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2020年12月1日 · 然而作為主管，究竟如何行事才能起到以身作則的作用？根據過往採訪經驗，整理出以下2要點：在要求夥伴達成某個目標前，主管先完成目標。《飛躍杜鵑窩》作者肯．凱西曾說：「你不要指出目的地，告訴人們如何去那裡。你要親力親為，帶領人們走向目的地。」這句話對於團隊主管而言，具有 ...
2019年7月1日 · 隔天，一如往常進公司的葉舜仁，沒想到又突然感到暈眩，於是便決定去照MRI（磁共振成像）。幸好，碰上了一位好醫師，醫師看著他說：「你的腦部長了2顆動脈瘤，但你頭暈跟這2顆瘤毫無關係。」此時葉舜仁覺得自己是幸運的，因為暈眩就醫的關係，發現了2顆動脈瘤的存在，於是，在醫師的介紹 ...
2019年6月1日 · 郭柏沅是南山人壽高資會的會員，代表他成功開發並經營高資產客戶，對比年齡不到30歲的他更顯難得。而當初從業的目標市場僅是銷售身旁的緣故客戶，如何在短短八年成功蛻變？郭柏沅認為，關鍵在於自我要求的態度。
2018年3月21日 · 俄國著名作家列夫．托爾斯泰有一句名言：「稱讚不但對人的感情，而且對人的理智也起著很大的作用。」誠然，稱讚也好，表揚也罷，都會對一個人產生無可比擬的激勵作用。那麼，主管應該如何表揚部屬，才能讓表揚發揮更大的效用？以下整理主管表揚部屬的7個關鍵點。
2018年9月1日 · 主因是因為一點：二 一四年主管機關開放了網路投保業務，到二 一七年的統計，成交件數雖有83萬件，但保費收入約為13億元，僅占全體保險業保費收入的比率連0.5％都不到。
2018年3月21日 · 想要讀懂增員對象的心境，團隊主管要從3方面著手：一是增員對象應對提問的狀態，是自信滿滿還是疑慮重重；二是對比增員對象所描述的事業追求和履歷上最後一份工作的情況，是基本吻合還是相去甚遠；三是聽增員對象講述對保險業的印象，是人云亦云還是 ...
2019年7月1日 · 很多年輕人剛出社會，從薪水就看不到未來，保險業務人員若是連賣出的保單都無法許年輕人一個有保障和希望的未來，保險和業務人員的存在感終將會消失在年輕人的心中。
