是鴻海未來需要面對的狀況。 (責任編輯:郭家宏) 「《科技報橘》徵才中! 跟我們一起定位台灣產業創新力 >> 詳細職缺訊息.

  4. 2020年12月22日 · 本文來自 國際之男 – Man lives in offshore ,作者曾旅居北京、美國、香港,到訪過全球 50 個城市,曾任職外商公司,對於國內外職場文化差異有獨特的個人見解,將針對組織階級意識,提出第一手寫實的描述。 (責任編輯:賴佩萱) 本文經國際之男 – Man lives in offshore 授權轉載. 剛剛看到 科技新報 裡面,矽谷知名創投橡子園董事長陳五福的文章,裡面其中一段提到:「我從美國回來後發現台灣相對美國更有階級感,例如妳叫我「陳」而不是叫我的名字。 「但在美國就算你碰到比爾蓋茲,還是會叫他比爾,不會叫他「蓋茲」。 這在我們的文化中是「有禮貌」,但在科技業中,這種階級就就會對公司發展產生影響,也對新創團隊不好。 這段我看了真的深有感觸。 常常為了稱呼傷腦筋?

  5. 2024年6月18日 · 2021 年 4 月,上海梧升半導體集團宣布了一項 180 億元人民幣的投資計劃,本應該在 5 年內完成,但最終該公司同樣於 2023 年申請破產,並由法院進行清算。 梧升半導體和旗下公司的財務問題,導致中國投資人擔心將引發連鎖效應,造成類似於 2020 年的半導體產業倒閉潮。 中國半導體項目多以失敗告終. 在政府大量補貼的推動下,中國於 2014 年起大力發展半導體產業,結果造成了半導體企業和生產園區數量迅速增加,光是 2020 年就有高達 5 萬家半導體相關企業在中國註冊,並擁有來自江蘇、安徽、浙江、山東、上海等各省政府的鉅額投資。

  6. 2018年7月9日 · 過去新創因面額限制,少有投資願意冒風險. 過往新創業者要籌資,都必須受到股票面額 10 元的限制,降低投資人投資新創公司的意願與機率。. 台灣近幾年來跟全球其他國家新創公司相比,籌資相對困難,原因之一便來自股票面額限制。. 包括美國 ...

  7. 2020年8月21日 · 布袋戲,又稱掌中戲,起源於 17 世紀的中國福建泉州,現今在華人地區,以台灣的發展最為蓬勃。. 根據維基百科,1750 年代,台灣布袋戲劇本以古書、演義小說等為主;1920 年代,多採用清末民初新著的武俠小說;1930 年代,受到皇民化運動影響,禁用中國傳統 ...

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