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2018年3月21日 · 那麼，主管應該如何表揚部屬，才能讓表揚發揮更大的效用？. 以下整理主管表揚部屬的7個關鍵點。. 關鍵1表揚要公平且及時. 當一個人取得一定的成績或有好的改變時，比如成交保單，或辦公桌上新添置一盆綠色植物，主管都可以藉機表揚，一掃部屬內心可能 ...
2019年5月1日 · 所以，領導人必須設法把部屬期望與公司願景結合在一起。 那麼，領導人如何落實願景及面對可能面臨的難題？ 設定具有挑戰性卻又實際的近→中→長→終程目標，清楚表明如何藉由每一項進程，即是運用P.D.C.A.達成目標，並將願景部分逐步地落實於日常生活中，使夥伴們相信願景並非遙不可及。
2017年5月1日 · 因此，在國家租稅公平的的課稅環境下，自費醫療院所及名醫師自然成為國稅局大查稅的對象。. 醫師們若無做好妥善稅務規劃，將實質增加所得稅負。. 醫療診所主要收入. 1.掛號費收入；2.醫療費用收入，包含健保收入及病患自付收入；3.藥事服務費收入，包含 ...
2024年4月1日 · 雖說謝耀輝在2012年就前往深圳建立辦公室，但其實服務的還是臺灣客戶，到2014年公司業務穩定之後，他才開始考慮在大陸開拓市場。 最初他也考慮過向美國發展，但是親自前往矽谷考察之後，謝耀輝認為市場與文化的區隔太大了，最後才決定前往北京，打造在地化的大陸版ACCUPASS──活動行。
2022年11月1日 · 主管不只要會做大事，也要會做小事，凡是部屬完成不了的小事，都是主管必須承受的「大」事。. 主管需要處理的小事，包括：（一）部屬解決不了的問題；（二）辦公室中同事之間的爭執、口角、衝突；（三）每個同事個人的情緒及家庭問題。. 部屬完成不了 ...
2018年3月1日 · 監理科技的3種定義. 傳統上來說，科技的發動會由金融業者或主管機關來進行。. 業者會想用創新科技來解決現有經營所面臨的問題，我們通稱為金融科技，而主管機關也會想用科技工具來解決傳統監理的問題，但真正Regtech的範疇，有許多不同的定義：. 先談 ...
2024年1月1日 · 商品方面，台新人壽未來會持續以利變型、投資型與保障型商品為主要發展方向，以推動公司財務符合國際標準要求。 邢益華補充舉例，未來終身壽險的最低承保年齡應該不會從0歲開始計算，因為平均壽命85歲的情況下，幾乎不可能找到能夠提供足夠現金流的資產去對應85年的長期責任。
