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  1. 2019年4月1日 · 工作目標雖然沒變,但省下的時間、人力、財力,這也代表績效的提升,這也是另一種考驗。. 我就是用這種加30%自我挑戰的方法,來改變我的學習節奏,雖然30%未必每次都能完成,但是不論是多20%、或多10%、或多5%,我自己都會有成就感,這也當然伴隨 ...

  2. 2020年5月1日 · 主管的策略思考是想高、想遠、想深,能夠兼顧這三層,就是真正的策略思考。. 想高就是從高處綜覽全局,才能看到事情的全面。. 想遠就是想明天、想未來,才不至於急功近利。. 想深就是深入事情的底層,思考問題背後的問題。. 策略是管理學上的重大議題 ...

  3. 何飛鵬|自慢人生塾. 邦文化事業股份有限公司董事長保險行銷集團發行人兼集團總編輯. 此會員的帳號狀態是 已批准. 學習當「壞人」. 1 週 之前在: 名家專欄, 專欄部落格無留言. 一點聰明一點癡. 1 個月 之前在: 名家專欄, 專欄部落格無留言. 懂,真懂,徹底 ...

  4. 2023年6月1日 · 2023 年 6 月 1 日. 0. 561. 人只要知錯能改,只要不要第二次犯同樣的錯誤,那人很快會成為接近完美的人。. 問題是大多數的人,錯了不知錯,就算知錯也不見得能改錯,而就算能改錯,日子久了又忘了,又可能會犯同樣的錯誤,所以要知錯,且不貳過,這是非常 ...

  5. 2019年10月1日 · 由於每一本書的營業規模都很小,大約只有幾10萬元,但卻不能省略新產品上市中的任何一個步驟,因此我形容出版事業是細微的繡花工作,沒有任何大事,只有無數的小事、小步驟、小流程,但所有的小事加在一起,就會決定一本書的成敗。

  6. 2020年3月1日 · 而當時訂單只有兩個月,全公司都像熱鍋上的螞蟻,Sales急著搶訂單,而生產線上更像救火一般,一有訂單就要急著備料、安排生產線。一切都是急、急、急,一直到第二季末一切才慢慢穩定下來。

  7. 2024年2月1日 · 最近公司中的一個營運單位,正在規劃一次大型的行銷案,他們向公司申請了數百萬的行銷預算,當然也提出了他們的工作規劃,我心血來潮,覺得該去聽聽看這群小朋友的想法。他們真的是小朋友,大多不到30歲,是典型的網路世代,什麼都不怕、什麼都敢做。

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