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  1. 2024年7月1日 · 成功首先要有目標、有夢想,目標要很明確,當中的路線圖要很清楚,而路線圖就是去達到目標的方法。 這個目標要夠大,帶來足夠的推動力,就會成為成功的方程式。 1990年我加入保險業,隔一年我就訂了目標,並且公開地把我的夢想講出來:「我做保險15年的時間內,要建立一個500人的高素質世界級專家團隊,這個團隊會是我們公司、夥伴、家人、客戶能引以為傲的團隊。 15年後,雖然我沒有達到500人的目標,只有130人;但是當邁入職涯第20年的時候,還是順利達成500人的目標。 都說「夢想有多大,成就就有多大」,2021年是我保險生涯的第31年,也是我建立團隊第30年的時候,我也再次公開地把我的另一個夢想講出來:龍之家族現在是1,400人,20年後,我的團隊將要達到1萬4,000人。

  2. 2024年8月1日 · 如許哲分享,銷售和組織同樣是與人相處的工作過程,但實際執行下來卻大有不同。 他指出,若是在銷售工作上,無論是成交前後的定期聯絡,都不會過分密集,但轉換到組織管理上,主管就必須為夥伴從業遇到的各種議題負責,互動頻率相對緊密,即使在 ...

  3. 2019年9月1日 · 連續二十年榮獲國際龍獎IDA會員,絕不是一件容易的事。. 二十年來,他們始終貫徹著國際龍獎IDA的精神:典範、完美、尊貴,他們是許多保險從業人員值得尊敬及學習的對象,並且持續以堅定的信念將保險的價值發揚光大。. 國際龍獎IDA至今已邁入第二十屆 ...

  4. 2024年8月1日 · 觀察全球IDA百人團隊各項平均數字,其中優秀主管獎會員占比達11%,與整體的IDA優秀主管獎占比4%相較,有著3倍顯著成長。 強調優秀主管獎在績優團隊/IDA百人團隊當中,所扮演的腰部支撐的重要力量。 同時,就每一支IDA百人團隊總FYC、總件數的累積數字中,可明確顯示出一支IDA百人團隊在所屬金融保險機構中,所能產生與帶動的高效生產力。

  5. 2022年12月1日 · 香港現今的大環境中,有這樣的互助精神,無論是哪個行業都非常重要。 而無論初心、知識還是勤勞,想要讓這些做法確實幫助團隊夥伴,團隊長首先需要以身作則。

  6. 2023年9月1日 · 榮耀巔峰,再創輝煌. 在2022年,全球共誕生60位IDA終身會員,2023年更產出64位IDA終身會員,讓終身會員的總數來到384位,每一位終身會員都代表連續12年的堅持,或是累積15年的積累。. 與此同時,今年共有1萬2,273位夥伴獲得國際龍獎IDA銅龍獎、1,909位夥伴獲得國際 ...

  7. 2023年5月1日 · 當時香港因為疫情,各個店舖都下調租金,團隊在各地區租了4間店鋪做展銷(註),讓夥伴們有一個根據地開發客源,向民眾傳遞風險保障的重要性,同時也想方設法舉行小型的私人聚會進行招募活動。

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