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  1. 6 天前 · 別忘了自己才是人生最大的主導,無論外在的環境或是條件如何,覺得應該去做的事,就要當下立刻執行,先做再說是一種積極行事的業務特質,光說不練是很難在業務上取得突破的。

  2. 6 天前 · 怎麼做才能讓接觸帶來好感? 在這段故事中,邱慧敏簡直像無意間施了什麼魔法,讓客戶在一瞬間有了態度上的改變,如此戲劇化的過程,不禁讓人好奇這當中到底有什麼「關鍵詞」?

  3. 6 天前 · 遠雄人壽喬盛通訊處區經理何莉芳認為,時間不夠用的原因可能是出自於「沒有好好的活用零碎時間」,不過業務員在學習如何活用時間前,必須要先專注於每一天所安排的重要事情上面,如果沒有完成好每一天的進度及目標,甚至因為拖延,花費了比預期長

  4. 6 天前 · 為客戶規劃初,第一個步驟自然是先確認需求,同樣都是遵循在「需要瞭解客戶」這個大原則下;而後便要設定目標,這個環節不僅關乎於幫助客戶釐清他們的「想要」,同時也關乎業務員的生產力(即保單大小);當瞭解客戶需求並設定好目標,就可以

  5. 6 天前 · 這4個專業的不同處在於,風險管理,是找出每個企業和家庭有哪些風險需要保護;每一個家庭或企業,都有一些屬於自己的特殊風險,如果客戶自己就可以避險、管理風險,他當然可以不買保險;但如果客戶沒辦法管理,又沒辦法避開,他就需要業務員的幫忙

  6. 6 天前 · 好感在我們的生活中有著巨大的影響力,. 讓我們不由自主地想多聆聽對方的意見,. 採納對方的想法,. 甚至想要主動接觸、親近他們。. 行為科學權威羅伯特.席爾迪尼. 將產生好感的原因整理為5大因素:. 外表魅力、相似性、恭維(讚美) 、. 接觸與合作 ...

  7. 6 天前 · 」等,讓客戶知道你是真心喜歡而讚美,感覺這筆買衣服、做髮型的錢花得值了,滿足感也會隨而生。 2.具體事情的讚美。 業務員與客戶認識的過程,或者是客戶在社群媒體上分享的事情,都可以作為讚美的素材。