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2021年6月18日 · Mark Ven 2021-06-18. 如何培養臨機應變能力，成為一個「變則通」的職場菁英. 每次遇到問題就很慌張，不知道從何開始做起嗎？ 或者是每次回報任務給主管上司，都猶豫不決害怕自己做錯事嗎？ 常常沒辦法臨機應變，其實是因為你已經陷入了「找標準答案」的困境裡了！ 而今天馬克凡就是要幫助你打破這個困境，從任務價值出發，找到當下的最佳解。 -內容目錄- 為什麼無法快速反應？ 為什麼你會想要追求一百分？ 追求一百分會對你造成什麼影響？ 那要如何改善這個問題？ 總結. 推薦文章. 為什麼無法快速反應？ 雖然很多人告訴過你，職場上沒有正確答案，但你是不是也曾經在遇到困境的時候，瘋狂上網Goolge找案例？ 然後找了十幾小時都沒有反應的答案，最後才在期限前拼湊出你認為相較好的答案？
- 概觀
- 基本介紹
- 表現
- 理論方面
- 如何培養自己的應變能力
- 實踐方面
應變能力，是指自然人或法人在外界事物發生改變時，所做出的反應，可能是本能的，也可能是經過大量思考過程後，所做出的決策。有良好應變能力，能審時度勢，隨機應變。
隨著社會競爭的加劇，人們所面臨的變化和壓力與日俱增，每個人都可能面臨擇業，下崗等方面的困擾。努力提高自己的應變能力，對保持健康的心理狀況是很有幫助的。
差異原因
我們每個人的應變能力可能不盡相同，造成這種差異的主要原因，一方面可能有先天的因素，如多血質的人比粘液質的人應變能力高些。也可能有後天的因素，如長期從事緊張工作的人比工作安逸的人應變能力高些。因此應變能力也是可能通過某種方法加以培養的。
選擇和培養
對於應變能力高的人，要正確地選擇職業，將自己的能力服務於社會；而對於應變能力低的人，在注意選擇適合自己職業的同時，還要努力進行應變能力的培養。下面，我們就從選擇和培養兩個方面談談這個問題。
具體講述
人在選擇職業和進行人生的其他選擇時，除了考慮客觀條件和個人的興趣外，還應做到“知己知彼”，考慮一下自己的應變能力是否適合於進行這樣的選擇。一般來講，應變能力高的人可以選擇需要靈活反應的工作，如運動員、推銷員、調度員等等。這些工作需要人們在外界環境或條件有較大變化時，具有良好的調節能力。相反，應變能力低的人可以選擇一些要求持久、細緻的工作，如氣象、財會、精密儀器等。在這些工作中，外界環境或條件的變化不是很大，對人們應變能力的要求也相對低些。
下面為大家介紹幾種提高套用能力的方式
1.冷靜：無論情景是多么的窘迫和險惡，也不能盲目應對。在總代表中，使自己由盲目變為理智。
2.忍耐：無論對方的言語是多么的尖刻，用意是多么的惡毒，也不能急於求應，要忍之再忍，堅決壓抑怒氣，在忍耐中三思，尋找機會去“應變”。
3.摸底：不管對方的方行是多么的兇惡和陰險，既不能憤然而上，更不能懼怕而“降”，要摸清對方的底細和意圖，同時要想盡辦法去“摸底”，做到亂知彼，方能“反敗為勝”。
4.探穴：不管對方氣勢多盛，多么的得意，也不能硬攻亂撞，而是要發現對方的弱點、漏洞或疏忽，探準“穴位”，發射“重磅炸彈”，出奇制勝。
5.靈活：有時對方（或情勢）在你應變前忽然發生急變，或添了幫凶，或事態更複雜難辨等，既不能一味逃避退縮，也不能一味強攻硬擊，而要靈活地根據已發生了的情況，迅速做出新的判斷，靈活機智地選擇出新的適應新情況的新應變方法，使自己始終保持應變的主動。
參加活動
當然，應變能力還是可以通過實踐來逐步和提高的，我們可以從以下幾點入手： 1、多參加富有挑戰性的活動 在實踐活動中，我們必然會遇到各種各樣的問題和實際的困難，努力去解決問題和克服困難的過程，就是增強人的應變能力的過程。
擴大交往
2、擴大個人的交往範圍 無論家庭、學校還是小團體，都是社會的一個縮影，在這些相對較小的範圍內，我們可能會遇到各種需要應變能力才能解決的問題。因此，只有首先學會應變各種各樣的人，才能推而廣之，應付各種複雜環境。只有提高自己在較小範圍內的應變能力，才能推而廣之，應付更為複雜的社會問題。實際上，擴大自己的變化範圍，也是一個不斷實踐的過程。
加強修養
3、加強自身的修養 應變能力高的人往往能夠在複雜的環境中沉著應戰，而不是緊張和莽撞從事。在工作、學習和日常生活中，遇事沒著冷靜，學會自我檢查；自我監督、自我鼓勵，有助於培養良好的應變能力。
2022年9月20日 · 經驗（Experience）：擁有較深、廣、具挑戰性的經驗，例如關鍵談判、主導問題與挑戰、外部關係、低迷或失敗經驗、危機處理、事業成長、新創事業、產品開發與跨文化經驗等。 核心經驗（垂直經驗）：在作為主管的職涯中學習到哪些經驗. 多元觀點（水平經驗）：跨組織、跨產業、跨部門及跨國經驗的多樣性. 主要挑戰：擁有數個具開創性挑戰的經驗.
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2021年1月8日 · 簡單來說，工作職能是一個人在工作上所需要的技能與知識、工作動機與所表現出來的特質、行為及能力，也可以說是個人知識、技術、能力或其他特徵之綜合反應，能夠幫助提升個人的工作成效，進而帶動企業對經濟的影響力與競爭力。 工作職能分為 5 個層面. 現在，為了能夠更容易了解工作職能，心理學家將工作職能依照潛在基本特質，歸類成 5 個層面。 面試官可以在面談過程中，基於這 5 個層面先評估求職者適任與否，作出初步的判斷。 1. 知識（Knowledge） 知識是擁有特定職務的專業知識及資訊，並且能夠活用之。 通常，我們可以藉由求職者的履歷得知其是否具有此專業知識，但是卻經常聽到許多人資提到「光看知識根本看不準求職者的能力」，更別提看知識作為預測未來工作績效的條件。
2021年11月4日 · 所謂專業能力，不只包括產業知識、專業技能，也包含自我時間管理、處理人際事務及團隊協調的能力。 一般說，20 歲看學歷，30歲看專業能力，40歲看團隊管理能力，儘管跨入新產業，外界也會期待工作者應付複雜環境的能力與專業技能，隨年紀及經驗增長。 因此轉職者應從平時，就在原組織裡學習精進專業能力，例如加入專業協會（學會）、上課充電、考取證照，累積個人品牌的信譽，也較易發掘合適的轉職機會。 2. 前瞻力. 能夠預判未來發展、掌握機會的能力。 平時應透過閱讀市調機構、顧問公司的調研報告、參加產業的趨勢研討會、與上下游廠商交流訊息等，鍛練掌握產業趨勢的能力。 若對趨勢不瞭解，不僅很難適應新職務新環境，更可能轉到沒有前景的行業。 3. 概念化能力. 能否快速掌握組織內外環境，並提出對策。
【求職攻略】見工面試被HR問優點和缺點？ 最佳範例及回答技巧 - CTgoodjobs - 職場資訊. 打工仔大多都有見工經驗，應付HR的面試問題可謂輕而以舉，但突然在尾聲被問一句「你覺得自己有乜優點同缺點」，剎個措手不及？ 不想面試「衰收尾」，可參考HR建議的最佳範例及回答技巧，對答既得體大方，又沒有造作的成分，增加獲聘機會。 按圖了解「你覺得自己有乜優點同缺點」最佳範例︰.
