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所謂經濟自由，一向推崇「大市場、小政府」，這原則為香港政府奉為圭臬，因此政府行政架構崇尚精簡，公務員加薪幅度很有節制，在這樣的情況下，小政府仍要削減支出，有甚麼方法省錢？ 還不是拿醫療、教育、房屋、社會福利開刀。 香港人在這些方面得到政府過份的呵護，以致做成浪費，因此政府要削減這些支出來維持「經濟自由」嗎？ 生如斯、長如斯的香港人一定比那些遠在美國的經濟智囊清楚得多。 政府開支佔GDP百比分越低，經濟就越自由，這是他們的標準，叫我們這些沒讀過經濟的，摸不著頭腦，但看看美國的醫療系統，就可以發現頭緒。 美國傳統基金會連自己國家內有需要的人沒有醫療照顧，患上大病就要申請破產的情況也漠不關心，反而大力反對醫療改革，他們會顧得上香港勞苦大眾的需要嗎？
有人說若您知道三個秘訣您便能享受現時的工作了，第一秘訣：習慣有誠信的性格；第二秘訣：勤奮地工作；第三秘訣：終生學習。 第一、二秘訣較為容易明白，但第三秘訣就要費一些思考才能領悟，在此或向您使用三個案例作個說明。 案例一：20多年前有一位念工程的公務員，在一部門當工程師，時藉公務員架構中亦興起了政務官的聘任，他們在中央政府做決策的工作，而工程師則在部門中當專業的服務，各有各獨特專業尊嚴，兩派人都常有書信來往，工程師要向中央要人要錢，政務官收到項目要求，根據要求的合理程度批核資源，但這兩批人常有爭拗不和，因此為了工作需要，工程師決定進修公共行政科，而政務官也到夜校學習一些工程的基本理論，為求使工作更容易推行，證明了跨科學習大有裨益。
在這類處境中，如何保護自己和市民？ 如何緩減衝突？ 如何確保事情不會因我的介入而惡化？ 當中要取得很好的平衡。 我很感激上帝在我身邊預備了一些天使，包括我的家人、教會的弟兄姊妹和政界前輩，讓我知道怎樣面對挑戰……我覺得要解決問題，首先要將自己的經驗和知識整合，其次要聆聽別人的意見，改善自己的不足。 「雙失」的四年. 2003年，黃成智失去區議會議席。 2004年，黃成智因為「鑽石名單」策略失誤，在立法會選舉中失利。 一年內完全失去議員身份，黃成智再次運用經驗和知識，面對政治生涯的低谷，他說：「其實，落選立法會時，我也曾感到徬徨。 2003年落選區議會，我便辭任社工，專心準備2004年立法會選舉，豈料又落選了。 當時，我的親友很為我擔心。
無論在香港及中國內地很多大學生畢業後都很想進入公務員或公營部門的隊伍工作，認為這樣做可帶來職業穩定，有這樣思想的人，沒有認真考慮過這些工作的實際性質、個人的理想及其中的人際關係。
2011年7月3日 · 談工作、家庭與信仰. 邱騰華. 7/3/11. （信報，2011年3月8日） 邱騰華大學畢業後便加入政府，三十年來未試過轉工。. 至今，他負責過不同的崗位，面對過不同的人和事，及至從一位公務員轉型至問責官員，他仍覺改變不大：第一，仍然是為政府工作 ...
挑戰 前一陣子，坊間很流行提倡學效耶穌作「僕人領袖」，認為教會的牧者應該有僕人領袖的風範。其實，僕人領袖的觀念也可以應用在職場上，這不一定是指職位上的領袖，而是在態度上作眾人的領袖。 耶穌指出各國的統治均以「君王領袖」的姿態出現，但祂卻認為領袖應該是眾人之僕。
有多少人在出席政府諮詢委員會前，集合基督徒與會者，一起為將要商討的公務禱告？ 談到在職場分享信仰，這個人眼睛發亮，胼手胝足的去做。 不過，他不會用愛心淹沒身邊人，卻是高度概念化的輕描淡寫去表達，冷得讓人意外。
