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2024年2月1日 · 10. 熱心社會公益. 透過6位終身會員的分享，更印證了「成功沒有奇蹟」，. 期使從業人員都能夠向他們看齊，朝「典範」成功者更靠進一步。. 更多內容請見以下連結：. 榮譽是持續前行的重要推動力. 注重個人品牌打造，源自「先把自己做好」哲學. 非天資聰穎 ...
2021年2月1日 · 疫情對國際壽險業影響較大，Swiss Re Sigma預估亞太地區2020年壽險保費大幅衰退，到今年才會回彈。 但臺灣疫情控制得宜，壽險業尚未明顯出現因新冠肺炎疫情而發生之保費收入變化趨勢，目前壽險業保費收入下降，主要是因宣告利率及責任準備金利率調降，以及實施最低死亡保障門檻規定等影響。
2023年3月1日 · 就他的觀察來看，疫情期間中、低產能的業務員，業績平均下降30%左右，而高績效的業務員則不受疫情影響。 高績效業務員之所以能夠屹立不搖，是因為他們透過過往高質量的服務，獲取客戶信任，進而得到源源不絕的續保、加保及轉介紹，不再需要藉由一個個的拜訪衝刺業績。
2021年7月1日 · 因應措施商品設計4大面向. 1.低利率環境：開發降低利率影響之保險商品. 在低利率環境下，國泰人壽以朝向降低利率影響之方向發展保險商品。. A.保障型商品：對利率敏感度較低，除持續開發多樣化保障類型外，並加強非終身型保險商品，如歲滿期險、定期險 ...
2020年8月1日 · 保險業本就是一個提倡學習的行業，受此疫情限制，當傳統的面對面學習模式不能舉辦時，人們在網路上「數位學習」的模式將逐步推向高峰。. 猶記2003年3月，SARS疫情席捲全球之際，也進一步推動了網路經濟的興起與發展，在那個時期，電子商務逐漸步入民眾 ...
2023年1月1日 · 此外，2022年數位力更加提升的保險業已逐漸擺脫疫情的陰霾，尤其第4季臺灣邊境解封，進入「與病毒共存」時代，受到影響的各行各業將逐漸回溫與活絡，民眾所得可望提高，而經過疫情的風險讓民眾保險意識提升，預估保費收入也將更穩健成長。
2020年4月1日 · 在帶領業務團隊的過程中，我最常跟同仁們問「辛苦嗎？」也會再問「那痛苦嗎？」我總說，工作可以很辛苦，但不能讓它變得很痛苦！ 春節過後，考量新冠肺炎疫情變化，乾女兒就帶著2個孩子暫時回來臺灣，而先生跟公婆則留在上海。
