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2018年7月1日 · 陳沛潔客戶來源有3種：緣故市場、陌生市場、轉介紹。. 就緣故市場來說，大多數新人撰寫緣故客戶名單，大約20人就會面臨無人可寫的狀況；經營陌生市場，100人到最後能成交約只剩1～2％；因此，轉介紹市場就成為最大客源市場。. 再者，經營轉介紹客戶時 ...
2020年9月1日 · 行銷的方法易教，但是人與人之間的問題常令許多主管頭痛。. 從主管以身作則開始，當團隊長和一線主管都建立起明確的行為準則時，就會形成團隊文化，讓「團隊文化」來帶新人。. 許多業務人員無法成功定著的原因，在於人和。. 行銷的方法易教，但是人和 ...
2018年6月1日 · 0. 若是業務人員流動率高，會浪費許多培訓的資源和時間，進而導致團隊難以成長，更無法永續經營。. 台灣人壽干城通訊處的定著率一直維持高水平，去年二十四個月的定著率達60％以上，是一支穩健發展的團隊。. 陳志明 Profile. 如何讓夥伴對團隊產生歸屬感 ...
2020年2月1日 · 陳玉婷. 1. 自一九九二年起至今每週談成3張新保單（3W）持續1,235週. 2. 國際龍獎IDA終身會員、美國百萬圓桌MDRT終身會員. 3. 二 八～二 一九年連續十二年榮獲國際龍獎IDA傑出業務金龍獎、銀龍獎等殊榮. 「我個人比較著重於服務客戶，一直認為獎項只是錦上添花 ...
2020年4月1日 · 陳嘉虎認為要達到永續經營有幾個條件，首先要有經營的意識，主管不能再把自己當成是打工受薪的人，要開始有「自主經營」的概念。. 自主經營涵蓋了自主創業的精神加上持續經營的意識，若沒有自主創業的精神，無論在哪一個職位上不會有持續經營的意識 ...
2018年7月1日 · 平均年齡僅28歲的1638通訊處位於三商美邦人壽大樓，與1707通訊處相鄰，雖隸屬不同通訊處彼此就像家人，兩邊的通訊處會一起舉辦早會。 每一場精彩早會都是團隊內的教育訓練小組專門負責統籌、執行，以期更能貼近夥伴的需要，精緻卻不刻意，輕鬆而不放鬆。
2021年7月1日 · 陳嘉虎不諱言，行管令讓許多業務人員業績下滑，最終無奈脫落，但他也觀察到一個有趣現象：過去馬來西亞每年榮獲CIA500的團隊大約就是3組，但經歷這場疫情後，去年馬來西亞拿下CIA500的團隊一下子就成長到10多組。. 「也就是說，市場沒有萎縮，只是從反應 ...
