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2022年1月20日 · Bowtie （「保泰人壽」）是持牌人壽保險公司及香港首間虛擬保險公司，致力於填補健康的保障缺口。. Bowtie 透過創新科技及醫療專業，提供零中介、免佣金，更方便的網上平台，讓客戶隨時隨地獲得「自願醫保計劃」產品報價、核保及索償服務。. Bowtie在 2021 ...
2020年7月22日 · Bowtie（保泰人壽）的信念是以科技為本，要成為一間有温度的保險公司。 作為香港第一間虛擬保險公司，Bowtie 的目標是致力令保險變得簡單和貼心。 Bowtie 聯合創辦人兼聯合CEO 顏耀輝決定自告奮勇，親身上陣，透過電話與客戶進行「與CEO對話」。 作者 顏耀輝. 日期 2020-07-22. 更新 2022-05-13. 你是怎樣認識 Bowtie 的？ 你以前有買過醫療保險嗎？ 為何你需要醫療保險？ 你有沒有比較過其他保險公司？ 為何你會選擇虛擬保險公司？ 為何你信任我們？ 你的投保體驗如何？ 你有沒有聯絡過我們的客戶服務部? Bowtie 如何能做得更好？ 你有沒有向朋友推薦 Bowtie？ 我們在第一年學到什麼? 真正的保障，其實並非遙不可及。
2020年10月5日 · 作者 曾俊華 John Tsang. 日期 2020-10-05. 更新 2022-05-13. 在許多人眼中，香港人都是很現實的，不止外國人有這樣的想法，就連部份香港人也會以此自嘲。 細究之下才知道，原來這是面對現實有充份準備，提早為自己多想兩步的表現。 很老實說，每一個香港人骨子裏都是一名善於謀劃的「軍師」。 自開埠以來，香港一直都是中國通往世界的南大門，人來人往，絡繹不絕。 每逢經濟或政治動盪，很多人都會以香港作為出走外地的踏腳石，當中有人借宿片刻便離開，也有人從此在這個小城紮根，衍生出一代又一代的香港人。 香港本來就是眾人共同建立起的一個地方，香港人善於制定後備方案 (Exit Plan)，以能在亂局中自保，計劃有變，便謀求另一出路。
2020年5月6日 · 作者 顏耀輝. 日期 2020-05-06. 更新 2022-05-13. 分享. 人才是Bowtie的一切。 在招聘時，價值觀為先，才能為次。 人的表現難免有高低起伏；但其價值觀不易改變。 我們看的是：他是否相信公司的使命，是否相信公司可以解決社會的根本問題。 價值觀可以凝聚人才，那怕是原先不屬於本業的人，當他們受到啟發，受到感動，期望成為故事的一部份時，他們也會走上戰場。 這些價值觀可以是為基層提供免費教育，也可以是改革醫療系統，令每個人都得到應有的保障等。 在Startup的環境下，不是所有程序都由「白紙黑字」列明。 當沒有HR手冊助你判斷時，能告訴你對錯的，就只有公司的內在價值。 價值相同的人會與你長期作戰，甚至留守到最後一刻。
2021年6月24日 · Bowtie故事. 【曾俊華說未來】下一個機遇是什麼？ 在每個人的成長路上，都會出現各種機會，變與不變，每一個抉擇都可能左右人生。 覺得篇文太長？ 不如睇睇 AI 撰寫嘅撮要. 一 Click 即睇. 作者 曾俊華 John Tsang. 日期 2021-06-24. 更新 2022-05-13. 分享. 不過即使做錯決定、兜錯彎亦沒關係，因為不曾嘗試，怎會知道結果？ 而且，我相信每一個經歷都是在成就現在的你。 曾俊華相信每一個抉擇都可能左右人生，而每一個經歷都是成就現在的自己。 兜兜轉轉也沒關係. 在我求學的年代，社會總是意圖塑造你走向「正確」的方向，在學校如果被問到「我的志願」，只要回答「大個想好似爸爸媽媽咁」，總能叫父母開心，但這未必是你真實想做的事。
2021年4月1日 · 作者 曾俊華 John Tsang. 日期 2021-04-01. 更新 2022-05-13. 分享. 最近我（John）和幾位年紀只有我三分之一的Bowtie同事們討論工作和夢想。 從這班「逆流後生仔」身上體會到，其實人生哪有標準答案？ 做自己喜歡的事才是最好的選擇。 如何跳出Comfort Zone？ 在新常態下，初創公司如何挑戰傳統工作模式？ John：我一直是比較任性的人，喜歡富挑戰性的生活模式。 最好的例子是，我在31歲時舉家回港，此前在美國居住了接近二十年，當時已經建立了一個小康之家：有兩個子女、兩隻狗和兩個雪櫃。 題外話，美國好多家庭都有兩個雪櫃，一個放普通食物；另一個放儲備食物，以防下雪無法出門購物，因此我們會一次過買半隻豬、半隻牛，售價還平很多呢！
2021年3月18日 · 廣東歌如何重拾光輝歲月？. 2008年出道的RubberBand（RB）推翻了樂團刻板印象：溫暖、正面、小清新，為本地樂壇送上一扇涼風。. 而往後十數年，本地樂團種類更見多元，容許更多可能性。. 作者 曾俊華 John Tsang. 日期 2021-03-18. 更新 2022-05-13. 分享. 近年網上常言 ...
