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1. • 控制進出組織的資金流

     • 財務管理是控制進出組織的資金流。 每個企業都需要銷售產品或服務、支付費用、平衡帳本，以及申報稅捐。 財務管理涵蓋所有這些程序，以及更複雜的程序，例如支付員工、購買用品和提交報告給政府機構，以顯示他們遵守適用的法律和法規。
     www.oracle.com/tw/erp/financials/financial-management/

     什麼是財務管理？ | Oracle 台灣

2. 其他人也問了

   財務管理是什麼?

   • 財務管理 （英語： Financial Management）是對組織內的資金需要及資金籌措提供可能性的調整活動。 在英語中，有時也叫 Finance。 但是，和 金融 不同，財務管理注重公司的資金需求和籌措、 資本結構 、股利政策等。 在英語中常歸為 公司理財 （Corporate Finance）。 而理財還包括 投資管理 等許多其他內容。 財務管理是在一定的整體目標下，關於資產的購置（投資）、資本的融通（籌資）和經營中現金流量（營運資金）、以及利潤分配的管理。 西方 財務學 主要由三大領域構成，即 公司財務 （Corporation Finance）、 投資學 （Investments）和 宏觀財務 （Macro finance）。

   財務管理 - 維基百科，自由的百科全書

   zh.wikipedia.org/zh-tw/财务管理

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   國際財務管理是什麼?

   • 80年代中後期以來，進出口貿易籌資、 外匯風險管理 、國際 轉移價格 問題、國際投資分析、跨國公司財務業績評估等，成為財務管理研究的熱點，並由此產生了一門新的財務學分支— 國際財務管理。 國際財務管理 成為現代財務學的分支。

   財務管理 - MBA智库百科

   wiki.mbalib.com/zh-tw/财务管理

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   財務管理與會計有何不同?

   • 而 會計便是用以提供與決策相關之財務資訊的工具,因此財務管理政策的制訂過程中, 會計具有相當程度的協助功能, 但由於基本定位上的不同,造成財務管理與會計兩者存在如下的差異: ( 一) 價值判斷: 會計重視帳面價值, 帳面價值是歷史成本的概念,並非資產的實際價值; 財務管理則重視市場價值,故在美國已有市場價值資產負債表的編製, 以供財務管理使用。 ( 二) 績效評定: 由於會計呈現的是當期的現況總結,因此當期的會計盈餘是最直接反應經營績效的指標; 但財務管理更重視現金流量( 等於「 會計盈餘」加上「 折舊費用」, 再減除當期「 資本支出」),認為財務策略必須依據公司長期的現金流量來考量。

   單元一:財務管理導論

   www.cyut.edu.tw/~ce/department/department/hwaiuj/3436-01.pdf

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   企業如何實施財務管理?

   • 企業如何實施各種財務管理方法？ 企業可以使用包括計劃、分析和控制在內的結構化方法實施不同的財務管理方式。 首先，他們應該制定全面的預算，概述預期的收入和支出，作為決策的指南。 定期預測有助於預測未來的貨幣狀況並相應地調整策略。

   什麼是財務管理？概念、方法和規劃 - KCM Trade

   www.kcmtrade.com/tw/hc/content/financial-management-definition

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   財務管理與工程經濟有何不同?

   • 一般財務管理與工程經濟的相同點,在 於投資決策的分析原理上,皆是使用利率與現值的觀念,考量投資報酬率與相對的風險,找出效用最大的投資決策,並且從根本涵義來看,兩者都是經營管理者在資金的投資應用上的決策工具。 但另一方面,兩者的差異主要在應用範圍上。 財務管理是以公司為對象,因 此不僅涉及資本預算、資本結構、 股利政策、 營運資金政策等課題, 尚包括有股票、 債券、 選擇權、期貨等投資手法的操作,也因此有所謂的投資組合理論、資本資產定價模式(CAPM)1等分析工具;但 工程經濟是以投資開發專案為主要對象,故著重於方案價值評估技術與多重方案比較分析準則之發展。

   單元一:財務管理導論

   www.cyut.edu.tw/~ce/department/department/hwaiuj/3436-01.pdf

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   什麼是資產財務管理時期?

   • 在此期間，資金的時間價值引起財務經理的普遍關註，以 固定資產投資決策 為研究對象的資本預算方法日益成熟，財務管理的重心由重視外部融資轉向註重資金在公司內部的合理配置，使公司財務管理髮生了質的飛躍。 由於這一時期資產管理成為財務管理的重中之重，因此稱之為資產財務管理時期。 50年代後期，對公司整體價值的重視和研究，是財務管理理論的另一顯著發展。

   財務管理 - MBA智库百科

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3. zh.wikipedia.org › zh-tw › 财务管理財務管理 - 維基百科，自由的百科全書

   zh.wikipedia.org › zh-tw › 财务管理

   • 網頁紀錄

   財務管理 （英語： Financial Management）是對組織內的資金需要及資金籌措提供可能性的調整活動。 在英語中，有時也叫 Finance。 但是，和 金融 不同，財務管理注重公司的資金需求和籌措、 資本結構 、股利政策等。 在英語中常歸為 公司理財 （Corporate Finance）。 而理財還包括 投資管理 等許多其他內容。 主要內容. [編輯] 財務管理是在一定的整體目標下，關於資產的購置（投資）、資本的融通（籌資）和經營中現金流量（營運資金）、以及利潤分配的管理。 西方 財務學 主要由三大領域構成，即 公司財務 （Corporation Finance）、 投資學 （Investments）和 宏觀財務 （Macro finance）。

4. wiki.mbalib.com › zh-tw › 财务管理財務管理 - MBA智库百科

   wiki.mbalib.com › zh-tw › 财务管理

   • 網頁紀錄

   2015年4月7日 · 財務管理 (Financial Management) 是在一定的整體目標下,關於資產的購置 (投資),資本的融通 (籌資)和經營中現金流量 (營運資金),以及利潤分配的管理。 西方財務學主要由三大領域構成，即 公司財務 （Corporation Finance）、投資學（Investments）和 巨集觀財務 （Macro finance）。 其中，公司財務在我國常被譯為“公司理財學”或“企業財務管理”。 [編輯] 財務管理的演進. [編輯] 財務管理的萌芽時期. 企業財務管理大約起源於15世紀末16世紀初。 當時西方社會正處於 資本主義萌芽 時期，地中海沿岸的許多 商業城市 出現了由公眾入股的商業組織，入股的股東有商人、王公、大臣和市民等。

5. 影片

   • 

     1:26:46

     youtube.com

     財務管理. 1 財務管理簡介 (Financial Management EP1)

     2013年3月15日

     觀看次數：8.7萬

   • 

     2:28:35

     youtube.com

     財務管理. 5 資本預算與現金流量之預測 (Financial Management EP5)

     2013年3月15日

     觀看次數：1.4萬

   • 

     ocw.aca.ntu.edu.tw

     財務管理 - 臺大開放式課程 (NTU OpenCourseWare)

     2012年9月25日

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6. www.kcmtrade.com › tw › hc什麼是財務管理？概念、方法和規劃 - KCM Trade

   www.kcmtrade.com › tw › hc

   • 網頁紀錄

   掌握財務管理：發現方式、概念、方法和規劃. 財務管理是任何成功組織的基礎，專注於戰略規劃、分配和控制貨幣資源。. 它涉及預算、預測、投資分析和風險管理。. 貨幣的時間價值和資本結構等基本概念指導決策，而比率分析和財務建模等方法則提供了解釋 ...

7. rolecatcher.com › zh-hant › skills財務管理：掌握職業成功必備技能 - RoleCatcher

   rolecatcher.com › zh-hant › skills

   • 網頁紀錄

   什麼是財務管理？ 財務管理是指規劃、組織、指導和控制個人或組織財務活動的過程。 它涉及就如何有效分配資源、管理現金流量和優化財務績效做出決策。

8. www.managertoday.com.tw › articles › view財務管理 - 經理人

   www.managertoday.com.tw › articles › view

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   2007年1月8日 · 財務管理. 課程題綱 管理一家公司除了管理人，最重要的就是管理財務，但問題是，學財務出身的經理人並不多見，透過王明隆老師的解說，藉由簡單的財務管理概念，讓經理人在最短的時間內，掌握財務管理的竅門。. **1 財務管理基本認識 **. 財務學 ...

9. www.cyut.edu.tw › ~ce › department單元一：財務管理導論

   www.cyut.edu.tw › ~ce › department

   財務管理之定義,在於如何尋求最具獲利性的投資方案,如何籌措最低成本的資金組合, 支援企業活動, 創造企業最大的價值, 以及如何分配經營利潤,以使股東財富達到最大。 其主要內容包括: ( 一) 資本預算規劃: 企業在從事長期投資( 如擴充廠房、 購買機具) 時,評估投資案對公司的效益以及衡量風險與可行性的程序與方法。 ( 二) 長期融資決策:討論企業基於長期發展的願景,如何 搭配適當比例的權益(包括發行債券或發行股票) 與長期借貸, 由外部取得資金,降低本身的資金成本, 適時減少自有資金比例, 以求提高股東可享有的盈餘。 ( 三) 營運資金管理: 如何將日常營運中進行必要的短期資金調度與管理,例如調整各項流動資產的持有比例、 進行短期資金周轉等,使公司兼顧流動性與獲利性的平衡。