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  1. 2018年11月1日 · 彥成認為,一個團隊若要強大,那麼團隊的整體素質也需向上提升,也就是「業道酬精」的概念。 若一個團隊不精,便只能淪為價格戰,若團隊有一定的規模,夥伴普遍素質夠優秀,那麼領導者只需負責給予獎勵及支持,便可帶動整體團隊的士氣,引領團隊邁向更卓越的未來。

  2. 2018年7月1日 · 意珍認為,保險業務人員應該要以生命經濟學向客戶訴求生命資產的概念,並問客戶:「你願意做什麼保護你的家庭?. 」、「你可以為你的家庭做些什麼?. 」無論客戶還是業務人員,都有其珍視、願意保護和奮鬥的理由,同時每一位客戶都是獨一無二的個體 ...

  3. 2023年11月1日 · 尚敬的另一位客戶是位獨居的退休軍官,雖然未婚,但有領養1個女兒,在外地工作鮮少回家。 尚敬分享,這位客戶十分有保險觀念,公司曾推出一款費用較為親民的長期照護險,他思考再三後最終投保了5個單位,沒想到隔年就罹患了帕金森氏症。

  4. 2022年1月1日 · 順才表示,透過數位系統的強制步驟,能夠確保銷售過程中每一筆資料都是最新的情況,避免因為思維慣性而造成的一時疏忽情況。 此外,透過客戶端的APP,系統會定時通知客戶確認個人資料是否需要變更,也會在商品變更時告知客戶權益,不但進一步加強KYC,也幫助客戶做到KYP。

  5. 2020年6月1日 · 對於自己沒被「疫情悶經濟」影響,淑貞表示:「最棒的應對方式,就是不要『把疫情當疫情』,不要覺得疫情是桎梏,套久了就真的會影響你。. 」以下是她對抗疫情的6個關鍵點:. 1. 「正向積極」的心態. 淑貞表示:「樂觀看待每件事情是最重要的 ...

  6. 2019年2月1日 · 對此,前金管會委員、政治大學風險管理與保險學系教授建智表示,即便科技發展迅速,但仍須重視人性,對於年齡層較大的長者來說,要他們去適應網路投保的流程,還需要一段時間。. 但不可否認的是,網路投保在便利性及時效性方面確實占有優勢,且 ...

  7. 2023年8月1日 · 台灣人壽台北直轄六通訊處業務襄理文惠指出,重大傷病險的理賠範圍是依照全民健康保險制定的30個類別項目,扣除先天性、遺傳性疾病、職業病等8項以外剩餘的22 個類別項目。要特別注意的是,在投保前曾經領過重大傷病證明,還有雖然 ...

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