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  1. 2022年12月1日 · 在異議處理上,你可以使用普世異議循環(U.O.C)進行處理,我將此分成幾個部分: 首先,你要認同異議的存在。 原因是當你否認異議時,客戶會對你無法理解他的想法感到失望,因此,說出:「我能理解為什麼你會這麼想! 」就等於直面問題,也才有辦法使客戶相信你會處理問題。 第二,提問。 面對客戶的異議,你要選擇正確的問題,在對方心裡種下一顆你可以解決的疑問,喚醒他們的風險意識。 第三,提供解決方案與例子。 承接上一個做法,這時最重要的是處理你種下的疑問,並提供依循案例,讓客戶相信你提供之方法的可行性。 最後,你要確保客戶能夠從你提供的例子,聯想到他們每一天的生活,如果他們認為這個例子與他們無關,異議會存在他的心裡,一直到他面對其他財務顧問。 三、用字遣詞的重要性.

  2. 2020年1月1日 · 1. 銷售無所不在. 當資本貿易抬頭後,人們開始思考如何從被動等人上門買賣,進化為主動激發人們潛在的購買欲望,開始了能夠刺激消費的銷售時代。 人們認識到原來讓他人對自己的商品產生興趣,是可以透過一些方法或手段激發的。 時至今日,銷售模式、手法及功能已被運用得淋漓盡致,並滲透到人類生活的方方面面,成為生活的常態。 所以,今天若誰說不接受銷售或不願意從事銷售行業,大家只能回到自給自足的年代去生活了。 身為保險業務人員,我們應該慶幸有一個好平台,讓我們可以自然地融入社會運轉的主流中,而不應該保有任何抵觸情緒,這是想在保險業成功必須遵循的第一法則。 2. 沒有銷售不了的東西,只有找不到需求的業務人員. 當保險業務人員停留在銷售的買賣階段時,永遠都是在與客戶進行拉鋸戰。

  3. 2020年5月1日 · 她認為 銷售過程中,首先要「」出的是業務人員自己,業務人員得先將自己推銷出去,客戶才有可能會買你的產品;如果業務人員看起來沒有自信,甚至是不專業,客戶當然不會對產品有信心,更遑論有購買產品的欲望,即便公司的產品再好也是枉然。

  4. 2017年10月23日 · 在決定是否直接實施前,你還需要檢視是否有現存的配公司或機構,其配管道或可特別協助進入擇定的目標市場。. 「美國壽險行銷研究協會(LIMRA)」近期問卷調查,針對650位財務顧問,詢問開放式問題來描述其目標市場,少數受訪者表示每個人或者有錢的 ...

  5. 2024年1月1日 · 特輯內文 黃淑芬:以客戶為中心啟動變革和創新,帶給客戶超越安心的幸福 文 倪偉晟 照片 受訪者提供 揮別新冠疫情為生活及經濟發展帶來的陰霾,2023年臺灣疫情解封、全球產業也逐漸復甦。然而在美國維持升息政策及黑天鵝、灰犀牛事件干擾下,市場環境詭譎多變,保險成長動能也隨之放緩。

  6. 2024年6月1日 · 底特律有一名業績冠絕當世的雪弗蘭汽車銷售員,他名叫喬.吉拉德。他在1963年到1978年間出了13,001輛雪弗蘭汽車,每年因此賺進好幾十萬美金。高昂的佣金收入,常使得有人將他誤認為公司高階主管。

  7. 2017年12月23日 · 分析學可分為2類,為了配銷及關於配銷,前者包括了「客戶開發(lead generation)」及「交互行銷(cross-sell)」模式,後者則是財務顧問區隔、招募、生產率及客戶維繫模式(retention model)等。