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本文要点：· 任正非到底讲了什么？ ·任正非对世界经济存在误判？ ·外界对任正非的讲话也存在误读？ ·任正非讲话能否指导华为洗涤革新，重获新生？ 8月23日，华为技术有限公司董事、CEO任正非近日在华为内部论坛发表文章称，华为要把活下来作为主要
5,435. 被浏览. 4,094,571. 164 个回答. 按时间排序. 陈知行. HeRoS-HR菁英社群主理人，资深HR从业者。 1 人赞同了该回答. 任正非老爷子一生有多重经历：他当过兵、打过工、然后因缘际会创立华为至今，并带领华为成为国内首屈一指的民营企业、享誉世界的企业。 我们在任正非的很多讲话中可以发现时代的烙印： 比如任正非对毛泽东思想的研究、对各类军事战役的如数家珍；也能够在华为管理中发现很多军事化管理的影子，比如猛将发于卒伍，宰相起于州郡等。 但鲜有人知的是任正非毕业于 重庆建筑工程学院 （现重庆大学）建筑学专业（百度百科显示为暖通专业，但任老爷子自己采访中说是建筑学，但未做过建筑）。
任正非谈到2022年研发费用238亿美元，约合人民币1639亿元，史无前例的高，从2010年到2022年，华为每年的费用都在增加，从未减少过。 最艰难的2021年华为研发投入也没缩水，同比增长了0.54%，2022年研发投入同比增长14.89%。 考虑到华为所说的“方向盘”又回来了，2023年的研发投入会更多。 研发投入是越多越好吗？ 大部分时候都是的，尤其是落后的时候，你要做什么别人都趟好路了，只要投入研发就行，只有领先进入无人区后才会有很多的研发投入产出出现不确定性。 结合前段时间世界知识产权组织公布的PCT专利申请数量看一下可以发现华为的研发投入与PCT专利申请数量是正相关的。 研发费用最大的支出是什么呢？ 研发人员的 薪资收入 ，这俩也是正相关的，
2023年9月19日 · 任正非表示， 我们即将进入第四次工业革命，基础就是大算力 ，第四次工业革命波澜壮阔，其规模之大不可想象，今天的年青人是未来大算力时代的领袖，二三十年之内的人工智能革命，一定会看到年青人星光闪耀。. 任正非说， 未知就叫科学 ，当今 ...
小苏说咨询. 14 人赞同了该回答. 2004年，华为获得荷兰运营商 Telfort 价值超过2500万美元的合同，首次实现在欧洲的重大突破。 2004—2010年是华为全面国际化的阶段，追赶的对象是爱立信和思科，华为创始人任正非始终认为，华为在管理上跟爱立信的差距太大，必须快速提升管理水平。 但管理创新又需要非常谨慎，一是创新都是必须支付变革成本，已经积累了这么多管理程序，随意的创新是对过去投入的浪费；二是容易撕裂与周边的关系，以及破坏上、下游的流畅。 2004年1月15日，华为召开干部工作会议，任正非做了题为 《持续提高人均效益，建设高绩效企业文化》 的讲话，原华为董事长 孙亚芳 在闭幕式上做了《小胜靠智，大胜在德》的讲话。 今天把两篇讲话放在一起来读一读。
2022年8月23日 · 任正非作为当今中国最具战略眼光的企业家之一，很多人都相信、信任他的判断。 昨天有朋友说，看了任正非的讲话，觉得“冬天真的要来了”。 今天还有朋友说，“任正非的讲话带崩了整个A股”。 甚至有偏激的观点认为，任正非的讲话撕下了所谓中国经济的“遮羞布”。 2）对于华为和任正非来说，肯定也没有想到，一个企业内部讲话，会衍生出如此强烈的外部反应，相信这也绝对不是华为和任正非的本意。 长期以来，华为强调聚精会神做好自己的事情，很少掺和社会热点，更不会主动去制造热点。 3）对于任正非有关全球经济将长期衰退的判断，我们首先要搞清楚，这是一个企业家在内部对全球经济形势做的研判，主要是服务于企业本身的经营管理和决策，这个讲话本身不是对外的、不是面向社会公众的。
2016年6月2日 · 任正非在5月30日国家科技大会的三个战略预判：1）智能化社会到来是机会也是威胁，一旦西方完成产业化，中国的产业成本优势不再甚至可能空心化，而与之匹配的… 显示全部 . 关注者. 2,081. 被浏览. 124,680. 49 个回答. 默认排序. Tim Liu. 芯片工程师，爱好阅读与思考. 414 人赞同了该回答. 任总这次说的这些观点都不是第一次提出了，近几年任总在很多场合讲的都是类似的观点，核心就是这么几点： 1，未来几十年，技术进步有可能重塑整个社会形态，对应的网络设施形态也可能翻天覆地的变化，任总称之为数字洪水，需要太平洋管道。 2，华为的应对思路就是坚持在网络这个主航道投资，并且越是技术前景迷茫，越是要加大投资，不动摇。 这次因为是全国科技大会，就加上了对教育的看法。
