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  1. 2022年3月30日 · 人力資源部3招強化管理能力. 商業頭條. 發布時間: 2022/03/30 15:16. 最後更新: 2022/03/31 16:07. 分享: 疫情發展至今,就業市場出現大辭職潮(Great Resignation),企業面對人才招聘困難等問題,各行業人力資源部門正面對重大挑戰,部門主管需要在新常態工作模式下,與員工進行協調,跟上市場變化以解決人力資源管理問題。 【職場文化】重設工作環境 助員工回辦公室. 據Times Professional Learning人力資源總監Brillian SK表示,人力資源的角色正在不斷變化,該部門人員需對人才管理、員工敬業度、人力監管、員工培訓、企業發展及健康規劃等進行策略調整,通過下列3招技巧,有助提升人力資源管理效果。

  2. 2024年3月23日 · 另有48%人力資源(HR)領袖認為技能短缺是今年業務面臨最大的威脅。 成在應用AI 敗在只用AI 該企全球人才諮詢主管Kate Bravery表示,企業在應用AI,以增強人類能力、提高效率和推動創新能力的同時,必須考慮其營商方案和個人化員工體驗。

  3. 2021年1月7日 · 香港寬頻企業方案宣布,與本地軟件方案專家Achiever Technology Limited(Achiever)推出辦公室遙距人力資源(HR)管理方案,助中小企在新經濟有效率地持續發展,解決中小企面對的人力資源系統管理難題。. 【回顧2020年】智能手機App支出增30% 哪類App最受惠 ...

  4. 2023年12月12日 · 人力資源公司萬寶盛華(ManpowerGroup)今(12日)公布最新調查,並指出香港僱主預期2024年第一季增加員工人數意欲維持平穩,44%受訪僱主表示,計畫未來三個月將增加人手。 【香港經濟】澳洲會計師公會對明年港經濟增長持審慎態度. 【人才趨勢】數碼轉型+新產品大增 銀行業Fintech、ESG人才成搶手貨. 萬寶盛華最新發布的2024年第一季「就業展望調查」報告,旨在探討各市場僱主的招聘意欲。 而是次訪問了41個國家和地區,共40,077名僱主,其中525名為香港僱主。 而調查所提及的就業展望指數,主要是將預計增聘人手的企業之百分比數字,減去預計削減人手的企業之百分比數字。 正數代表較多企業計畫增聘員工,負責則顯示較多僱主有意裁減員工。 ET贏商有計.

  5. 2023年6月21日 · 香港人力資源管理學會公布「2022/2023年僱員培訓及發展需求調查」,發現74%受訪企業於去年有預留資源,作為員工培訓及發展用途。 而培訓實際開支相對員工整體基本薪酬的比率,從2021年的1.9%升至2022年的2.6%;培訓預算相對員工整體全年基本薪酬的比率,從2021年的2.8%上調至2022年的3.6%。 調查又發現,香港僱員年度人均培訓時數連續第二年上升,2022年升至18小時,較2021年多約3.9小時,增幅達28%,顯示疫後各行業復甦下,企業認為有必要投放更多資源,培訓僱員以提升職業技能。 被問到調查中,仍有逾20%企業去年沒有預留資源培訓員工。 葉華信指出,培訓形式多,不一定要「坐定定」上課,可以透過師徒制、師友制、在職培訓等方法進行,這些也沒有為企業帶來明顯額外開支。

  6. 2022年2月15日 · 在「大辭職潮」(Great Resignation)和人才爭奪戰的就業市場上,培養員工參與度(employee engagement)是至關重要的。. 有專家認為,管理層可透過給予工作自主權、表揚員工,以確保員工的參與度。. 【職場文化】如何應對大辭職潮?. 報告:僱主宜了解 ...

  7. 2016年5月27日 · 我們常以為要鼓勵那些較沒衝勁的員工,所以當他們完成一項較大的案件時,我們就必須給予特別的鼓勵,來讓他更有信心更快速的完成其他事項。 但真正要投資並鼓勵的是像跑者那樣的員工,因為這樣的員工更懂得感恩;給予一定的鼓勵,會使他們的生產力及效率更高。 比起使「乘客」般的員工跑起來,使「跑者」員工跑更快,更能使你的公車加速前進。 2. 慢跑者(The Jogger):優良員工,能使公車正常移動,但水準不到跑者那樣。 主管應對之道:看見他做的努力,適時給予認可。 慢跑者每天準時上下班,能準時完成自己該做的事情。 他會努力讓自己跟上公司的步伐,努力做到每件他應該做的事情。 雖然平常不會有較亮眼的表現,但是如果給他大任務時,他也可以順利的做出一個成果。

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