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2021年7月1日 · 他們未雨綢繆，「把最壞的狀況想一遍，而後才能找出最好的方法應對。. 」就在多數人對疫情鬆懈時，他們有意識地避開擁擠的地方及人潮，就在臺灣人自傲防疫成效顯著時，他們有意識到人類命運共同體的概念，何獨臺灣自絕於外？. 因此，早在1年前就預備 ...
2022年11月3日 · 5. 做「熱心」的人：在疫情期間，有段時期酒精、口罩等都相對缺乏，當時黃子寧便盡可能運用身邊的資源，將酒精及口罩主動派發給客戶，秉持熱心，協助客戶在疫情下有所防護，也讓客戶備感溫馨。 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第403期
2021年7月1日 · 比如，居家防疫期間的生活及物資需求，使得許多民眾冒著可能染疫的風險湧入賣場搶購，讓去年瘋搶口罩酒精的景象險些再次重演。 而企業公司行號因應疫情所實施的分流與居家上班，也讓筆記型電腦與視訊會議設備的需求驟升，商家也忙碌於進貨與調度之中。
2020年4月1日 · 顏進雄表示，針對新冠肺炎疫情，保險公司有3項主張：1.理賠從寬認定；2.簡化申請流程；3.附加服務。. 一方面因應主管機關的呼籲，二方面本著關懷客戶的立場，保障保戶的權益，同時做到便利民眾的需求，發揮保險保障的真義。. 現今人類跨國活動日益頻繁 ...
2021年5月1日 · 未來的財務報表將能更貼近現實，改善目前各大保險公司財務上較不能看出真實金流的缺點 。 2. 對消費者的影響 壽險 「第六回經驗生命表」會讓保險公司純保費的死亡成本降低，一般來說，生命表的死亡率改善，壽險保費會下降，但是這並沒有 ...
2017年9月1日 · 在臺灣，金控公司內若已有一間大的（至少要不小）商業銀行後，它們就很難不去想，有朝一日也要擁有一間大型（至少不是太小）壽險公司，讓自己「真正」具有雙引擎，轉變成有高競爭力的金控公司。. 雙引擎的多種類型. 而根據規模的標準與組合，就可以將 ...
2021年11月1日 · 2. 瞭解自己的缺點，對症下藥 繆敬珩自認優勢在於執行力，但這其實原本是他的弱點。他如何將其逆轉？他發現很簡單，就是找搭檔。 例如要去拜訪客戶，繆敬珩會找執行力比他好的夥伴搭檔。當他想放棄時，搭檔可以拉自己一把。
