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2015年11月27日 · 專訪 TSS 黃蕙雯》新創後進者的逆襲，TSS 要做台灣創業家發展海外直通車 | TechOrange 科技報橘. 鄒昀倢. 2015-11-27. 分享本文. 帶有龐大政府資源的後進者. 身為後進者，TSS 本質上也是在「創業」 打造台灣矽谷的政策口號 以「Go Global」 TSS 未來想扮演的角色，就是成為「 台灣創業家往海外走的最後一站，海外創業家來台灣的第一站。 Anita 觀察，台灣人技術能力深厚，接下來需要從技術做成產品，再打向市場。 可是台灣市場幅員有限，既有的育成、加速器絕大部分還是主攻台灣，沒有一個單位是有規模、有計畫的在做國際接軌，所以 TSS 希望有計劃地將台灣新創生態圈做延伸，加上政府資源把力量放大。
1 天前 · Annie Chen 2024-05-30. 看更多最新文章. AI 政府轉型賽，全球起跑！ 本期 TO Highlight 聚焦 AI 治理主題，在 AI 已為產業帶來翻天覆地影響的時間點，加緊討論「我們需要的 AI 政府」。 期待政府轉型、發展 AI 時代下全新的政策指引，為產業打造創新空間與護欄。 閱讀專題. 如何客製化台灣 AI 發展道路？ 先剖析美國、韓國、新加坡獨特 AI 戰略. 政府 AI 轉型的頭等大事：發展主權 AI——6 大戰略鞏固 AI 國力. 歐盟頒布全球首部 AI 法案，他們想怎麼監管在境內做生意的企業？ 特別企劃. 正在找工作？ 這 4 個面試技巧能讓你避開雷缺！ 領導管理. 商業故事. 【小心這工作有毒！ 】5 個面試就能看出的小細節，讓你避免踩到雷缺. 蘇郁晴
2016年12月21日 · 分享本文. 【我們為什麼挑選這篇文章】晶圓代工是台灣科技產業的重要命脈，其中，台積電、聯電又並稱晶圓雙雄。 然而，近幾年來聯電卻越來越追不上台積電腳程，讓台積電穩坐全球第一大的晶圓代工廠寶座。 究竟是什麼造成了昔日雙雄之一的聯電落後台積電至此？ （責任編輯：黃筱雯） 今年十月， 晶圓代工廠台積電董事長張忠謀談及 Intel跨足晶圓代工領域 ，談及Intel此舉是把腳伸到池裡試水溫，並道： 「相信英特爾會發現，水是很冰冷的。 」 全球晶圓代工在2015年的產值高達488.91億美元，更 是台灣科技業與金融業維生的命脈。 Intel和台積電之對決將孰贏孰敗？ 更別提一旁虎視眈眈地三星，這場戰爭在多年以前早已悄悄開打。 今天就讓我們來談談各家巨頭的愛恨糾葛。
- 100% 植，是誰？
- 為什麼選擇甘蔗纖維做吸管
- 國際環保協議帶起黃千鐘的創業心，而他想帶動的是世界的「環保概念」
- 沒傘的孩子才會跑，黃千鐘用少量資源創造產品的延展力思維
100% 植是鉅田友善材料有限公司旗下的品牌，於 2013 年創立，資本額 970 萬，共同創辦人有三位，目前團隊人數為八人，2015 年進駐中興新村高等研究園區。目前團隊中有兩位專業的研發人員，和工研院有諸多共同研究的新技術，也與諸多大學有產學合作的研究計畫，推動台灣植物纖維的技術發展。 100% 植於 2018 年 5 月推出甘蔗吸管，瞬間聲名大噪，過往黃千鐘團隊更專注於 B2B 的商務合作，三人自己湊出了 1500 萬研發經費，專注於協助處理台灣的農業廢棄物，將農業製品的殘渣，重新化為可以使用的環保植物纖維，並且將這些纖維出售給需要環保素材的企業。「台灣每年光是台糖製糖，就會產生 40 萬頓的甘蔗渣」，黃千鐘表示，「這些廢棄物，對於企業和農民而言，都會是很大的困擾」。 鉅田友善材料有限...
最初為什麼會選擇用甘蔗纖維製造吸管，黃千鐘表示，這是因為甘蔗渣的來源較容易掌控，畢竟是要用來喝飲料的產品，甘蔗的使用過程通常較為單純，也因此甘蔗渣較為合適用來製造吸管，同時，這也是因為甘蔗纖維是他們原來就非常熟悉的領域，要以此開發新產品也會較為容易。 黃千鐘最初的理想，就是讓用環保吸管取代一次性使用的塑膠吸管，而最快的方式無疑是從每天都要供應大量吸管的 B 端出發，這也代表甘蔗吸管必須要有被大量量產的可能性，他們因此開始和吸管工廠接洽。 「說真的，最初其實沒有廠商想要跟我們合作」黃千鐘爽快地承認，就算他們為了讓一般的吸管廠可以轉為生產甘蔗吸管，還把甘蔗纖維做成和一般吸管機使用的塑膠粒相同大小的甘蔗纖維粒，但由於還需要調整機器的溫度等細節，最初沒有工廠願意嘗試，經過了不斷地嘗試和尋覓，才終於找...
黃千鐘的創業之路，從京都議定書和巴黎協議的制定開始走起，這兩個重要的國際環保條約，直接帶起了國際綠色化學和潔淨科技的發展，黃千鐘也受到感召，立志要為世界的循環經濟盡一些心力，用他在環保纖維的所學貢獻世界。 2018 年 1 月， 100% 植團隊參加法國的 Maison&Object 大展，是國際家具及家飾的指標性展會，他們帶去的是 100% 植的 PLA 杯子，獲得展覽上的一致好評， 100% 植的植物纖維技術也成功引起國外廠商注意，例如像是法國的酒廠他們會有大量萃取葡萄酒後的葡萄殘渣，急需要專業廠商協助解決這個問題，而 100% 植的技術正符合他們所需，也因此他們和法國酒廠、當地非營利組織合作，未來會使用葡萄纖維打造小學的課桌椅，讓當地小學生從小時候就了解環保纖維的重要性及廣泛運用。 這...
100% 植團隊本身可以說是一個「有限資源創造最大價值」超級實踐者，他們的商業模式本身就是把廢棄物重新利用，挖出新金礦，在他們團隊的經營思維上，也完全體現了這件事。 聊到為什麼這樣熱銷的產品不自己賣就好，還要將首賣權讓給別人？黃千鐘表示：「我們的自我定位就是研發團隊，而不是行銷團隊，因此我們選擇把行銷交給專業的來」，這樣的一份「堅持」，是在新創團隊中少見的，黃千鐘談到他看了很多創業團隊，什麼都想做因此最後什麼都做不好，他認為 100% 植非常清楚自己要做的就是改變這個世界對於環保的概念，因此目標明確，他們的強項就是研究，不需要花心力去做不擅長的行銷，而是該將資源投資在自己最擅長做的事情上：研究出更先進、更環保的技術。 黃千鐘特別推薦《讓「少」變成「巧」，延展力：更自由，更成功的關鍵》這本書，...
2020年4月1日 · 2020-04-01. 分享本文. 【我們為什麼挑選這本書】通訊科技的進步，究竟是拉近人與人之間的距離，還是使人們之間的關係越來越冷漠？ 網路資訊的多元，究竟是讓大家多多接收、包容世界不同的聲音，還是躲在同溫層加深真實世界的對立？ 在《 第三支柱 》一書中，作者透過許多研究案例來證實科技的進步可以增強實體社區的力量，也就是說，人與人之間的關係會因為科技而變得更加緊密。 然而有正必有反，作者也相對地提出了科技進步帶來的隱憂，說明我們生活的世界可能會產生哪些變動。 （責任編輯：陳美羽） 儘管虛擬社群無法取代我們居住的實體社區，訊息與通訊科技對社區來說是助力，或是阻力？ 一般而言，從目前的證據來看，通訊科技對社區應有強化的作用。 利用網路和社群媒體能快速促成社會運動.
2019年5月29日 · 共同發起人彭仕邦認為領導能力的鞏固與傳承，是企業能夠勝出、國家競爭力能夠持續進步的關鍵，我們共同定義了未來領袖的條件，認為要成為未來領袖必須具備 想像力、策略力、連結力、溝通力和回饋力 ，而「華人領袖 100」的導師群正可以協助 30 世代培養這核心五力，成為未來的領袖！ 「華人領袖 100」將廣徵 100 位 30 世代的導生，參與導生教練計畫。 50 位導師每位將指導 2 位導生，雙方將共同訂定個人的發展計畫，期末則有成果發表， 即日起開始收件至 7 月 15 日截止 ，在海選與配對之後，今年 9 月 28 日教師節開始為期一年的導生教練計畫。 第一屆「華人領袖 100」50 位導師群. ・張倫維（Allen Chang）：亞洲最大女性影音平台C Channel Taiwan執行長.
台灣微軟首席營運長. 工業元宇宙賦能永續製造. 葉怡君. 微軟產業方案暨客戶創新亞太區總經理. 「生成」製造業的大腦. － 談 Azure OpenAI 如何賦予製造業一個新靈魂. 章恩齊. 微軟大中華區高科技製造業負責人. 林世彰. 研華科技工業物聯網事業群智慧工廠解決方案協理. 5G 創新連線技術加速驅動產業轉型應用. － 降低製造成本、開創新營收來源的關鍵任務. 曾奕仁. 微軟 Azure for Operator 亞洲區市場開發負責人. 數位科技助力企業永續轉型之路. 陳怡帆. 微軟商務解決方案事業部副總經理. 走向永續的能源轉型：再生能源在台灣製造業的應用與挑戰. 張立業. 台達能源總經理. 建構可持續的智造生態. 曾淑敏. 友達數位科技產品經理.
