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次世代型業務変革プロジェクト概要. 主な制度. 社内複業制度. 社員が新たな知見・スキルを獲得し、新たな価値の創出へと繋げることを目的として、本業のほかに、職種・部門の垣根を越えて他の業務にも従事する「社内複業制度」を2022年度から導入しました。 今後は、より多くの社員が社内複業を通じてスキル獲得や価値創出を実現できるよう、制度をさらに活性化させていきます。 【制度活用事例】 「TokyoMetroACCELERATOR」におけるコーディネーター業務. 鉄道周年記念イベントにおける企画・運営業務. DE＆I推進に関する社内コミュニティ形成・情報発信活動. 部門横断訓練等の研修訓練動画作成業務. フレキシブルラーニング休職.
東京メトロはおかげさまで. 20周年！ 多くの皆さまに支えられて、 2024年、私たち東京メトロは20周年を迎えることができました。 安全・安心、かつ快適に電車をご利用いただくことはもちろん、 東京のにぎわいを生み出し、活き活きとした毎日を。 これからも「東京を走らせる力」として、 皆さまから愛され信頼いただける東京メトロであり続けます。 20年の歩み. 東京メトロ20周年記念動画. Watch on. 関連リンク. 20周年に関連する情報等を順次公開予定！ 東京メトロの20年の歩みをご紹介します。
企業情報. 人的資本経営. 人事施策「WORK × LIFE SMILE ACTION 」 働きやすさ向上. 多様なライフステージにあわせて安心して働けるように、柔軟な働き方を推進していきます。 多様な働き方の拡充. 働きやすい職場を実現するとともに、挑戦するマインドの醸成、健康経営の促進等を図るため、TPOに合わせて柔軟な服装での勤務（制服着用時を除く）を可能にする装い改革（ドレスコードの見直し）を2020年11月1日から導入しています。 残業時間も含めた当日の終業時刻から翌日の始業時刻までに11時間の継続した休息時間を確保する勤務間インターバル制度を導入し、社員の心身の健康の保持やワークライフバランス・生産性向上の実現を図っています。
東京メトロホーム. 企業情報. 人的資本経営. 人事施策「WORK × LIFE SMILE ACTION」 人財育成. 中期研修基本計画を策定し、その中で当社にとって変わらぬ責務である「安心の提供」、そして次世代の新たな働き方・仕事像を見据えた「社員の自律と挑戦を促す」人財育成のために、5つのテーマを設定しています。 また、人財育成におけるDXを推進し、自らが学びたいことをいつでも・どこでも学べる環境の整備等を通じて、各種研修・訓練の効果最大化・効率化を図ります。 全社横断的な階層別、目的別の研修に加え、各部門の専門性に応じた教育・訓練にも積極的に取り組んでいます。
多くの皆様、特に小・中学生など若い世代の方々に、地下鉄をより一層理解していただきたいと願ってつくられました。. 地下鉄の歴史から新しい技術までを、「みて、ふれて、動かして」学習できる参加型ミュージアムです。. 私達のくらしに密接に関わっ ...
大人. 12歲以上的乘客按照大人票價收費，但12歲的小學生仍按照兒童票價收費。. 兒童. 6歲至11歲的乘客按照兒童票價收費。. （兒童票價為大人票價的一半，個位數無條件進位。. 使用IC卡乘車時，小數點後無條件捨去。. ） 滿6歲但尚未上小學的乘客按照幼兒 ...
山あり谷ありいろいろあった仕事人生。時刻表通りに電車を走らせるのが当たり前。誰に褒められるでもなく、黒子となって、安全安心、正確な運行を進めてきた。毎日、社員のみんなで電車を走らせて来た。そんな東京メトロの社員と、働く人の相棒であるサントリー「BOSS」が協力し、長い ...
