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蓋洛普最近的一項研究還表明，相比每天在辦公室工作的員工，每週在家工作三至四天的員工更容易在工作中「有參與感」，並且較少機會感到「置身事外」 (12)。
康奈爾大學最近的一項研究 (1) 表明，員工若能在自然採光辦公室中工作，其會降低工作效率的症狀將減輕 84%。 這些症狀包括眼睛疲勞、頭痛和視力模糊等，而且都與在昏暗環境中工作有關。 然而，並非所有靠窗的位置都適合用來辦公。 如果辦公室採用傳統的玻璃窗，由於玻璃無法控制射入的自然光線，因此會造成令人難以專心工作的眩光，並使座位環境變得太熱。 因此，人們通常需要使用百葉窗遮擋陽光，從而令辦公空間光線不足。 此研究比較了員工在採用傳統窗戶的辦公空間，以及在設有可控制自然光線的自動變色智能窗戶之辦公空間的工作體驗。 結果表明，在智能玻璃窗辦公室工作的員工之睡意減輕了 10%，而且位置靠近此類窗戶的員工之工作效率亦增加了 2%。 2. 站立工作.
「有了區塊鏈技術，工作流程便可邁向自動化並變得簡潔，因此企業對辦公室內員工人數和辦公空間的要求可能會降低。 這或會使公司選擇棄用寫字樓，改為採用靈活辦公，以及靠近住宅區或客戶位置的共享辦公空間。
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在開放式辦公室內與同事拉近距離的好處會被噪音增大和缺乏私隱等壞處所抵消。 工作效率降低，缺席率上升. 此外，BBC 在 2017 年 1 月發佈的一份報告指出，相較於辦公室間隔內工作的員工，在開放式辦公室工作的員工工作效率下降了 15%；而且由於疾病更容易在開放式辦公室內傳播，後者生病的機率是前者的接近 2 倍，因此導致缺席率上升。 伊利諾州 Design with Science 環境與設計心理學家 Sally Augustin 在接受 BBC 訪問時表示，雖然人們可以在忙碌紛亂的空間內工作，但是我們必須全神貫注，才能充份發揮潛能：「若公司無法為員工提供能夠支援他們實際工作的空間，便是浪費了寶貴的人才。 開放式空間帶來的好處. 雖然如此，我們也並非說開放式空間毫無益處。
「最大的風險恰恰就是不承擔任何風險……身處在這個變幻無常的世界，拒絕冒險絕對是導致失敗的策略。 馬克·朱克伯格 (Mark Zuckerberg)，Facebook 馬克·朱克伯格 19 歲時在哈佛大學的宿舍裡創辦了 Facebook。
從長遠來看，這可能是一個歷史性時刻，讓我們有機會重新樹立對資本主義和工作性質的看法，並讓我們確保科技能夠惠及所有人，而不是將資本集中在越來越少的人手中。 企業要如何做，才能由注重過程的運作方式過渡至以人為本的模式？ 關鍵在於運用科技的方式。 我認為，我們需要改變企業所關注的焦點，使它們不僅考慮股東（當然他們很重要），同時亦考慮環境、整個社會和員工的因素。 科技帶來的希望是，它能解放我們所有人，讓我們過上更自由的生活；可是，正正因為我們彼此密切聯繫，從而令到我們更加埋頭苦幹，使壓力成為了一種流行病。 相反，我們應思考一下，人類可以如何分享科技帶來的好處及優勢，以建立更具包容性的勞動人口和社會。
構思想法時，我們的思維會由一個中心思想向外發展，並且往往會取得令人意想不到的結果。. 問題是，我們需要整理和修改思考過程中所得的所有資訊。. 使用紙張記錄的麻煩之處在於我們無法更改寫在紙上的內容。. 相反，若選擇使用 MindNode 的電子思維導圖 ...
