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  1. www.advisers.com.twIFRS 17及ICS 2.0當前壽險業的因應之策 | Advisers財務顧問雜誌

    2024年3月1日 · 到時就會出現90元的負債，目的在於讓保戶更加瞭解保險公司實際的營運狀況。台 新人壽保險股份有限公司董事長蔡康以淺顯易懂的方式，切入即將接軌的國際會計制度。 國際會計制度IFRS 17與清償能力制度ICS 2.0 IFRS 17是一個針對保險 ...

  2. www.advisers.com.tw領軍團隊長的必經之路 | Advisers財務顧問雜誌

    2017年9月1日 · 她呼籲領軍的團隊長要給自己訂下IDA百人團隊的目標，因為這是必選之路、必經之路，更是未來的成功之路。. 總結中國紅團隊拿到榮譽之後的意義從3方面分享：一是提升團隊的知名度，讓世界華人知道「中國紅」；二是提升公司在香港保險市場的品牌競爭力 ...

  3. www.advisers.com.tw親如一家，讓團隊上下一心的激勵型早會 | Advisers財務顧問雜誌

    2018年5月1日 · 這樣親如一家，卻又讓每一個細節都能被重視，正是新光人壽淡江收費處的早會最大特點。. 與有些單位較為嚴肅的早會不同，淡江收費處的早會偶爾能夠聽到來自台下的低聲討論，交換對台上主題的看法，偶爾也會出現一些善意的調侃或搭話，讓不大的會議室 ...

  4. www.advisers.com.tw伸頭一刀，縮頭一刀，主管必修的明快決斷課 | Advisers財務顧問雜誌

    2019年11月1日 · 分發抽籤的那一天，他在前50位抽籤，他一上台，害怕到幾乎走不動，當他抽出籤來，司儀報出單位名字，台下歡聲雷動，因為他把烏坵的名額抽走了，別人就不用再擔心了。 天下事，就是這麼不可思議，他害怕，厄運就真的降臨在他身上。而我呢？

  5. www.advisers.com.tw追根究柢的人 | Advisers財務顧問雜誌

    2020年7月1日 · 「台塑經營就只有4 個字：追根究柢。」這是我第一次接觸追根究柢之道，完全無法理解王永慶的意思！ 「我們做任何事都追根究柢。要生產，追根究柢；開工廠，追根究柢；省成本，追根究柢；談採購，追根究柢；做管理，追根究柢。只要 ...

  6. www.advisers.com.tw5方法高效促約，讓客戶的購買意願更堅定 | Advisers財務顧問雜誌

    2018年4月1日 · 在壽險行銷過程中，促成是說服和鼓勵客戶做出購買決定的行為。如果業務人員在客戶購買保單猶豫不決時，對其進行有力的助推，就能促使客戶做出購買決定。 客戶在面對業務人員的銷售時，很少人可以做到果斷地下決定購買，不是說他們不需要，而是受限於對保險認識有限，往往需要業務人員 ...

  7. www.advisers.com.twCIA500薪火相傳，強化團隊實務引領 | Advisers財務顧問雜誌

    2018年12月1日 · 大家都希望能透過CIA500樹立世界級團隊長的標準，用世界級團隊長的影響力來為整個行業培育出更多優秀的保險從業人員，進而能夠讓整個行業更加理性、健康、繁榮發展。. CIA500從規劃到推動，每一個細小的環節，都是用未來一百年的發展角度來看。. 雖然CIA500 ...

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