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2024年5月1日 · 4%是一項知名的退休開支準則，對於退休人士而言一個魔術數字（magic number），規定他們可以在第一年安全地從投資組合提取儲蓄的4%，然後每年根據通脹，以4%為基礎，調整提款金額。 此方法旨在降低退休儲蓄在30年內花光的機會。 換言之，假設投資組合保持4%的年回報，儲蓄便能用之不竭。 然而儘管4%提款率曾經很受歡迎，這項本來被奉為「金科玉律」的規則亦漸受到批評，當然亦有商榷餘地： 近年由於高脹、經濟放緩，投資回報率較低； 退休人士的安全提款率都跌穿了4%； 不過，包括晨星（Morningstar）在內的一些財金專家 表示 ，由於債券孳息率上升，4%提款率可能重回安全網。 本文簡單回顧一下4%安全提款率的原理和實際操作例子。 為何使用提款率策略？
2024年5月17日 · LVMH創始人兼董事長Bernard Arnault則排在首位，他現年75歲，凈資產達2220億美元，大部分財富來自於全球最大的奢侈品製造商股份。 點擊圖片放大. 科技類：Dell、Tesla、Amazon. 對AI相關設備的需求推動戴爾科技公司的股價創下歷史新高後，現年59歲的Dell最近也見證了自己的財富突破1000億美元大關。 他以1130億美元的財富排在第11位。 60歲的亞馬遜公司創始人Jeff Bezos以2080億美元的凈資產排名第2。 Tesla的CEO，52歲的馬斯克排名第3，凈資產為1870億美元。 受馬斯克在Tesla的股份價格變化影響，他的財富在今年減少了400億美元。 點擊圖片放大. 地緣政治受益者. 新加入者如86歲的Slim，以1060億資產排在第13位。
2024年5月15日 · 根據澳洲ARC人口老化研究卓越中心（ARC Centre of Excellence in Population Ageing Research）於2022年發表的 一項研究 ，一個成年人的金融知識和素養 在53至54歲時登峰造極 ，理財狀態最成熟、最精明，在信用卡使用、利息和費用方面犯下的財務錯誤最少。 50出頭正值壯年，已累積足夠的知識和經驗，同時分析認知能力未開始衰退，可以作出明智的理財決策。 領導上述研究的澳洲經濟學家Rafal Chomik表示隨着年齡增長，大家似乎更能夠依賴過去的經驗、經驗法則（Rule of thumb）和直覺來判斷哪些理財產品和策略更可取。 但年輕人難度必定要撞板損失慘重才會「學精」？ 財務顧問經常教育人生階段各異的客戶，如何提防金錢陷阱。
2024年4月29日 · NVDA估值不高？ 利達黃耀宗分享資產配置策略. 個人增值. 撰文： 葉淼. 發布時間： 2024/04/29 20:00. 最後更新： 2024/05/08 15:23. 分享： 美股踏入業績高峰期，近日公布季績的企業佔標普500指數總市值逾40%，包括最強AI股Nvidia。 踏入第2季，環球通脹以致息口走向出現轉向，今集《ET財智TALK》請來利達首席投資及ESG策略師黃耀宗（Andy）教你如何調整資產配置策略。 立即收看： https://video.hket.com/video/ 3751537. ET財智Talk. 【ET財智Talk】美股調整現吸納機會？ NVDA估值不高？ 利達黃耀宗分享資產配置策略.
2024年4月27日 · Brett Arends以近期美元計算，再根據通脹進行調整，指出若然推遲至70歲才開始提領社保年金，在複息滾存下，該項福利總額將激增近80%，估計達到每年43,000美元。他表示，僅此一項就足以滿足該網民每年32,400美元的開支預算。甚至不必動用積蓄。
2024年5月3日 · 《華爾街日報》報導，該名美國買家實際上是現年42歲的德國金融科技創業家、FTX前高層主管格魯恩（Patrick Gruhn）。 他的身份已得到Henry Aldridge & Son確認。 Gruhn表示，他買了這枚陀錶送給妻子Maren Gruhn，並將於博物館展示。 「我們希望美國人能夠看到並欣賞這一歷史遺跡。 Gruhn又自覺與原物主阿斯特有着德裔美國商人的聯繫，因為他們的家人也是離開德國，赴美追尋財富。 阿斯特的曾祖父出身自德國小鎮瓦爾多夫，是一名屠夫的兒子，他曾主導美國毛皮貿易，後來投資紐約廉價房地產。 同為FTX中人. 何以免責？ Patrick Gruhn原為FTX歐洲業務的負責人。
2024年5月14日 · 「追求銷量是奢牌詛咒」 錢可以買到很多東西，但不一定能讓你第一次走進門店就拿到一隻黑金Birkin手袋。 貴婦總是鍾情「養馬」，愛馬仕有著刁難的「配貨」潛規則、高昂的價格以及漫長的等待期，但富人們依然趨之若鶩，苦等幾年最後才拿到心儀的產品。 愛馬仕，究竟何以成為頂級身份象徵？ 專家表示，稀缺性正是愛馬仕的核心價值。 愈難得便愈稀有，等待的過程愈痛苦，便愈彰顯其價值。 追求銷量是零售業詛咒. 稀缺性鎖定高端人群. 奢侈品牌傲人的歷史底蘊是其資本，在網絡時代又成為一種束縛——相較於瞬息萬變的潮流，奢侈品牌有時顯得太老派了。 如何重新定位自己，在潮流與底蘊間找到平衡，是奢侈品牌面臨的難題. 有如Prada、開雲集團嘗試年輕化，或在消費低迷時甚至曾嘗試「降低身段」直播帶貨，但結果好壞參半.
