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  1. 2024年4月1日 · 但有時我們也可以發現,在匆忙的事業生活中,夥伴們有時奔波於市場,專注於銷售之中,有時行為難免離「願景」較遠。. 林保霖認為,要讓願景「落地」,深植於夥伴心中,最好的方式是藉由同理心接近夥伴,使其放下戒備和抵抗,再經由溝通、實際案例 ...

  2. 2018年10月1日 · 每一件工作都是運轉國家、社會的一股力量,如何去看待自己的工作,決定了你的工作價值,也決定了你未來將創造多少價值;如果你不熱愛你的工作,請開始培養「樂在其中」的態度,因為態度會決定你的高度。

  3. 2020年11月1日 · 1.笑臉氛圍. 壽險行銷是一份高強度與高壓力的工作,業務人員在每日的拜訪和面談時,不免吃閉門羹或遭遇拒絕,這些挫折很容易帶來負面的情緒,有的夥伴很容易受這些負面情緒的牽絆,將不愉快寫在臉上。. 如果一個團隊中,每天大家都帶著一張 ...

  4. 2018年6月1日 · 主要的工作是制訂方向與策略、規劃全年發展,激勵統御,建立平台,整合資源,以及帶領夥伴緊貼公司及行政總區會議與活動,落實推廣執行。 第二個是直屬團隊的領導角色,負責督導協調,培養人才,為團隊訂立目標,以業績報告有效管理,推動夥伴達致 ...

  5. 2020年9月1日 · 一、金融保險知識能力。 保險從業人員因為業務需要,舉凡保險、儲蓄、外匯、基金、經濟、投資、理財、稅法等,都必須涉獵,也自然具備了相關資訊與知識,而這些都是人們一輩子生活中總會與其有所關聯的,無形之中也練就了金融財務的專業與運用能力。 二、人際關係互動能力。 業務工作是跟「人」密切相關的行業,保險業務人員在市場上面對各種不同屬性的客戶,在職場裡與各式各樣的同事相處共事,人際互動學習的重要性不言而喻;待人接物、謙恭有禮、不卑不亢、舉止得體、進退應對、包容體諒,這些形形色色的經驗,皆會成為珍貴的人際互動能力資產。 三、團隊共好能力。 保險業務團隊常見大家對共同目標一起努力,如業績目標、團隊榮譽、競賽表揚等,而在這過程中常透過彼此激勵、分享、學習追求成功。

  6. 2018年7月1日 · 你該如何做才可能順利達成? 我們應該是成為財務顧問,協助客戶量身打造專屬的幸福人生。 過去我們只要行銷商品,現在則是要為客戶解決問題,必須擴充我們的財務知識,而不再只是研讀商品條款就好。 她提到,深度經營與取得客戶信任才是我們現在所要面對的課題,一旦業務人員能釐清客戶的價值觀,就能協助客戶整合資源,以期「財務安全」、落實「財務獨立」,最終達到「財務自由」,體現保險之美。 莊淑芬持相同看法,銷售保單後才是服務的開始,而這才是價值重建的關鍵時刻,培養專業能力是必須的,保險業務甚至是財務顧問的價值,就是在客戶需要的時候展現出來。 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第351期.

  7. 2020年7月1日 · 追根究柢是一種思考方法,也是一種工作方式,用來尋找事實真相,也用來探索工作的奧祕,更是每一個人探索人生的方式。 每一件事情的背後,都有其發生的近因與遠因,如果不追根究柢,就無法知道事實的真相。