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  1. 2019年1月1日 · 經歷:蘇黎世國際人壽臺灣分公司總經理、 商康健人壽財務長 回歸壽險本質,以保障型商品銷售為核心,長久耕耘,提供客戶周全保障,打造美好的退休樂齡生活。 若從數字端保費收入來看,宏泰人壽總經理湯維華認為,二 一八年臺灣保險業 ...

  2. 2018年10月1日 · 管理講堂 打造豐富夥伴生活的團隊,讓體系龐大也能兼顧高績效、高凝聚力 文 許紹猷 照片 受訪者提供 高峰會競賽屆屆得獎,團隊每年達成人數皆超過50人,更曾經突破百人,從舉辦以來共二十五屆,屆屆得獎、從未中斷,獲得最高連屆獎殊榮;「傑出333榮譽會」近十二年來達成十屆,其中更有數 ...

  3. 2018年3月2日 · 二 一五年十一月,臺灣福集團董事長兄弟因資產糾紛,在家族會議上驚傳喋血。臺灣黑松集團因為股權糾紛,張家兄弟已經多次不合。諸多家族傳承失敗的前車之鑑近在眼前,對於高資產的人而言,家族傳承從來都是重中之重的問題。 家族要如何傳承?

  4. 2020年2月1日 · 經營企業客戶的6大關鍵. 從業近十年,黃緯升成功經營企業客戶市場,至今累積超過300位企業客戶,他總結出經營企業客戶市場6大成功關鍵:. 關鍵1 釐清開發企業主市場的原因. 黃緯升表示,年輕人想要開拓企業客戶市場,首先必須釐清開發原因。. 黃緯升分享 ...

  5. 2018年12月1日 · 事業亨通的保險業務人員,可以說從睜眼開始到睡前閉上眼睛為止,幾乎沒有多少時間是空閒的,但如果時間安排與利用得好,還是能夠不斷精進學習,並且維持家庭的和樂融洽。 三商邦人壽1502通訊處業務襄理陳沅昇十分要求自己的專業素養,對於法律、稅務方面的知識比起一般保險業務人員 ...

  6. 2020年2月1日 · 2. 恩宜「至淡而濃」. 主管對團隊夥伴施恩,應遵循「至淡而濃」的原則,也就是說,施恩的時候一開始先淡一些,慢慢再加大力度,讓夥伴慢慢體會到來自主管的溫暖,如此他們會對團隊更加熱愛。. 如果主管施恩時先濃後淡,在一開始就用力過猛,如豪擲千金 ...

  7. 2019年6月1日 · 文 方 陽 通過 Advisers財務顧問雜誌.com - 2019 年 6 月 1 日 0 1115 在臉書上分享 鳴叫的Twitter 早在一九七 年,日本政府就已宣布日本為高齡化國家;到了一九九 年,日本正式步入高齡國家行列,而今日本進入超高齡社會。在高齡化程度如此高的日本 ...

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