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4 天前 · Bowtie（「保泰人壽」）是持牌人壽保險公司及香港首間虛擬保險公司，致力於填補健康保障缺口以及改變亞洲人民獲取醫療保障的方式。 Bowtie透過創新科技及醫療專業，提供免佣金和方便的網上平台，讓客戶隨時隨地獲取健康保險計劃的報價、投保及索償服務。 Bowtie獲得香港永明金融有限公司、三井物産及多間國際投資者共同支持，至今完成金額超過6.8億港元的融資，並為各家各戶提供了超過600億港元的保障額。 欲了解更多資訊，請瀏覽：https://www.bowtie.com.hk。 1 Bowtie為首間獲香港保險業監管局透過快速通道（Fast Track）授予虛擬保險牌照的公司. 2 政府統計處 : 《主題性住戶統計調查第78號報告書》（2024年1月）
4 天前 · 「30% 共同保險」表示自願醫保會賠償 70% 費用，而餘下的費用會受每年的保障上限影響。 以 Bowtie 自願醫保 標準計劃 為例，每年上限為 HK$20,000。 如何獲得全數賠償？
- 根據consumerreports.org，在部分個案當中，照CT會發放大量幅射，大概相等於照了200張X光片，或者暴露在自然幅射來源7年。身體部位相等於暴露在自然幅射來源時間頭部8 個月脊椎2 年腹腔及盤腔3 年心血管造影4 年腹腔及盤腔（重覆性）7 年PET-CT8 年
- 雖然 CT 會發放輻射物質，但不代表應該完全放棄這類檢測，只要不濫用就 OK。華盛頓郵報指出，部分健康團體已著手教育公眾，一般頭痛或背痛根本不需要照 CT。報導又指，在接受 CT 掃描前，你應該問一問你的主診醫生︰為什麼要照 CT？掃描結果對治療方案有何影響？有沒有其他替代檢查，例如 MRI...
- 當醫生懷疑病人有機會患癌，就有可能建議 PET。PET 是一種有效的檢測方法去判斷癌細胞的活躍程度。好多醫院或醫療機構都會將 PET 同 CT 或 MRI 結合，幫助醫生更準確地分析病情。
4 天前 · Hong Kong’s first virtual insurer Bowtie Life Insurance Company ( Bowtie) 1 and Hong Kong Broadband Network Limited (HKBN) have teamed up to launch an exclusive Four-In-One Healthcare Service Plan. For a monthly fee of just $99, HKBN customers can now comprehensively safeguard their health with unlimited western medicine virtual consultations ...
5 天前 · Bowtie 公司醫療保險 網上資料清晰充足、索償程序簡單、客服回覆快捷，大大減輕了初創企業的人事及行政壓力，為僱主、僱員創造雙贏局面，深受新一代以年輕人主導的中小企歡迎。 想了解初創/ 中小企的保障? 想了解更多？ 致電3008 8123，或使用 WhatsApp 聯絡我們，所有查詢保證2個工作天內回覆。 受保人數： 你/公司的業務： 你的疑問： 我公司現在 有團體保險 沒有團體保險.
5 天前 · Vivi 表示，自己喜歡 Bowtie 的原因在於介面易用、索償速度快，令同事可以自己很容易自行處理，手續上不會太複雜。 其他保險公司的索償程序較麻煩，但 Bowtie 比較簡單，基本上在網上提交索償文件便完成，而且介面亦容易使用、不需要花費太多時間去了解。 Bowtie 平台簡單易用，任何人都能操作順利，節省時間和行政成本，是中小企為員工提供健康保障的不二之選。 想了解初創/ 中小企的保障? 想了解更多？ 致電3008 8123，或使用 WhatsApp 聯絡我們，所有查詢保證2個工作天內回覆。 受保人數： 你/公司的業務： 你的疑問： 我公司現在 有團體保險 沒有團體保險. 理想聯絡時間：
5 天前 · 一般申請及撥款流程. Step 1. 網上提交申請. 確保申請前準備好所有文件便能儘快得到撥款： 網上電子申請表格，列明申請公司的資料、建議項目的內容包括目的、推行方法、時間表、財政預算、成果對企業及至香港經濟的預期效益等. 商業登記證及公司註冊證副本. 顯示持有 30% 或以上擁有權的負責人/股東個 人資料的證明文件副本. 證明申請企業在香港擁有實質業務的文件副本. 企業上年度在香港及內地營業總額的證明文件副本. 企業與負責執行項目的內地業務單位的直 接投資關係證明文件副本（如營業執照等） 介紹申請企業業務/產品/服務的宣傳單張/ 印刷品. 若資料不足，你將會收到通知，並必須於 14 日內補交所需文件；否則你的申請將會被視作撤回。 Step 2. 審批申請並通知結果. Step 3.
